單霽翔：故宮院長是個高風險的崗位

9月8日， 故宮博物院院長單霽翔又火了一把。

在2018中國古建築國際論壇上，單院長髮揮一貫幽默的講話風格，給大家奉送了一場精彩絕倫的演講。

▲故宮博物院院長 單霽翔

以下為演講實錄

大家好，剛才在台下主持人告訴我，你可以多說一點，結果波明老師說，不要話太多。不太好掌握，我爭取話不多不少。

這個地方，大家都去過，故宮博物院，過去叫紫禁城。

故宮大修這16年

進入新的世紀，它發生了一件大事。2002年，它迎來了一位院長，我們的鄭欣淼先生，他啟動了一項重要工程，故宮整體維修保護工程。

鄭院長希望用18年的時間，把紫禁城的1200棟古建築全部修繕好。永樂皇帝手中建成的這座紫禁城，1420年。

2020年，就是它600歲生日的時候，鄭院長希望它成為一個重生的，融入今天人們社會生活的一座博物館。

▲故宮博物院 武英殿

今年已經16年了，簡單幾個圖片看它的足跡。這是當年開工的第一座古建築，武英殿，當時是文物交流中心使用的。他們搬走以後進行修繕，成為我們的書畫館，很多年輕人來觀展。西部最大的宮殿慈寧宮，當年也是國家文物局使用的，搬走以後，成為我們的書畫館。

鄭院長在任10年，苦口婆心、鍥而不捨地，把當時盤踞在故宮裡面的13個被外部門佔的院落，把這些部門全部請出去了，這是一個很難的事。

故宮又不收房租、又不收水電費，又沒有尾氣、沒有噪音。其中有7家是國家文物局佔用的，正好這10年，我做了10年的國家文物局局長。

其中做的一件事，幫助鄭院長，幫我們家那些部門，你得給他房子，或者給他資金，不能讓他到大街上辦公，也很難。

但是萬萬沒有想到，最後一家搬走以後第二年，不小心，我到故宮博物院當院長了。

我的感觸很深，我們每個人要多做好事，最後落到我自己頭上。

鄭院長糾正了很多歷史遺憾。1923年6月一把大火把建福宮花園燒掉了，經過國務院批準，今天把它修好了，成為故宮博物院教學和文化活動的地方。這把大火還燒了南邊的中正殿，成為故宮研究院、藏傳佛教研究所陳列展覽的地方。

今天，我們開始修那些建築密集的區域，紫禁城大致可以分兩大區域，一個是南面的外朝建築高大，一個是北邊的內庭建築低矮密集，比如東西六宮。

紫禁城裡建築最密集的莫過於乾隆花園，它是乾隆皇帝85歲退休之前，給自己建的一個太上皇的宮殿，160米長，38米寬。這項工程起，我們開始研究怎麽樣把這些工程項目變成研究性的保護項目。

做了一個7年的修繕計劃，每一道工序都要詳細地記錄公開出版修繕的報告，每一件文物都要用原工藝、原材料、原技術進行修身。從牆上摘下的牌匾、楹聯都要準確記錄，不能有所改變。

我們開始引進了考古的理念。考古一層一層不斷地挖掘以後，揭示它的歷史資訊，古建也是這樣，它也是不同的時代疊加了不同的資訊。

比如它的屋面、梁架都要認真地一層一層地剝離，來確定它的年代，它使用的材料，它采取的技術，這樣梁架上的考古，變成了一個常態。什麽時代的材料，什麽時間替換了什麽，今天需要替換什麽，詳細地記錄，每一件木構件，今天我們決定取捨的時候，都要有依據。

再有在修城牆的時候，先是用了一年半的時間進行了各種儀器的利用下，它的狀況，它不同的段落之間的病態，和今天能夠承重的和能夠應對今後氣侯變化的不同的資訊以後，才開始有針對性地修繕。

▲2018年9月3日下午，“故宮養心殿研究性保護項目修繕開工儀式”在養心門前舉行 圖：故宮博物院官網

最近我們又啟動了養心殿的研究性保護項目。兩年8個月時間，沒有先對它的文物本體進行工作，而是集中了社會各界和故宮的各個部門的技術力量，先設立了33個攝影室，改變了過去的做法。

過去一座古建築要修的時候，先是古建部進行勘察設計，批準以後，把它圍起來，我們的工程處進去，然後準備開工，我們的修繕技藝部進去，然後展覽部進去布展，做好了，開放部進去對外開放。這樣的流程是不科學的。

今天一開始，所有的部門和所有的可以聯繫到的大專院校、科研院所都參與進來，先把各方面的內容，從歷史沿革、勘察設計的結果、可移動、不可移動、室內室外物質、非物質的遺產進行清晰界定，開始一層一層研究，不斷地一直到每個建築構件的部位和今後的功能。

我們開始進行大規模的培訓，培訓了200多名為養心殿專門培養的工人。

比如這些磚，比如我們的瓦，比如石材，比如木構，比如油漆、彩繪，像這樣的一個一個裱糊培訓以後，我們才敢開工修繕養心殿。

一開工修繕就可以知道它的未來，比如過去30%的觀眾到故宮要看養心殿，實際上它開放的區域也隻佔養心殿的30%，每天進的人，嚴重地3倍超過它的承載能力。

這次在修繕之初，我們就知道，將來能夠開放多大範圍，能開放到90%，並且它每一棟房間將來的功用清清楚楚。、

在修繕之前，我們的展覽部門、開放部門，安保部門，不會修完古建築開始安防設施，技防設施，而是一開始就是一個整體的計劃。

通過18年古建築修繕工程，要解決三個嚴重問題。

第一個問題，平時我們說故宮是世界最大規模的古代宮殿建築群，長期以來開放區域隻佔30%，70%都是非開放區。

第二個問題，有186萬件文物藏品，真正展出的只有0.9%，大量的99%的文物藏品是沉睡在庫房裡面的。

第三個問題，觀眾雖然很多，但是80%的觀眾進了故宮博物院都是目不轉睛地往前面走，往往都是看看皇帝躺在什麽地方，皇帝在什麽地方結婚，穿過禦花園就走過去了，沒有獲得更多的文化之旅的收獲。

環境整治不是那麽簡單

伴隨著古建築修繕進行了環境整治，這是五年前的景觀，這是四年前開始整治時候的景觀，這是三年前的景觀。

大家瞧那個院子裡還有最後一棟才崗房，一共拆除了135棟臨時建築，14800平方米，最危險的就是有59棟彩鋼房。10月10號院慶那天，把最後一棟彩鋼房拆倒了，沒有了。

這樣就實現了5年前提出的諾言，要把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年，還過兩年，紫禁城600歲生日。

環境整治不是像我說的這麽簡單，要做大量的艱苦卓絕的細致的工作。

比如這是5年前一張照片，當時故宮博物院的地面鋪的都是瀝青，就是柏油的地面。太和門廣場鋪的都是水泥磚，市政管道通過去的時候，用水泥一抹坑坑窪窪。那些綠地是用鐵欄杆圍起來的，還有那些高高低低的井蓋、燈杆，跟歷史環境都不協調，這次古建修繕要都給它改正。用了兩年半的時間，我們把它恢復了。

今天人們到故宮博物院看到的地面，鋪的都是傳統建材的地面，磚的地面，石材的地面，上千年的鐵欄杆全部都去掉了，綠地反倒養護得更好了。

我們做地上，同時還要做天上。我們的瓦上經常有很多的雜草，看起來很脆弱，其實它們生命力很強，它們要生存，把根扎在瓦裡面，雨水灌進去，梁架就會腐朽。

古建築經常要維修，就是保養不善。我們開始加強日常的零修、維修，使它保持常態的健康狀態。我們宣布，地上不能有一片垃圾的同時，屋頂上不能有任何一根草。比如過去古建築，尤其春天一看像草地一樣。

今天紫禁城裡面瓦上沒有一根草，使我們的維修，使我們的大修，又通過維修來減少大修。

今天我們希望人們到故宮博物院看到的是綠地、藍天、紅牆、黃瓦的美景。現在除了藍天，有個別的日子辦不到，其他的都已經做到了。

今天，我們就有條件擴大開放。

開放！開放！再開放！

過去紫禁城開放30%，2014年是個轉折點。

我們終於開放了50%，超過了一半，52%。

2015年達到65%，2017年達到76%。

現在已經開放到了80%。

大量過去非開放區，今天都變成了展區、展館、展場，解決我們開放度不夠的問題。

比如午門雁翅樓2800平方米，今天變成了世界最大規模的臨時展廳之一。

我們每個月都會接待外國的文化部長、博物館館長、外國大使，他們一到這個展廳，眼睛都亮了，紛紛要求把他們的展覽送來，所以這個展覽很忙，每天多則35000觀眾參觀這個展覽。

去年年初中國和印度的雕塑藝術展，阿富汗博物館的寶藏展，法國18世紀珍寶藝術展，陸上絲綢之路和海上絲綢之路兩個大山，卡達的珍寶展。我們正在展的齊白石，昨天開放了來自摩納哥的展覽。人們進入故宮博物院的習慣一直往前走的狀態，得到很大改變。

西部區域從來沒開放過，經過這次修繕以後，把它開放了。故宮的員工把這片區域稱作“女性的世界”。

我想了想不是太準確，我加了兩個字，這裡是“退休女性的世界”，在職女性還沒到這邊來，這邊是皇帝的母親，皇太后、太妃，她們在這裡生活很悠閑，建了很多佛堂和花園。

慈寧宮院落很大，在這裡建了5個雕塑展廳，成立了雕塑館。故宮有100500件各個時期不同材質的雕塑，過去沒有館的時候，都在庫房裡面。

比如這兩尊菩薩1500年，北齊的，3米多高，幾十年站在牆根底下。我第一次到我們的庫房嚇我一跳，我說誰躺在台階底下，他們說是周總理特別關心故宮博物院，秦始皇兵馬俑出土了給故宮一套，我說兵馬俑怎麽這個待遇?我們趕快進行了修複，今天把它展出來。

當我們的文物沒有得到細心呵護的時候，蓬頭垢面，得到保護以後，展出來光彩照人。所以我們下決心，兩年以後，紫禁城600年的時候，186萬件，每件文物都必須叫它光彩照人。

旁邊這個院子就是所謂甄嬛住的地方，她的原形乾隆皇帝的生母，在這裡住了42年，把她住在這裡面時候的家具、用具擺在原處。乾隆皇帝每天給母親請安，就是這個房間。當時乾隆皇帝看到的情景跟今天觀眾看到的情景一模一樣，複原了。

她喜歡收藏，把她的收藏200件文物在兩邊進行了陳列。

今天故宮博物院開放了所有花園，兩個明代、兩個清代，最後開放的是明代的慈寧宮花園，106棵大樹、古樹，園中的佛堂也進行了開放。

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今天故宮開放了所有的城門、角樓，東西南北四個城樓、四個角有四個角樓，幾年以前全是存著文物。大量的文物在裡面存的不密封，塵土進去，好厚一層土。

文物得不到展示，角樓、城樓得不到修繕、得不到開放。我們把城樓上的文物全部拿下來進行修繕、展示，把城樓、角樓一座一座開放。這是東華門，今天成為古建築館。

我們有4900件古建築相關的藏品，還搭了一個二層平台擴大展現，人們可以近距離看古代建築的彩繪和構造。圓明園成套的燙樣、金屬構件、玻璃畫都有展示。

神武門是故宮的北門，今天人們臨走出去之前，還會有驚喜，原來神武門上面變成了兩層巨大的展廳，經常有精彩的臨時展覽。

故宮今天開放了城牆，北京城過去有城牆，但是非常遺憾都拆掉了，但是紫禁城的城牆是完整的，從來沒有開放過。

打開城牆，人們很興奮，登上城牆高處看紫禁城的風光，看外面的景色，人們還可以沿著城牆走下去，還會有驚喜。過去只能遠遠眺望、遠遠拍照的角樓，今天可以走近。我們做了一個25分鐘虛擬現實的作品，進行建築文化的普及。

我們開放了大戲樓，100多年都沒有演戲，300年的戲樓還能在演戲嗎?一直有疑問。這些木結構的古建築，越經常維修越健康，越放置，越糟朽得快。

今天大戲樓重新開始了演出。

紫禁城1200棟建築裡，唯一民國時期建成的建築，1914年從沈陽故宮熱河避暑山莊運過了23萬件文物沒有地方存放，政府給蓋了第一個為博物館建的庫房寶蘊樓，它100歲生日的時候，把它開放了。

故宮院長是個高風險的崗位

文物保護要讓每個人都參與進來

這是故宮博物院早期的院士陳列館，1925年10月10號建院，前後有6任院長，每任院長都是做出了巨大的犧牲，做出了艱苦卓絕的努力，但是每一任院長都沒有好下場。

從我們的易培基先生，一直到鄭院長，做了那麽多事，但是7年前進了一個小偷，他不幹了，叫我來了。他的前任張忠培教授，中國著名考古學家，在任時候出了安全問題，被處分下去。

所以這是個高風險的崗位，有今天，沒明天。平常說做一件事要萬無一失，但是我們做的是叫“一失就萬無”，你做999件事，一件事沒有做好，文物損壞了，你只能下台。故宮博物院院長，我擔當不了這責任。我們故宮1500名員工，擔當不了這責任。

怎麽辦？出路何在？

最近，我們想好了，出路就在於層層分解壓力。保護文物是全民的責任，全體地球人的責任，每個人都有保護文物的權利、義務、責任，應該叫大家能夠參與到保護中來，不能再死守了，不能再封閉保護了，一定要每個人都有保護文物的知情權、參與權、監督權和授予權。

於是我們開啟了前所未有的開放行動。

比如太和殿兩邊各有一個門，從來沒有開放過，今天左翼門打開了，看到了騎馬射箭的廣場。右翼門打開了，人們看到原來迎面就是18棵300年樹齡的大槐樹。

人們第二次到故宮博物院，第三次到故宮博物院就不會一直往前面走了，西面看展覽，東面看景區，他們就會散開來，人流壓力也沒有了。我們還要繼續開動腦筋。

比如我們有一個奉先殿，祭祀祖先的，現在居然是鍾表館，為什麽是鍾表館?文化大革命中，來了一個臨時展覽，就把奉先殿2000多件文物抬出去了。

我們今天要把文物布置上，把外國文物放在這兒，這是一個中西合璧的地方。這個地方很火叫延禧宮，適合展覽外國文物。明年建成外國文物館以後，來自世界各地的觀眾都能看到精美的外國文物了。

下個月，我們開始開放這座大倉庫，這是我們思考的革命性的變化，這個倉庫是紫禁城最大的一個倉庫，叫南大庫，156米長。但是幾十年裡面堆物、堆料，堆的一些建築材料很危險。我們今天把它修好了，做家具館。

我們有6200件明清家具，現在在90多個庫房裡面塞著，再也沒有出來。小的家具摞了11層。這兒有一個小炕桌，紫檀架子，鑲了一圈和田玉，今天展示出來了，光彩照人。

把2000件明清家具在這裡面進行展出，使人們能看到我們這些家具。每天能通風，每天能保養，觀眾每天能參觀，專家每天能研究。

把瓷器庫房打開、佛教庫房打開，展示的文物從1%到2%，到3%，到明年年底8%以上，這樣人們才能看到更多的資訊。這些文物也不是沉睡在庫房裡，而是它們每天能夠保養。

故宮是全世界最好的數字博物館

但其實我們心裡明白，我們開放再多的區域，舉辦再多的展覽，來故宮博物院參觀的觀眾，仍然是全球人口很少的一部分。

全世界只有一座博物館每年要接待上千萬的觀眾，我們去年是1670萬觀眾，全世界第二名是盧浮宮810萬，不到我們一半。

但是我們能從千萬級的博物館觀眾變成億萬級，變成十億萬級。我們借助互聯網技術。去年故宮博物院的網站8.91億訪問量，中國第二個文化機構是1.8億。

我們把英文的網站做得更加強大，傳播建築文化、故宮文化。

把青少年網站做得更加活潑，在網上給孩子們講通俗有趣的故事，舉辦網上展覽，正在舉辦的展覽在網上進行展示。

我們把全部文物藏品186萬件文物，每一件網上公布，人們可以查閱到任何一件的資訊。今天我們在做什麽?我們設了3個攝影室，用高清晰的攝影手段，把藏品照片、古建築照片，進入網站，人們得到更多資訊。使人們在家裡面，在世界各地看到全景的故宮，更加震撼的古建築群的這些展示。

加大微信、微博的力度。我們的微信，由於一些欄目，契合年輕人的喜好，今天的訪問量有很多的粉絲。我們加大微博，跟大家討論，你們需要什麽，給你展示什麽。

很多需要故宮每天的美景，我們就會把美麗的照片放上去。網站不是每個月要更新，每個星期要更新，一定要每天更新，人們才能每天有碎片化的時間來看。

比如說前年紫禁城的初雪，一組照片放上去，1425萬的訪問量。去年不下雪，我們著急，但是天無絕人之路，去年來了紅月亮，晚上9點到11點，我們拍了一組紅月亮放上去，第二天早上2000萬點擊率。

我們建立了故宮社區，故宮社區就是一個大平台，人們不斷地參與故宮網站的活動，點擊我們的資訊，它就可以在紫禁城給它一塊地。

隨著它的積分增加，可以在它的地上蓋房子，積分越多，蓋房子越多。千千萬萬人在我們網站上去要地蓋房子，說這是北京城唯一不要錢的地，不要錢的房子。

我們用這些技術，建立了數字博物館。我可以負責任地說，這是全世界最好的數字博物館，它不但在技術先進、設備先進，更在於它所有的項目都是原創來傳播我們博物館的文化、古建築的文化。

比如故宮有1200棟古建築群，人們不可能都走到，也別沒有都開放，人們在數字地圖上可以了解任何一棟古建築資訊。比如一些狹小太空，乾隆皇帝的三希堂，只有4.8平米，人們進不去，虛擬現實中，人們可以走進養心殿，走進三希堂。

虛擬現實劇場，故宮做VR已經很多年了，現在有6部關於古建築的片子，在虛擬現實劇場裡面演示。

剛才說到我們在修養心殿，養心殿在修繕過程中，人們走不進去，我們就建了虛擬的養心殿。人們可以再次走進養心殿，感受會不同。他可以坐在皇帝的寶座上，自己批批奏折，還可以比較，自己批的和皇帝批的，誰批得好，自己可以召見一下大臣，每個大臣都會說500多句話，你問他任何問題，都會積極地應答。

比如說，我最近是不是胖了，大臣就會告訴你，不重不微。

總之，我們用了三年4個月時間，建成了數字故宮社區。我可以負責任地說，這是全世界博物館中最強大的數字平台，已經誕生在這裡了。

它的功能在不斷地強大，比如公眾教育、文化展示、參觀導覽、資訊傳播、休閑娛樂、社交廣場、休閑交流、電子商務，我們會與時俱進地走。今後兩年將會建成智慧故宮。

兩年以後，故宮博物院的文化傳播力量、世界遺產監測水準、我們的安防、技防將更加強大。

兩年以後，我們真正能夠把一個壯美的紫禁城完美地交給下一個600年，謝謝大家!

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· 有一種愛叫做點讚 ·

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來源：財經網｜部分圖片自故宮博物院官網

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