第81集團軍政委方永祥少將出任退役軍人事務部副部長

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2018-03-27 19:38

今天，5700萬退役軍人的“軍代表”，退役軍人事務部迎來了一位戎裝副部長：陸軍第81集團軍政委方永祥少將。

方副部長是福建人，1966年8月出生，曾長期在原31集團軍、第1集團軍等部隊任職，基層經歷和閱歷都十分豐富。

方永祥少將

這個消息，無論對現役軍人還是對退役軍人來說，都是令人振奮的。

“當過兵的更了解當兵的人，一身戎裝是最大的共同語言，更會多為退役老兵辦實事”。記得當退役軍人事務部成立的時候，很多退役軍人就期盼未來的退役軍人事務部裡能有更多知軍人、懂軍人、愛軍人、尊軍人的人來為退役軍人辦事，為退役軍人仗義執言。

部分戰友更是希望未來的事務部裡，能有一個“軍代表”，成為大家的“靠山”。方副部長的走馬上任，可以看出，官兵的呼聲國家聽到了，這也是最好的回應關切和期盼。

其實讓現役軍人在地方黨政機構擔任相應職務，不算是個新鮮事，大家熟知的“戎裝常委”就是這樣的。戎裝常委，又稱“軍方常委”，按照慣例，各省份省級常委會中會有1名常委由省級軍區黨委書記出任。

按規定，軍方常委要出席地方的黨委常委會議，參與到地方重大事項的決策中。一般說來，“戎裝常委”主要作用是作為軍方代表加強地方與軍隊的溝通，負責協調軍、地關係，協助地方的經濟社會建設。別小看這些戎裝常委，在維護軍人權益，提高國防地位等方面發揮著重要作用。

像方副部長這樣的高級別現役軍人到地方任職，這在共和國歷史上是鮮見的。其實，之前黨中央和國務院也已經進行了積極的探索，安排部分軍職幹部轉業到地方工作，為軍地融合、軍地協調、軍地溝通等發揮積極的作用。

比如原第三軍醫大學政治委員羅振江，轉業至任陝西省政府任副省長；原三十九軍軍長閻豐，轉業後任遼寧省副省長；原國防科工委政委伍紹祖，轉業後任體育總局局長；原總後衛生部部長張文康，轉業後任國家衛生部部長......

劍客君認為，多了一位戎裝副部長，不僅僅是名稱的變化，更是職責的轉接，這是時代所需、民心所向。

相信今後更多的戎裝副部長肯定能發揮出類似於戎裝常委的價值，履行好“資訊橋”“代言人”“傳導器”“軍代表”等職能，在維護退役軍人權益、解決退役軍人實際困難、反映退役軍人心聲、促進軍地有效協同等方面發揮積極的作用。

說實在的，退役軍人真的需要一個自己的“軍代表”，這是大勢所趨、恰逢其時。

當今時代，是一個退役軍人的美好時代、黃金時期。從退役軍人事務部的成立、民政部開展的“清零行動”、大會報告中提出的“讓軍人成為受社會尊崇的職業”等等都是例證。在這樣一個尊重軍人的氛圍裡，讓現役軍人走入退役軍人事務部門也就順理成章、恰逢其時、勢在必行了。

看看退役軍人事務部的職能我們也會發現，它的職能既有地方人社部門、民政部門的相關內容，也有軍委政治工作部、後勤保障部的相關職能，體現的是一個高度的融合和重組，體現的是軍地融合發展。

在這樣一個軍地融合、軍地協作、軍地攜手並進的部門裡，沒有一個穿著軍裝的戎裝代表，是不是既不科學，也不合理呢？統帥強調：“軍隊和地方要加強協作配合，形成合力開展工作。”戎裝副部長的履職，可以讓軍地以及各類資源形成合力，把好事辦好，把官兵的事情辦到位。

讓現役軍人走入退役軍人事務部，這也是民心所向，是對大家的期盼的正面回應和切實保障。

“咱部裡有人了！”這是一位戰友聽到方副部長上任後說的話，一句“有人了”又道出多少期盼。

曾經一些退役軍人在退役安置、尋求幫助的時候，因為地方部門和人員缺乏對軍人的了解和情感認同，導致很多利益得不到保證、問題得不到解決，流血流汗又流淚。那個時候，大家多希望有一位軍人站在他們身後，為他們撐腰和提供幫助呀。

這不是哪個軍人的想法，而是大多數退役軍人的共同心願，也是全社會的期盼。

有過軍旅經歷的人有著得天獨厚的優勢：了解大家的心聲、掌握退役工作的流程……能更好解決、協調處理相關事宜，切實能把廣大退役軍人的心聲、困難、訴求真實及時有效地反映給部裡。

把退役軍人安置好，這本身就是一個民心工程，是一個最有力的征兵宣傳。

這既是一次突破創新，更是一次有益嘗試，有利於退役軍人事務部各項工作的圓滿順利開展。

讓現役軍人在國務院的機構中任職，這在以往絕對是少見的。這既體現出退役軍人事務部職責的特殊性，更體現出黨和國家對服務保障好退役軍人的決心和勇氣。

以往安置退伍軍人的相關職能分散在民政、人社部門。即便是在部隊內部，也分散在政工和後勤部門。這樣一個橫向跨越數個機構，縱向跨越軍地兩方的構架，其調解協商機制之複雜可想而知。

在現實的安置工作中，的確有很多的事情需要軍地協作共同完成。但是由於分屬兩個系統，沒有一個機制、人員來統籌協調，更多的靠的是部門長官的私人關係來推動工作，導致很多工作乾得比較艱難、麻煩。

破解這些困局、解決這些困難需要突破和創新，而讓戎裝現役軍人在退役軍人事務部任職，而且是長期任職辦公就是一個標本兼治、管長遠的好方法。

相信戎裝副部長的履職，對於優化退役軍人事務部的機構設定，完善相關職能處室的職責分工，直達退役軍人的兵心兵意，開展退役軍人和“娘家”的情感交流等方面，都有著積極有效、顯而易見的作用。

能否讓新組建的機構、工作人員懂得軍人的訴求和痛點，能否解決以往的問題，能否持續提供優質而又可靠的服務，成為擺在戎裝副部長面前的課題。

很多戰友說，期盼所有從事相關工作的軍人到任履職後，能履行好這四種角色，更好地為大家服務：

退役軍人的“代言人”。能多到基層調研考察，多和退役軍人交流談心，在制定政策規定等方面的時候，能切實反映大家的願望、心願、困難、期盼，能在會議中、工作中能為大家投上一票、說上一言。

軍地的“聯絡人”。能在探索軍地協同機制，開展常態化、制度化的協調交流中發揮積極作用。能把軍人的疾苦告訴地方，能把地方的經驗教訓反饋給軍隊，切實把軍地連在一起，形成合力把好事辦好，把好事辦到位。

大家的“娘家人”。有什麽想法可以對您說，有什麽困難可以找您幫助解決，有什麽煩惱可以和您傾訴，有什麽委屈可以有您排解……

退役軍人的“貼心人”。能多給辦些好事，能多給大家制定些好政策，能切實幫助大家解決實際問題，從而營造一個尊崇退役軍人的氛圍。

生逢盛世、時逢改革，雖然未來的路還在遠方，但是大家都相信退役軍人的未來會越來越好。

（原題為《你好，首位退役軍人事務部將軍副部長！》）