新浪財經訊 被稱為“亞洲足球第一股”的恆大淘寶於近日交出了2017年成績單，年報顯示，恆大淘寶報告期內實現營收5.28億元，同比減少5.91%；淨利虧損擴大至9.87億元，扣非後淨利虧損達到12.39億元。
截至目前，恆大淘寶以虧損9.87億元暫居新三板公司虧損榜首，排名第二的是基美影業，2017年虧損5.41億元。
值得注意的是，恆大淘寶報告期末的淨資產已為負，按照相關規定，自2018年5月3日起，恆大淘寶將被實施風險警示，簡稱變為“ST恆寶”。
營收下滑 三年虧超27億元
恆大淘寶於2015年11月掛牌新三板，其業務模式為投入資金運營職業足球隊，參與各種職業比賽，通過良好的競技成績，持續維護公共關係，獲得海量的球迷及閱聽人，提升俱樂部的品牌價值，形成可持續的商業生態平台。
2017年，恆大淘寶實現營業收入5.28億元，同比減少5.91%，這是其掛牌新三板之後，營業收入首次出現下滑。淨利虧損擴大至9.87億元，掛牌後，恆大淘寶已連續三年虧損，2015年、2016年度分別虧損9.53億元、8.12億元。
2017年，恆大淘寶扣非後淨利虧損達到12.39億元，非經常性損益方面，恆大淘寶2017年資產處置收益為1.97億元，主要是球員保利尼奧轉會收入，此外，還收到了5345.05萬元政府補助。
事實上，足球俱樂部虧損運營可以說是公開的秘密，各大俱樂部通過砸錢來挖人補強陣容，恆大淘寶在年報中也表示，由於引進教練和球員的轉會費及薪酬成本較高，公司營業成本仍處於較高水準，導致公司目前仍處於虧損狀態。
年報顯示，恆大淘寶主要有三大業務板塊，其中廣告業務為公司的主要營收來源，2017年通過該項業務實現營收3.84億元，佔總營收比例為72.85%，較上年度基本持平。此外，2017年恆大淘寶通過比賽出場費及獎金獲得收入8307.94萬元，佔總營收比重為15.74%，通過門票實現收入4783.25萬元，佔比9.06%。
從客戶情況來看，2017年公司的第一大客戶是恆大地產，銷售金額為2.6億元，佔比49.29%，從中超公司得到的獎金為9429萬，佔總收入的17.87%。此外，三棵樹塗料、大自然木業、老闆電器2017年在恆大淘寶均投入了943萬的廣告費用。
（恆大淘寶2017年前五大客戶）
資不抵債將“戴帽”
值得注意的是，截止2017年末，淨資產為-3.8億元，已經資不抵債，按照相關規定，自2018年5月3日起，恆大淘寶將被實施風險警示，簡稱變為“ST恆寶”。
年報顯示，恆大淘寶期末總負債達到了15億元，同比增長125.3%， 預收款項和其他應付款均較上年大幅增加。其中，預收款項為4.82億元，主要是預收恆大地產集團的廣告款；其他應付款為8.78億元，账齡超過一年的其他應付款為5.02億，主要是應付恆大地產集團的無息、無擔保、無固定還款期的往來款。
在這15億的負債中，恆大淘寶沒有任何的債權融資，背靠恆大和阿里兩位金主的優勢顯現，恆大淘寶也在年報中表示，恆大地產出具說明，將在必要時結合財務安排對公司繼續提供財務支持。
恆大淘寶的前身是廣州足球俱樂部，自2010年恆大集團耗資2003萬元買下後，便持續不斷的輸血，5年時間裡先後增資恆大淘寶3次，總額15.8億。
2014年7月，阿里出資12億元入股恆大淘寶，取得50%股權，掛牌新三板之後，恆大淘寶完成一輪增發，發行價格為40元/股，共募資8.69億元，前海開源、寶盈基金等23位投資者參與了認購，恆大淘寶的投後估值達到了159億元。
背靠金主爸爸，以及在新三板市場融資，為俱樂部燒錢提供了有力支撐，但維持這樣一支球隊，每年要燒多少錢呢？根據年報顯示，2017年恆大淘寶的營業成本達到了17.24億元，意味著平均每月燒錢1.44億。而燒錢背後，恆大淘寶在綠茵場也是取得了驕人的成績，2017年10月22日戰勝貴州恆豐，創造了史無前例的中超七連冠。
此外，2017年恆大淘寶的職工薪酬費用達到了12.42億元，截至期末，恆大淘寶共有員工337人，人均薪酬達到368萬元，考慮到球員、教練員的高額薪資和獎金，普通員工估計被“平均”了不少。在這337員工中，有教練組48人，球員220人，較期初的增幅分別為45%和43%。
持續虧損引援工作將受影響
恆大淘寶持續虧損，也為公司帶來了另外一個麻煩，即引援工作，根據中國足協的規定，自2017年夏季注冊轉會期起，對處於虧損狀態的俱樂部徵收引援調節費用。今年1月，中國足協下發通知，繼續執行2017賽季頒布的引援調節費的相關規定。
在2018年兩次注冊轉會期內，中超各俱樂部引入外籍球員資金支出未超過4500萬元人民幣/人、引入國內球員資金支出未超過2000萬元人民幣/人的俱樂部，不需繳納引援調節費用，超出這兩個額度的應等額繳納引援調節費用。
責任編輯：張恆
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