王健林夢碎全球20%票房？萬達減持AMC或許只是開始

　　萬達減持AMC，王健林夢碎“全球20%票房”？

　　出售AMC股份或許只是一個開始。

　　來源：毒眸

AMC影院內景

　　文 | 伍珊儀

　　編輯 | 師燁東

　　據Hollywood Reporter的報導，出於中國監管當局對國內企業海外資產持有的限制，萬達將削減對AMC的投資規模。目前，AMC已從私募基金銀湖Silver Lake獲得6億美金可轉債投資，以回購萬達持有的股票，其中用4.21億美元回購大約32%的萬達B類股，而AMC還將向所有A類和B類股東支付每股1.55美元的特別股息。

　　交易完成後，萬達持股將從60%銳減到38%。但AMC也在其官網聲明，萬達將繼續控股AMC。AMC的CEO Adam Aron表示：“很激動能迎來如此成功的投資者（銀湖）……也很高興萬達能夠保持和AMC一貫的合作關係。”

　　六年前，萬達斥資26億美元收購了AMC 100%的股權，一舉成為當時擁有最大海外投資的中國民營企業。當年的王健林聲稱萬達要成為世界一流的跨國企業，“在2020年佔領電影市場20%的份額”。

　　六年前，萬達斥巨資26億美元，收購了AMC 100%的股權

　　2012年的萬達院線，是國內首家年度票房突破20億的電影院線。彼時的萬達集團在商業地產、高級酒店、旅遊投資和連鎖百貨等方面的業績也不容小覷。春風得意馬蹄疾，擴張中的萬達，開始將海外市場納入自己的版圖。

　　當年被收購的AMC坐擁343家影院，超過4900塊螢幕，數據雖然漂亮，收入卻不似看上去那樣風光，在2012年之前，AMC一直在虧損。但出人意料的是，被萬達收購的當年，AMC就一反負債累累的局面，實現扭虧為盈，業績節節攀升。2013年，在接受萬達5億美元“影院翻新、技術更新”計劃後的AMC，實現了3.64億美元的淨收益。

2018年，AMC影院內景

　　AMC在2016年又收購了Odeon和UCI影院，以及北美第四大影院Carmike。並購完成之後，AMC躍居成為全球最大的院線，而萬達也就此坐上全球票房霸主的座椅。直至2016年，AMC都始終維持著自己的盈利狀態。

　　2016年，萬達文化產業的收入佔據了集團整體收入的四分之一以上，真正成為了集團的支柱產業。萬達集團年會上，王健林點名表揚Adam Aron，稱其對萬達2016年文化集團的卡麥克和歐洲Odeon & UCL院線兩大並購案做出了不可磨滅的貢獻。“如果萬達有五個Adam，那我就不需要工作了。”

2016年萬達集團年會，王健林點名表揚Adam

　　不僅僅是電影的下遊資產，五年來，一貫奉行“買買買”投資策略的萬達，席卷了全球商業房地產、休閑娛樂等各個行業。在2016年，萬達除了收購幾家院線之外，還鯨吞了美國傳奇影業公司。

　　好景不長。2017年開始，情況急轉直下。

　　2017年2月，萬達擬用10億美元收購Dick Clark Productions公司100%股權，不料馬失前蹄，囿於收購資金周轉問題以及中國監管層的審批問題，交易破裂。

　　隨後的日子裡，萬達風波不斷。6月，萬達遭遇2017年來規模最大的“股債雙殺”；7月，消息稱萬達遭遇貸款瓶頸；9月，標準普爾和穆迪先後降低了萬達商業地產的評級；10月，大連萬達集團高級副總裁兼傳奇影業臨時CEO高群耀確認離開萬達集團和傳奇影業……

　　2017年“水逆”的萬達

　　需要盤活現金流償還貸款的萬達，不得不將戰略從“買買買”變成了“賣賣賣”。2017年，萬達以數百億金額出售了13個文旅項目、77個酒店、倫敦九榆廣場等等資產，其所持有的萬達商業、萬達電影以及西甲馬德裡競技的股份也在以“跳樓價”拋售。

　　2017年的AMC日子也不好過。下半年來，公司股價持續下跌，市值大量蒸發，並且開始出現虧損。Adam表示虧損的原因主要在於新收購了三家影院，必要時或許考慮出售旗下院線股份以償付債務。直到2018年，AMC的狀況才有所好轉。

AMC截至發稿前的影院數和銀幕數

　　但考慮日漸收緊的金融監管政策，海外資產之於萬達仍然像“燙手山芋”。萬達方面此前就表態，未來，萬達將把經營的主線放在國內，更好地服務國內的實體經濟。在2017年的年會上，王健林表示目前已將海外資產縮減至總資產的7%。據2018年半年度報告顯示，萬達電影的境外影院業務資產總額已經縮減至59億元，約為境內影院業務的二分之一。

　　而出售AMC的股份，或許只是一個開始。王健林“全球20%票房”的夢想，應該就此中斷了。

責任編輯：李彥麗