走進康曦影業的“創造營”

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作者：Ashley/編輯：於華東

《創造營2019》開播以來熱度不斷走高，四期節目下來播放量已經破10億。超強導師陣容和頗具討論度的發起人一度引爆關注，首次公演舞台後選手的表現更是引發熱議，其中兩位選手的直拍還登上了熱搜。

自去年《偶像練習生》《創造101》開啟“偶像元年”之後，今年的《創造營2019》更是吸引到很多經紀公司的關注和參與，其中包括哇唧唧哇等製作公司、壹心娛樂等經紀公司、康曦影業等影視公司、態度音樂等音樂公司。

那麽，這些公司參加《創造營2019》的初心和目標是什麽？當下的藝人經紀市場，對於娛樂行業的發展又有著怎樣的意義呢？帶著這些疑問，鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）獨家專訪了康曦影業創始人、著名導演王小康。

康曦影業成立自2015年，由導演王小康與著名編劇王靜茹共同創立，出品了《宣武門》《八月未央》《彼岸花》《狐狸的夏天》《誰的青春不叛逆》等多部耳熟能詳的精品電視劇巨製。

面對近幾年風雲變化的影視行業，以及快速崛起的藝人經紀市場，康曦影業在持續發力內容產業的同時，也逐步向藝人經紀方向發展布局。

王小康導演認為，國內市場需要新的偶像模式。“綜藝節目的迅速養成，會是年輕演員出道最迅速、最有力的機會。參加綜藝節目，對於公司來說，能夠快速地推出藝人，擴大企業大眾品牌知名度；對於藝人來說，不僅能夠縮短成功的時間，迅速提升流量，對於藝人綜合素質也是一次很大的鍛煉，為他們今後更加成熟的演藝生涯鋪路。”

資源先行，培養偶像亦是儲備人才

近年來，康曦影業拍攝了很多青春偶像劇。從《狐狸的夏天》《誰的青春不叛逆》到正在拍攝的《九流霸主》，與很多業內公認的流量小生和小花有所合作。

“青春派”系列作為康曦影業的重要內容品牌分支，每年的產量也很可觀。擁有這樣優質的平台，王小康導演開始考慮培養康曦影業自己的藝人。一則是為康曦影業核心的影視劇產業儲備人才，二則為了進一步整合資源，填充產業鏈。

2018年初，康曦影業正式在各大院校及優質培訓機構選拔具備偶像潛質的年輕人。選拔的標準，王小康導演表示，“除了外貌、最基本的聲台形表的基本功、特長才藝等，藝人的品德將被放在考核權重的首位。”

經過層層篩選出的近百位備選練習生，在成功簽約之前將會接受為期半年的培訓考核。在此期間，由康曦影業從行業內請來的經驗豐富的教師和導演製片人對練習生們進行輔導，練習生們需要接受聲、台、形、表、唱歌、舞蹈、文化課程等各方面的訓練，從早上7點到晚上9點都處在緊鑼密鼓的訓練中，要強的練習生往往還會自發延長練習時間。

王小康導演表示，這幾個月的集中培訓，是對練習生們綜合素質的集體拔高，也是讓這些孩子們初探行業競爭機制的良好機會。除了讓年輕的練習生們了解行業的殘酷性，王小康導演更希望通過這段磨合期了解這些少年的品格，挖掘他們身上的各自的閃光點。確保個人品德和專業素質水準等都達到公司的要求之後，才有機會簽約出道。

“我們的藝人沒有相同類型的。”公司對康曦少年團的成員們都做了具體的定位，每個人的風格各不相同。“大家的形象氣質都是不同的，在技能方面也是各有所長。”

以參加《創造營2019》的3位練習生為例，來自北京舞蹈學院的魏伸洲形象好且舞蹈實力強；李偉捷有個人才藝，有喜感，屬於可愛型，非常討喜；目前排名最高的崔紹陽則靠實力以及綜藝感圈了一波粉。

“魏伸洲的舞、李偉捷的電吉他、崔紹陽的綜藝感，各具特色。我們希望每個藝人都有自己獨特的魅力，不可取代才能立於不敗之地。”

階段性規劃，拉長戰線培養全能偶像

比起“造星”，王小康導演更喜歡“偶像模式”這個概念。他認為，靠綜藝節目確實能瘋狂吸粉，但這只是一個藝人的開始，不會是終點。

《偶像練習生》《創造101》的爆火讓所有人見證了“偶像經濟”的巨大潛力，各大公司紛紛進軍偶像市場。去年4月僅參選《創造101》的公司就有457家，總共13778名練習生。練習生“生源”成了一個大問題。

培養練習生需要較長的周期，過度開發對練習生來說也是一種折損。目前的偶像市場正面臨著快速養成、快速流通、快速淘汰的巨大危機和泡沫。

行業浮躁之風日漸增長，對此現象不少公司拿出了誠意和態度，康曦影業也在其中。選拔之初，康曦影業就確定了練習生必須經過6個月以上的高強度培訓和各方面磨合才能簽約，使練習生的資質得到保證。

“每個公司有自己培養藝人的模式。偶像模式是可以長久的，每個公司都有自己的體系。就康曦影業來說，經過一到兩年的培訓和鍛煉，第三年才有可能成功。公司是這樣，藝人也是這樣，經歷過種種不易，知道這個成功來之不易，才會更加珍惜，磨合成為與公司發展更加貼合的體系。”

成大事不能指望一蹴而就，康曦影業深諳其道。康曦少年團的成立，是從諸多方面長遠考量後的結果。

首先，選拔的練習生平均年齡在19歲，更便於公司進行未來規劃。康曦影業希望以階段性的培養完成對全能型人才的打造。3年為一階段，戰線拉長，從19歲到22歲，主要以偶像、綜藝、活動為主，讓藝人們接受市場檢閱的同時，磨礪他們的心理素質；22歲到25歲，是演偶像劇的最佳時機，公司會為藝人提供更多的平台和機會，為他們攀登下一階段做足準備；25到29歲，則向實力演員發展，確保他們能走得更加長遠順遂。

其次，公司對每個人都進行了具體分析，對每個人都有準確的定位和規劃，讓最合適的人去參加最適合他們的綜藝節目或者影視劇的演出，因材施教，因人施教，分別按照定位有側重點地進行培養。

最後是每一階段考驗的設置。從“一張白紙”到“全能藝人”並不容易，雖然重重關卡但也指引著成功之路的方向。“今年上半年會更多地參加綜藝，結束後會有為他們專門定製歌曲和MV的拍攝，下半年則會參加公司幾部電視劇的拍攝。讓他們在更多的實踐中對自己有一個更加全面的認識。”

而在這一階段，康曦影業選擇了《創造營2019》這樣一個百人競爭的節目。對於年輕的練習生來說，看到“人外有人”對他們是一種激勵，也是一種考驗。對於公司來說，先培養偶像，積攢人氣，再走演員道路，是捷徑，也是一種新的可能。

王小康導演告訴鏡像娛樂（ID：jingxiangyule），參加《創造營2019》是康曦影業的一次試水。這次向《創造營2019》輸送練習生，一方面是對藝人經紀部的一次“真刀實槍”的工作預演，另一方面則是讓公司的藝人出去學習體驗。

因此，賽前他對3位練習生的叮囑是“重在參與、積累經驗”，更多的是體驗。節目結束後回到公司，他們的行程已經安排得緊密有序。

而沒有參加節目的另外幾位練習生同樣面臨新的挑戰，他們正在拍攝康曦影業與騰訊定製的超級網劇《九流霸主》。

在偶像培養方面，康曦影業對藝人的培養很明確：“全能型的偶像”、“能唱能跳”、“各有特色”。

深入布局，全能藝人填充全娛樂產業鏈

王小康導演對於練習生們抱有很高的期待：“康曦影業是一個以內容為核心的影視公司，除了立足於現有產業外，未來，康曦影業還會在綜藝節目、話劇、音樂劇等領域持續發力，這能給藝人提供更加廣闊的平台，同時也希望能培養大量的全能型藝人填充到康曦的全娛樂產業鏈中去，從而實現全產業鏈的發展和推動。”

康曦影業前身是王小康導演工作室，由導演王小康於2006年一手創辦，致力於拍攝、製作、發行影視產品。曾多次獲得全國各台收視金獎的王小康導演資歷深厚，執導的作品媒體關注度高，也有很高的觀眾基礎。

2018年，王小康導演攜《彼岸花》亮相美國亞洲影視節，一舉拿下金橡樹獎“優秀電視劇”“最佳導演”“最佳編劇”“最佳原創影視歌曲”四項大獎。並於今年4月帶領康曦影業一舉獲得“影響中國傳媒”年度領軍人物、年度影響力機構、作品《宣武門》獲年度影響力電視劇三項大獎。

自成立以來，康曦影業始終立足優質內容的生產。據王小康導演透露，公司每年電視劇的產量在300多集，今年，由任重、童蕾、王自健、張豐毅、斯琴高娃、李誠儒、李光複、田華等老中青三代實力派演員出演的橫跨一百二十年的史詩巨製《宣武門》；

宋茜領銜主演的唯美愛情劇《八月未央》；林允、宋威龍、何潤東等主演的青春愛情大劇《彼岸花》；

於朦朧、毛曉彤主演的熱血青春競技劇《誰的青春不叛逆》；諜戰劇《設局》這五部大劇將在各大衛視播出。網劇《九流霸主》已在緊張拍攝中，《生於1949》《夢想之城》《澳門豪情》《精武門》《危城風雲》等電視劇也已在籌備中。

如今，不僅是藝人經紀部的壯大，康曦影業的戰略布局也更為多元化。不僅在影視投資、內容孵化、拍攝製作等優勢領域繼續穩扎穩打，還在文化地產、明星經紀、偶像團體、電競、遊戲、音樂等全娛樂產業尋求多方位突破和產業化的深入布局。

具體來說，康曦少年團將與公司的音樂部分緊密結合，音樂公司不僅為公司的影視劇提供版權歌曲，也將為少年團量身打造音樂，少年團將參與音樂和MV的錄製。此外，少年團還將會參加一些商業活動。公司目前已經投入策劃綜藝節目，將全力推出更多優質新人。通過藝人填充全娛樂產業鏈，並帶動產業發展，與全能型偶像培養目標互相契合。

“要做就做最好。”為了培養全能型偶像，康曦影業專門收購了一個音樂公司。目前已經為康曦少年團量身打造了三首歌曲，待他們回來就會進入歌曲的錄製和MV的拍攝工作中。

雖然現在康曦影業還是偶像產業的新兵，但根據規劃，從2019下半年到2020年將會持續發力。

這樣的規劃與行業的發展變化不無關聯。在王小康導演看來，偶像產業還在持續的發展中。“中國真正的偶像產業還在起步階段，隨著市場規則的逐步完善，偶像產業也會更加的規範化、規模化。”

問及國內偶像產業和韓國的偶像產業的差距，王小康導演認為，韓國的偶像產業確實有很多值得我們學習借鑒的地方。

不過他也對國內的偶像產業有信心：“古人言，師夷長技，韓國的偶像產業確實有很多需要我們學習和借鑒的地方。但是韓國有韓國的國情和民情，中國有中國的國情和民情，兩國的市場環境並不完全相同，我們經歷幾年的發展一定會在未來摸索出真正適合中國市場的偶像產業模式。”

綜合行業形勢發展與公司整體規劃分析，以康曦影業為代表的一批公司希望通過培養全能偶像填充並推動公司的產業鏈發展，不僅僅是為公司儲備人才，更是在孵化新型偶像養成模式。

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