長江商學院智能製造峰會乾貨：如何加快智能製造發展

　　資料顯示，2016年，我國智能製造產業產值達到14000億元，從2011年開始，過去五年年均增長率都超過了20%，遠高於我國GDP增長速度。

　　在人口紅利逐漸消失的當下，智能製造不僅僅是應對之策，也是傳統產業轉型更新的必然方向。

　　而隨著資訊網絡技術的加速發展，國際主要發達國家紛紛重新聚焦實體經濟，實施“再工業化戰略”。可以看的出，加快發展智能製造，是培育經濟增長新動能、搶佔未來經濟和科技發展製高點的戰略選擇。

　　基於這樣的歷史背景，3月17日，長江商學院智能製造峰會在京舉行，同時宣布長江商學院校友智能製造行業學會成立。

　　會上，長江商學院校友事務副院長、金融學教授甘潔博士；國家發改委專家評審委員會主任（工業）、國務院國資委專家評審委員會主任、機械工業經濟管理研究院院長兼黨委書記徐東華先生；中國電子信息產業發展研究院盧山院長；阿里巴巴集團副總裁劉松先生；同創偉業董事長鄭偉鶴先生；投中資訊創始人/首席執行官陳頡先生；矽谷創客資本創始人、華製國際創始人趙勝先生；長江商學院創辦院長、中國商業與全球化教授項兵博士等8位嘉賓做了主題分享。

　　以下為分享內容，由創業邦整理

　　長江商學院校友事務副院長、金融學教授甘潔博士

　　演講中，甘潔博士就智造科技創新的探索和實踐做了深入的介紹和剖析，提出了科技創新的中國新優勢、新機遇，並講解了優勢如何落地，創新創業過程中面臨的挑戰等問題。

　　其中三大優勢主要體現在：

　　1、中國已經形成了以供應鏈為核心，加上物聯和生產的製造生態體系；

　　2、不再像第一個階段整合廉價低端勞動力，而是能夠去整合還相對廉價的中高端勞動力，降低銷售研發成本，降低行銷成本；

　　3、中國科技創業優勢就是巨大的腹地，有著層次豐富的消費者。

　　同時，甘潔指出，創業創新面臨很多挑戰，比如科技水準不足，技術缺乏，人才稀缺以及管理問題等。

　　最後，甘潔對以上問題的進行闡述和探索，她表示，做好生態體系至關重要，包括供應鏈、技術、人才等各方面的輸入和加強。長遠目標則希望能夠聯合製造領域的高水準的投資人對製造業的科技企業進行系統的投資，並幫助、支持創業創新項目發展。

　　國家發改委專家評審委員會主任（工業）、國務院國資委專家評審委員會主任、機械工業經濟管理研究院院長兼黨委書記徐東華先生

　　徐東華在分享中提到了智能製造的內涵外延及國際比較，就我國裝備工業發展現狀、存在的問題，國際智能製造發展概況進行了解讀。

　　徐東華主要從六個方面闡述分享內容：一是中國裝備工業發展現狀，我們大家知道你造任何東西都得有裝備，裝備是製造的一切基礎，所以一個國家裝備水準的高低和掌握裝備製造人的水準高低是相關的。二是我國裝備工業發展存在的問題。三是智能製造基本概念。四是國際智能製造發展概況。五是我國智能製造發展概況。六是我國與主要國家智能製造發展比較。

　　中國電子信息產業發展研究院盧山院長

　　盧山在演講中對智能製造內涵及主要特徵、企業推進智能轉型的形勢做了闡釋，並分享了推動企業智能轉型的一些建議。

　　首先，盧山闡述傳統智能製造面臨的2個問題：1、需求響應過慢，很多人講只需要叫有效需求不足；2、成本持續上升，無論是原材料還是供應商。

　　而對於企業智能轉型，盧山提出以下建議：

　　1、產品：單元到系統。過去的產品從一個死疙瘩變成一個有作業系統能夠互聯互通的產品。

　　2、裝備：人VS機器。所謂的拿什麽造就是解決一個人和機器人的協同關係，是100%的機器人還是100%的人？

　　3、模式：know—how數字化、網絡化，一刀切know—how把它變成數字化、標準化，變成一個顯性知識。

　　最後，在會上阿里巴巴集團副總裁劉松《工業互聯網構築增強型微笑曲線》的分享，闡述了從十九大報告看到的科技創新發展機遇；同創偉業董事長鄭偉鶴分享了“人工智能+製造業”的角度看智能製造領域的投資，又對“智能製造的三大範式”做了詳細的闡述；投中資訊創始人/首席執行官陳頡從創新投資與跨境並購的方向對“中國製造”做了解讀和分享；矽谷創客資本創始人、華製國際創始人趙勝先生對全球智能製造技術趨勢進行了分析，並對相關國家戰略做出了詳細解讀，現場分享了典型案例；長江商學院創辦院長、中國商業與全球化教授項兵博士就中國製造業更新的必要性做了重點分享，並闡述了自己對智能製造與產業更新的幾點思考。

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責任編輯：張恆星 SF142