深交所30年做成中國改革開放“樣板間”

本報記者 薑楠

站在深圳證券交易所大樓40層的落地窗前，一眼望去，蓮花山的風光清晰可見。人們在這裡看到的不僅是風景，更是中國改革開放的美好願景。

“沒有深交所，就沒有深圳資本市場，也就沒有深圳的今天。”若乾年前，深圳證券交易所時任副總經理禹國剛的這句話，道出了他對深交所的全部情感，也道出了改革者“敢為天下先”的豪情和經歷的艱辛。

經過幾代人的建設，如今，深交所不僅在市場層次建設，交易體量、交易速度等方面躋身世界先進交易所隊伍前列，更在新時期服務國家戰略中，擔當重要角色，不斷開拓創新，勇敢走出去。深交所正面臨新的發展機遇，不僅肩負服務國內經濟轉型更新，支持中小創新企業的任務，更有服務一帶一路，支持國內經濟結構轉型更新，深入推進供給側結構性改革的歷史擔當。

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勇立潮頭

今天談起深交所，儼然已經成為一個長達30年的話題。深交所用30年做成了中國改革開放“樣板間”。

深圳市原副市長張鴻義回憶說，1984年元月，鄧小平同志第一次南巡欣然題詞“深圳的發展和經驗證明，我們建立經濟特區的政策是正確的”，平息了國內對是否辦特區的爭論，堅定了特區人堅持改革開放的信心。這一題詞如今豎立在距離深交所新址幾公里外的蓮花山公園山頂，和小平雕像一起，作為深圳市的標誌，也是中國改革開放的標誌，吸引著每天來此瞻仰的海內外遊客。

按照張鴻義的回憶，作為毗鄰港澳的經濟特區，深圳的金融改革開放在全國最先起步：

1982年1月，引進首家外資銀行——南洋商業銀行。

緊隨其後，國有商業銀行改革啟動。

1986年底，作為全國股份製改革的試點城市，深圳又領風氣之先。

1987年，在國家政策的支持下，深圳成為我國金融改革的重要試驗場，開啟了地方和企業辦銀行和保險的探索。

經過近兩年的努力，各類股份製企業及為其配套的金融服務需求先後出現。作為外引內聯企業眾多、地方國營企業急需壯大的深圳，急需大量建設和發展資金。在這種內外因素推動下，研究和發展證券市場成為了深圳市政府研究的一個重大選項。

1988年5月，時任深圳市委書記李灝在全國第一個提出創建深圳資本市場的決定——“要利用特區政策優勢，創建資本市場。”

同年11月，深圳市政府正式下文成立深圳市資本市場長官小組，研究和推動證券市場的構建、培育和發展。

11月15日，深圳市政府下達《關於成立深圳證券交易所的批複》，以王健、禹國剛領頭的第一代深交所創業人，打造了中國第一部證交所“藍皮書”——《深圳證券交易所籌建資料匯編》。時任上海市市長黃菊率上海黨政代表團考察，並索要深圳證券市場藍皮書研究參考。

隨著籌備工作逐漸就緒，“交易所”這一名稱卻因為“太敏感”而一改再改難以確定。深圳證券交易所的建設先驅們憑著一股闖勁，在一年多的時間裡做好了制度編寫、人員培訓、場地準備等開業前各項工作。1990年12月1日，深圳證券交易所開始試運行，標誌著集中統一交易的場內市場正式建立。

“深安達”成為新中國第一家上市公司和第一隻集中交易的股票。12月1日當天上午9：04：45，新中國證券交易所內的第一筆交易誕生——“深安達”以25.73元/股的價格成交2手1000股，買賣雙方成交部門及出市代表分別為國投基金部的溫彤筠和有色證券部的伍德民。

回望這段歲月，張鴻義充滿深情地說，“主管深圳證券市場那幾年，是我幾十年職業生涯中最富有挑戰性、壓力最大的歲月。我們這一批探索者確實是‘摸著石頭過河’，用‘風裡來雨裡去’來形容，一點也不誇張。但是在付出了心血、歷經了磨煉以後，能夠成就一番事業，造福國家和人民，也就不再遺憾了。作為特區老一代的開荒牛，我引以為傲。”

作為深交所的創立者之一，禹國剛對中國證券交易所在中國經濟發展中的作用有更深刻的認識，“假如中國內地沒有這兩個證券市場，中國在改革開放之後，由計劃經濟向市場經濟轉軌的這個過程，不會轉得這麽快，不會轉得這麽好。”

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自主創新

提起20多年前在證券營業部做深圳市場報盤員的經歷，張豔仍然記憶猶新。因為當年能躋身證券公司營業部做報盤員，也是要過五關斬六將的。但是，她在這個崗位上停留的時間不長，也就在半年之後，1992年2月25日，深交所第二代電腦自動撮合系統成功上線運行，她的崗位隨即更新了。三天后，深圳首隻B股——“深南玻B”的交易清算率先實現了電腦化和無紙化。

在上世紀90年代初的那幾年，深圳證券交易所不斷突破自己，不斷刷新紀錄：在全球率先實現無紙化結算；率先開通證券單向衛星網，首創利用衛星通信傳送股市行情；率先開通證券雙向衛星網，覆蓋中國內地所有地區。

繼A股交易全面採用了無紙化交易清算方式之後，電話委託系統於1992年10月開始在證券市場使用。

不僅是張豔這樣的報盤員，就連櫃台上的接單員都一下子輕鬆下來，“股民告別了在視窗排隊遞單買賣股票的歷史。”想起彼時的場景，張豔笑著說，“再也不用為後台報單堵單、電話掉線發愁了”。

此後，大部分股民完全可以靠營業廳裡的自助機器，或者坐在家裡、辦公室通過電話直接買賣股票，實行點對點交易，委託成交資訊可以實時反饋。從前證券公司員工每天早晨提早幾個小時到崗，進行手工記账的工作，轉眼變成股民通過自助機刷卡自行打交割單。

今天，人們走進某些銀行網點辦理業務也看不到人工櫃台，全部是自助服務。而這一變化，證券業比銀行業提前了大約20年，並率先在深交所系統實現。

“今天的深圳證券交易所集主機板、中小企業板、創業板於一身，成為一家層級全面的交易所，這在全球也是領先的。”禹國剛雖然已經離開交易所多年，一提起深交所，仍然充滿自豪。

隨著深港通、股票期權等新業務登場，市場容量不斷擴大，這對交易系統提出了更高的要求。2016年6月6日，自主研發的深交所第五代交易系統正式上線。這在深交所成長史上也是濃重的一筆。

新系統不僅能夠和香港市場聯通，而且還具備了與國際主流市場對接的能力，將支持多層次、多品種、跨市場交易，具備包括競價交易、協定交易等境內外主流交易模式在內的多元化市場服務功能，提供國際標準化協定接入、私有協定接入、交易終端等多種市場接入方式。新系統持續委託處理能力達到每秒30萬筆，是原有系統的3倍，平均委託處理時延約為1.1毫秒，僅為原有系統的百分之一，5年總擁有直接成本降低為原有系統的三分之一。這標誌著我國證券交易進入全新的時代，系統綜合能力達到世界級水準。

在新系統上線儀式上，現任總經理王建軍說，深交所堅持重要系統自主研發，實行“技術先行、自主可控、整合資源、持續優化”的技術路線，完全掌握世界先進交易系統的設計和維護技術，形成較為強大的研發創新能力和安全高效的運營能力，將為多層次資本市場體系提供更強有力的技術保障。

樸實的話語和一個個鮮活的數字，浸染著一代一代深交所人敢闖敢拚的意志，書寫著深交所人薪火相傳勇立潮頭的決心。在禹國剛眼裡，這就像接力棒，“他們跑得不錯，跑得很快，跑得很穩，我們也很高興。”

採訪結束，記者再次趕往蓮花山公園，在改革開放總設計師鄧小平塑像前佇立。在總設計師矚目下的這片熱土，已由昔日漁村變成美麗的現代化港灣，一座座鱗次櫛比的高樓訴說著深圳速度，深圳證券交易所大樓也在其中。正是鄧小平當年那一句“允許看，但要堅決地試”，引領滬深股市逐步規範，並不斷發展壯大……

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