我為什麽讚同HR面試的時候“以貌取人”？

面試中“以貌取人”取的是什麽？其實就是第一印象。

知名央視主持人楊瀾曾經說過自己在英國的面試經歷：

因為穿著隨意而被公司拒絕，心情抑鬱的她披散著頭髮，在睡衣外裹上大衣就去了咖啡館。在咖啡館裡，她的對面坐著一個打扮非常精致講究的英國老太太。老太太看到頭髮凌亂穿著隨意的楊瀾，遞給了她一張便箋，上面是非常漂亮的手寫英文：洗手間在你的左後方拐彎。

老太太的優雅和自己的邋遢形成了鮮明對比，那一刻，楊瀾才意識到，外貌其實是對自己和他人的一種尊重。沒有人有義務必須透過連你自己都毫不在意的邋遢外表，去發現你優秀的內在。

行為學家研究表明，只需要6秒鐘，就能決定你給別人留下的第一印象。而這6秒鐘的第一印象，80%以上都是通過儀容儀表得來。

作為一名求職者，沒有人會給你第二次機會讓你挽回一塌糊塗的第一印象，所以，得體的儀容儀表尤為重要。

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朋友Mandy是一家互聯網美食公司的HR，有一次得空閑聊中問了一下她，面試的時候自己的評判標準會不會被候選人的相貌所支配？

她直接毫無猶豫地回答：“會，長得好看的我會格外注意”

她又補充道：“但是這裡的好看，不是說顏值高分，而是從內而外給人的一種乾淨”

Mandy說她有一次在面試的時候，招聘的崗位是商家行銷顧問，面試要求身著正裝，所以當時來面試的有差不多十幾個候選人基本上都是正裝，而讓Mandy格外注意的是一位女生，長相算不上出彩，但是身材修長、皮膚乾淨、頭髮也有剛吹乾的蓬松感、沒有過重的眼線、更沒有過厚的粉底、正裝沒有一點褶皺，給人一種很舒服、平易近人的感覺。

而其他同行的有幾位候選人有的臉色黯然、有的頭髮披散、有的給人一種油膩感……

著裝得寒酸，人們隻記得那件寒酸的衣服；著裝得無可挑剔，人們才會記得衣服裡的人。

那位女生被錄用後，Mandy做了入職員工追蹤調查，這位女生對自身的要求很高，入職的第一個月就加班加點，月末盤點的時候，這位女生開了12單，成功拿下了當月的新人王。

這個女生在生活中對自己的要求也非常高，護膚、減肥從來不落下。對生活、對自己高要求的人，對工作也一定會非常嚴謹。

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美國著名形象設計師莫利曾對100家大型企業的總裁進行訪問，結果顯示：

97％的總裁認為，展示出自己形象魅力的人會獲得更多的升遷機會；

95％的總裁相信，不合適的穿著會使面試者更容易遭到淘汰；

93％的總裁表示，絕不會用不懂穿著的人做自己的助手。

30歲以前，你的相貌由你的基因決定，而30歲以後，開始步入社會的你，你的相貌由你來負責。

古話裡的“相由心生”放在現代社會來說，一點兒也不違和。而HR在人來人往的面試當中，真的沒有太多的精力通過邋遢的外表去挖掘一個候選人潛在的能力。

參加過校招的HR大多都知道，來面試的應屆生基本上都會身著正裝，平時在宿舍邋裡邋遢的一個人在遇到自己心儀的工作面前，也會收拾乾淨才會過來面試。本身應屆生的工作經驗都基本為零，在能力同等的情況下，唯有面試的時候提升自己的形象來才能給自己加分。

HR在面試的時候“以貌取人”，這是科學的。

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“以貌取人”中的貌不僅僅包含美醜，還有：面相、言行、舉止、談吐、著裝。

在面試的時候，如果你的形象不過關，你給HR的第一眼印象已經佔據了整個面試過程的80%了，後面的談論、面試分析，除非是能力非常突出，或者是與崗位匹配度極高的情況下，才能夠打消HR對你的那80%。

HR是個活生生的人，任何人都沒有辦法抵製美好事物的誘惑，對一個候選人的評判始終會帶有自己的主觀情緒及其想法。所以，在面試的時候，請光明正大地以貌取人，坦坦蕩蕩地被以貌取人，我們合則聚，不合則散，職場本身就是成年人一場互相碰撞的遊戲。

最後借用哲學家王爾德先生的一句話“只有淺薄的人（HR），才不以貌取人。”