造成巨額隱形成本 大疆再次“聲討”供應鏈腐敗

每經記者：宗旭 張虹蕾 每經編輯：陳俊傑

1月17日，大疆創新內部發布反腐敗公告稱，2018年，因內部腐敗問題，大疆預計損失超過10億元，大疆正在進行內部反腐整頓。在這份反腐公告掀起輿論熱潮十餘日後，1月30日，大疆再次發布關於反對職務腐敗的公開信。

值得注意的是，兩次公開發聲，供應鏈腐敗都是大疆反腐關注的重點。在1月30日發布的公開信中，大疆用觸目驚心來形容供應鏈腐敗。大疆方面表示，職務腐敗造成的企業巨額隱形成本，成為了中國科技製造業，甚至整個中國創新越來越必須正視的巨大阻礙。

而在此前，生鮮、零售等領域多家企業也在供應鏈方面高調反腐。供應鏈為何成為“爆雷”高發區？大疆連續發聲是否是針對供應商的殺雞儆猴？

內部腐敗“吃掉”10億元

無論是阿里“打老虎”式反腐，還是百度“拍蒼蠅式”反腐，從各家企業反腐的力度來看，腐敗已經成了互聯網企業重點關注的問題。

從各家企業的反腐情況來看，任何一家的過程都沒有大疆這麽戲劇性。先是內部信流出，再是離職員工微信公眾號發布文章指責大疆借反腐之名搞派系打壓、變相裁員等，最後大疆發公開信反駁，稱“有些被辭退的員工添油加醋散播謠言，掩飾甚至美化自己的工作過失與不當行為”，雙方各執說辭，劇情撲朔迷離。

對於變相裁員的說法，大疆公關總監謝闐回應稱：“為了口袋靈眸和年後新品加速準備，我們還在招人，就不要被一些年終獎不如意的人帶節奏了。對於添油加醋的故事我們不會再回應。”

對內部產生的腐敗，大疆曾下手打擊，包括開除員工、建立採購PK制度等。在2015年接受《富比士》的採訪時，大疆CEO汪滔透露：“幾乎所有採購部門的員工都在去年（2014年）被開除了，這是一個10人以上規模的部門，我們現在在採購部門引入了競爭機制。”

但是大疆內部的腐敗並未就此根除。大疆在公開信中稱：“各種原因造成的高價物料平均採購價格超過合理水準的20%~30%，低價物料平均採購價格超過合理水準2~3倍，保守估計造成的損失超過10億元人民幣。”大疆在2017年的淨利潤是43億元，等於被吃掉了四分之一，觸目驚心。

原因在於何處？處於輿論風口浪尖的大疆並不願就這些問題進一步回應，但是從《大疆創新關於反對職務腐敗的公開信》中可以看到，大疆更願意把它歸結為行業問題。

大疆在公開信中提到，在行業中，職務腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”：已經調查暴露問題了，但供應商寧可失去企業後續的訂單，也不願意協助打擊貪腐，反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業繼續進行利益輸送。不少失信甚至貪腐人員即便被調查發現，也很少影響其更換工作繼續職業生涯。

腐敗滋生巨額隱形成本

值得注意的是，無論是揭露行業黑幕，還是建議建立“高風險崗位從業人員的誠信檔案數據庫”，大疆試圖把這次的“反腐風暴”從內部刮到無人機產業鏈上下遊，甚至是其他行業的上下遊。

深受腐敗之苦的大疆，看起來更像是震懾自家的供應商，供應鏈是大疆在強調反腐時一個多次提及的關鍵詞。

在此次的公開信中，大疆表示，從原材料採購、加工半成品到最後成為企業可用的零件，即使每一環節的腐敗使得採購成本只上升5%~10%，但經過三層產業鏈到達企業時，成本在無形中增加16%~33%，令人觸目驚心。在國家不斷通過減稅降費來優化營商環境的大背景下，因職務腐敗造成的企業巨額隱形成本，成為了中國科技製造業——甚至整個中國創新越來越必須正視的巨大阻礙。

事實上，供應鏈一直是企業職務腐敗的“重災區”。早在2017年4月，生鮮電商易果集團向供應鏈合作夥伴發出“反腐公開信”，在整頓內部環境的同時，呼籲供應商夥伴共同打造透明高效的生鮮運營平台。

此外，據虎嗅網消息，在2018年8月9日的盒馬供應商夥伴大會上，盒馬鮮生CEO侯毅提到：供應商利益導嚮往往會建立一整套的灰色制度，甚至建立一套冠冕堂皇的制度，搞成多管道建設，什麽KA管道、餐飲管道、批發管道……為了維持它這種供應商的特權，供應商建立種種不合理的管道建設，正因為這些管道建設而讓零售商坐享其成，造成零售業今天普遍的腐敗問題。

長期研究供應鏈運營的周海對《每日經濟新聞》記者表示，一般而言，供應鏈方面掌握著承諾價格的權利、花錢的權利、簽字的權利，因而容易滋生腐敗。越是規範的企業，越是要在上述三個方面做文章，用不同人、不同級別、不同部門來分別授予不同權利。一方面提高採購工作效率；另一方面限制採購腐敗。

“供應鏈方面一直是容易滋生腐敗的地方，因為該環節涉及資金外流。”一位企業供應鏈負責人告訴記者，其曾經碰到一家企業表示最大的煩惱不是讓採購去降低成本，而是如何防止採購相關的腐敗。

每日經濟新聞