重工業科幻電影作為處在商業電影頂級皇冠的位置，其也是處於行業食物鏈頂端的產品，無論是在任何地域和國家都能以碾壓之勢豎立在市場的最頂端，而且有的可以堪稱是“票房印鈔機”，同時重工業電影也是行業內的稀有資源，因為其龐大的成本和高技術開發及生產，使得這類電影產品在市場幾乎可以用個位數計算，像美國每年票房在200億美元左右，為數不多的幾部重工業大片基本能佔據80%的票房，剩餘20%的票房才屬於其它各類型影片的，全世界能開發和生產重工業級電影也只是為數不多的幾個國家。

美國是重工業電影的重要生產及出口國，同時創造了大量財富，並以迪士尼旗下的漫威為代表的符號化英雄形象傳播至世界各地，但其也因符號化同質化太強的人物形象及生產製作理念，使之進入了一個類似於“罐頭大片”的時代，每個品牌及IP類似紛紛灌裝成標準化食品，需要時可以進行單獨開罐銷售也可以開罐拚裝組合銷售，這就有了類似“複聯”這樣的組合“罐頭大片”。即使是拿出多個“罐裝”產品，其同質化的架構形式，也很難給觀眾帶來更多的新意。

科幻電影《恐龍人》則是採用了更靈活的原創開發形式，並將原有侏羅紀概念加以升華，將恐龍在外太空進化成恐龍人並重返地球……同時賦予了恐龍人更深層的邏輯作為支撐，並在品牌化與邏輯支撐點找到了更恰當的節點，在情節和架構設置上，採用了高難度將每個情緒一氣呵成進行到底的快節奏處理，一改好萊塢此類電影類似於模塊化的情節設定，該片多項領域均遠遠超越好萊塢現有體制下的同類電影，因此也突破了好萊塢多年的創作瓶頸。導演亞歷克斯曾說過，恐龍人就像《星際穿越》一樣無法被模仿和超越。