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沃爾瑪停用支付寶?侵犯起消費者權益毫不手軟,這很馬化騰!

馬化騰似乎並不無奈。

近日,重慶地區的沃爾瑪顧客曝出一張公告,從3月15日開始,沃爾瑪部分門市就開始暫停使用支付寶,並同期開展為期半個月的微信支付滿減活動。與此同時,也有其他地方的沃爾瑪顧客發現了幾乎一模一樣的公告。

沃爾瑪停用支付寶?侵犯起消費者權益毫不手軟,這很馬化騰!

顯然,這直接罔顧了消費者的意願,打著支付滿減的幌子,剝奪了消費者在支付上的選擇權,不少敏銳的消費者被其惹怒了:此等行徑,與流氓何異?

沃爾瑪停用支付寶?侵犯起消費者權益毫不手軟,這很馬化騰!

眾所周知,沃爾瑪是京東第三大股東,與騰訊有著千絲萬縷的聯繫,也是騰訊發展新零售的極大助力。很難想象此次沃爾瑪使用支付寶,並開展為期半個月的微信支付滿減活動的背後沒有騰訊的手筆。與此同時,不斷有網友在社交媒體爆料,騰訊陣營中的另一零售企業步步高,也已禁用支付寶。

這一系列舉措的最大受益者均指向微信支付,作為第三方商超,沃爾瑪及步步高沒有挑起兩家支付平台爭端的理由,局面極有可能是由騰訊一手促成的。

騰訊為什麽要這麽做?

財報裡就有答案,儘管據官方數據騰訊的2017呈一副鮮火烹油的架勢,但在支付領域裡上,支付寶的市場份額還在不斷擴大,微信支付則在追趕的過程中被越拉越遠,連微信紅包的發放量都越來越少了。

馬化騰一著急,就是使出了“二選微信支付”這麽一招,連討價還價的余地都沒給。

最有意思的是,此前談及支付業務時,騰訊卻總以受害者形象示眾。

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在很多場合,騰訊掌門人馬化騰談及騰訊與阿里的競爭時,總是表示得很無奈。就以最近的兩會為例,彼時馬化騰就在記者會上表示,“有的時候不是我們不努力,是晚了以後被簽了獨家了,我們進不了,所以你也知道我是指什麽意思。”

這已經不能算是暗示了,在馬化騰構建的語境裡,支付寶和微信支付似乎水火不相容,微信支付則成為了最大的受害者。

結果呢?轉身騰訊就讓沃爾瑪停用了支付寶。

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說好的,“我們進不了”呢?

這不是已經進去了,還用力關上了門嘛。

真讓人不禁疑惑,馬化騰乃至於騰訊究竟有什麽好無奈的?要知道支付寶誕生在2004年,走過了最艱難的互聯網歲月,用實打實的好服務換回每一個用戶,才有了線上支付市場的今天。而微信支付卻是憑著微信紅包輕輕鬆松就獲得大批用戶,過程未免有些討巧,且微信支付能有其今日之勢,也得益於有支付寶在前開路掃掉太多障礙。

反觀現在,微信支付居然先喊起冤來,實力演繹什麽叫說一套做一套。

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未免也太不把消費者的權益當回事了。

再往前看,2017年9月8日,馬化騰在清華大學的一場演講公開表示,“大家看滿大街的移動支付,我們其實並不排斥另外一家,反之就不是這樣。”

事實呢?也是在2017年9月,支付寶才堪堪進入星巴克的支付體系裡,這比微信支付晚了足足9個多月。當時就有媒體報導,這極有可能是由於微信支付的排他協定。

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所以在這9個多月的時間,用戶都沒能在星巴克用上支付寶,就是騰訊所謂的“我們並不排斥另外一家”

瞧瞧這睜眼說瞎話的功力,恰似一朵剛好盛開的白蓮花。

大約這就是馬化騰吧。

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