暴風集團動蕩的一年：預虧9億、高管離職、股東減持

經濟日報-中國經濟網2月4日綜合報導 暴風集團披露2018年度業績預告，預計虧損9.20億元至9.25億元，隨即引來了深交所問詢。對於業績變動的原因，暴風集團稱主要是計提了資產減值損失和子公司深圳暴風智能科技有限公司成本費用增加。

除了業績惡化，暴風此前還陷入了一系列的糾紛當中，2018年對於暴風集團來說可以用“風雨飄搖”來形容。

業績預虧9億 收深交所問詢函

1月30日晚間，暴風集團披露2018年度業績預告，預計虧損9.20億元至9.25億元，主要原因是計提了資產減值損失和子公司深圳暴風智能科技有限公司成本費用增加。

對此，深交所要求暴風集團補充披露暴風集團本次擬計提資產減值的明細和金額，結合擬計提減值資產的具體情況，說明計提減值的原因及合理性，是否符合《企業會計準則》的規定，是否存在調節利潤的情形。

截至2018年三季度末，暴風集團應收账款餘額6.66億元，佔期末淨資產的76%。2018年12月12日、12月20日，暴風集團披露《關於會計估計變更的公告》《關於會計估計變更的補充公告》，結合歷史回款情況將2年以上的應收款項壞账計提比例從25%提高至100%，調整後的計提比例明顯高於同行業公司。

深交所要求暴風集團說明公司預計2年以上應收账款無法收回的原因，相關合約履行是否存在爭議，是否已針對2年以上應收账款采取了訴訟、保全等措施，計提比例明顯高於同行業公司的合理性，是否存在調節利潤的情形。

此外，暴風集團僅持有暴風智能22%股權，2016至2017年度暴風智能持續虧損，但對暴風集團歸屬於母公司股東的淨利潤影響額均不足12 億元。本年度暴風集團大額虧損的原因之一為暴風智能的成本費用上升，深交所要求暴風集團說明暴風智能的經營情況和持續經營能力是否發生重大變化，暴風集團是否存在應披露未披露事項。

動蕩的2018年：陷入巨虧、高管離職、股東減持

據財經網報導，近年來盲目擴張的戰略導致暴風資金狀況持續惡化，負債率高企。財報顯示，截至2018年三季度末，暴風集團账上的貨幣資金已僅剩2497.09萬元，較年初減少1.02億元。報告期內，流動負債合計20.12億元，而流動資產僅為11.92億元，資產負債率高達78.65%。

除了在業績和資金方面身陷泥淖，高管層面頻繁變動、減持抽身也引起了外界關注。

2018年，暴風集團副總經理呂寧、證券事務代表趙娜、首席財務官薑浩、監事會主席李永強等人相繼離職。2019年1月18日，公司助理總裁李媛萍申請辭去公司助理總裁職務，擔任公司對外商業化總經理職務。如今，暴風又因勞動糾紛被離職員工告上法庭。

此外，公司高管董事崔天龍、助理總裁李媛萍、副總經理張鵬宇等人前後三次減持股份，共減持294.15萬股，佔總股本比例的0.88%。

2015年上市到現在的高管減持公告可以發現，三年的時間內，所有高管均不斷減持公司股份且未見一次增持，共減持35次，套現金額超過1億元。

機構股東瑞豐利永、融輝似錦亦多次減持，2018年減持股份累計佔總股本比例的8.78%，值得注意的是，這兩家機構為一致行動人，都是暴風集團高管持股企業，其中瑞豐利永第一大股東為暴風集團董事崔天龍，持股比例為17.79%；融輝似錦的第一大股東為暴風集團監事會主席，持股比例為16.39%。企查查顯示，馮鑫是兩家公司唯一執行事務合夥人。

暴風影音會否走上樂視老路？

據太平洋電腦網報導稱，暴風集團被業界戲稱為“小樂視”，也經常有人認為暴風終將走向樂視般的滅亡，因為二者確有不少雷同之處。比如，兩者除了在主營業務、發展戰略的表現相似，在市場所遭遇的瓶頸也是亦步亦趨，都將虧損的原因歸咎於電視業務失利。樂視在2016年年報中稱，因樂視致新虧損6億多，才直接導致樂視網淨利下滑。反觀暴風集團，其2016年淨利潤虧損的主要原因是暴風電視產生虧損。

值得注意的是，在各電視廠商的人工智能電視推出之後，至今沒有一款產品成為了市場中的爆款產品，反而隨著市場的低迷而不見起色，這也從側面反應了目前市場上人工智能電視更多的只是噱頭，而不是風口，並沒有真正解決用戶實際需要解決的問題。

反觀傳統電視廠商，在技術上繼續深耕，憑借OLED、8K、曲面屏等創新技術再次刺激需求的增長，讓電視行業的競爭焦點重回音畫的核心品質。價格戰絕不是一條切實可行的路線，它在短時間內會效果顯著，但根本上難以撼動傳統廠商的地位。

本文綜合時代周報、財經網、證券之星、太平洋電腦網等媒體報導