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全時陳學軍:純粹的SaaS服務不要打數據的主意

圖片來源:視覺中國

全時CEO陳學軍:“西方的SaaS和中國的SaaS不太一樣,中國有最好的SaaS項目,誕生在電商、物流領域。這在全世界的目錄裡都不會存在,有些規模已經在六到七個億。”

文|郭娟

來源 | B2B圈

約在2016年前後,陳學軍以評委身份參加一個SaaS主題的創業大賽,他原本想以天使投資的方式參與其中一些項目,然而,看了一圈下來,結果卻頗為失望。

“多數項目的後台數據並不好看,他們以To C端產品的思維來運作SaaS項目”,陳學軍覺得這樣做企業服務軟體基本沒戲,最後,他提出一個觀點:“多數SaaS創業者已經被免費帶到溝裡!”

免費的表現形式之一為各平台的“補貼大戰”,在這以前的幾年裡,中國互聯網創業項目頻繁用燒錢的方式換用戶,沒想到,這一招竟被企業級創業者“挪用”。

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升溫

陳學軍參加SaaS主題的創業大賽有一個背景:2015年被稱為中國的企業服務元年。在經歷了早期售賣企業軟體的陣痛後,這個階段,行業內對企業服務軟體進行了新探索——互聯網技術及雲服務的普及,軟體SaaS化大勢所趨。

億歐的統計顯示,從2014年至2016年,7家機構共投資了67家SaaS領域的公司,其中紅杉資本18家、IDG14家、經緯中國12家、寬頻資本8家、北極光7家、真格基金6家、創新工場2家。按輪次來分,天使輪7家、A輪(Pre-A至A+)25家、B輪23家、C輪10家、D輪2家。

其中,紅杉資本投資數量最多,達到18家,IDG投資金額最高超過30億元,真格基金最少僅為2家。

另據清科的數據顯示,2012年全年,中國有96次融資事件發生在企業服務領域;2014年,這個數字上升到312。2012年,市場上只有一家億元美金量級估值的公司,2015年,已經有9家公司估值在億美元量級。這9家一億美金估值的公司裡面,經緯投了5家。

圖片來源:中路資本

資本的熱捧下,SaaS領域的明星項目開始出現。

2011年成立的紛享銷客熬過“寂寞的三年”,從2014年到2016年間,先後完成四輪融資,投資機構都是比較知名的北極光、DCM、高瓴資本、中信產業基金等。

比紛享銷客創始人羅旭寂寞得更久的是何曉陽。這位2008年創立OneAPM的創業者,由於APM(應用性管理)是一個相對冷門和幕後的行業,也是一個“想炒作都無從下手的領域”。

但自2015年起到2016年,OneAPM迅速獲得三輪共計2.6億的投資。2016年8月,OneAPM正式掛牌新三板。

經緯中國的經典項目北森,於2016年4月掛牌新三板。這家成立於2002年的企業,最初以人力資源測評為主業,2010年推出iTalent產品標誌著轉型HR SaaS。2013年2月獲得千萬美元級別的B輪融資,2015年獲得1.1億元C輪融資,2017年,媒體根據財報獲悉,北森於當年上半年獲得2億人民幣融資。

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降溫

2015年,經緯中國提出“企服元年”的那一年,其合夥人左凌燁比較堅定地相信:“2018年,中國企業服務市場會誕生出第一批獨角獸。”到了2018年的今天,整個企服領域並未出現這樣的結果,反倒是昔日的明星企業表現平平。

自2016年7月與阿里釘釘“免費大戰”以失敗告終,紛享銷客便啟動裁員,以後一度沉默。2018年1月,才爆出被金蝶以5000萬美金入股成為其第一大股東,而業界更多地評價為“賣身”。

紛享銷客在發展中也在不斷調整方向:2011年創辦時,定位辦公協同軟體;2013年拿到IDG300萬美元A輪後,轉做CRM,羅旭當時想對標美國的Salesforce;2016年的3月,紛享銷客的方向變為移動辦公;2016年6月又變回CRM,一直至今。

而曾經揚言把OneAPM做成中國Oracle的何曉陽,於2018年7月爆出離開OneAPM,再次創業,這次他的項目與今年的風口——區塊鏈相關,目前已經拿到兩輪融資。

OneAPM財報一直不理想:2017年度、2016年度、2015年度的淨利潤分別為-7,349.95 萬元、-7,427.09 萬元、-5,587.98 萬元。何曉陽目前依然是OneAPM控制人,任董事長。

對標美國Workday的北森,在2018年4月披露2017年的財報——其仍處於虧損狀態:2017年實現營收2.33億元,同比增長28.07%;虧損1.46億元,相比於2016年虧損1.10虧損幅度進一步加大。

北森方面表示,公司進一步虧損主要原因系公司正處於業務拓展期,對SaaS產品線及PaaS平台的研發及銷售團隊的投入持續加大,導致營業利潤增長率為負數,從而淨利潤較上年同期有所下降。

圖片來源:中路資本

巨集觀數據方面,經歷過2015、2016年的“風口”,2017年,SaaS融資數量也呈現斷崖式下滑。

獵雲網的數據顯示,2017年上半年,各領域的SaaS企業獲得融資的事件數量共有82起。其中以行銷SaaS和人力資源SaaS並列居首,融資事件均為19起;數據類SaaS次之,為15起。其余各個領域的融資事件均不足10起,客服SaaS領域的融資僅為2起。

與2016年同期相比,各個行業的融資數量總計為176起,超過了2017年1~6月總和兩倍還要多。前三名的人資、數據和行銷SaaS的融資數量分別為45起、37起和32起,均是2017年同期的1倍多。

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給創業者的機會

陳學軍是全時的創始人,2002年,他發現“電話會議是企業服務中的高頻需求”,加之對標了美國市場後發現,這個領域的市場需求很大,於是創辦全時。

十六年間,全時經歷了技術上的雲轉型,“SaaS是雲服務,雲服務一定是對的”;業務上,全時一直以會議溝通工具為主,圍繞開會的流程進行深耕:會議啟動階段做了一個Calender(日歷)的工具“手账”;會議結束後,會議內容需要存儲,做了“雲盤”;在開會中達成共識後,到了執行階段,做了“看板”……

在全球互聯網生態裡,中國的電商繁榮程度世界第一,電商的繁榮也帶動了物流的發展,所以,這兩個領域出現中國最好的SaaS項目也在情理之中。

* 全時創始人、CEO 陳學軍

此外,陳學軍認為,“中國的組織形態和美國不一樣,導致SaaS的定義也不一樣。”

美國的SaaS軟體大致分為四個領域:1.客戶管理軟體(CRM)。2.辦公協同軟體(全時是這個方向)。3.資源類軟體,如HR、財務、CRM等。4.BPS流程管理軟體。

“但在中國,最火的是財務、OA、ERP這樣的軟體。”OA在美國市場上沒有存在的一個領域,因為美國企業在做一件事以前,會通過討論達成共識,就沒有後續的審批。而ERP能在中國火爆有一個背景:中國是製造大國,為了控制生產中的“跑冒滴漏”現象,上ERP滿足了企業控制成本的需求。

美國CRM能產生市值千億美元的Salesforce,中國的紛享銷客們卻在苦苦掙扎,這是因為,美國的人力成本越來越貴,白領成本為中國的六倍,藍領則是十幾倍,這時,企業效率的提升成為剛需。

但這個階段,中國經濟的發展本質上屬於“勞動密集型”,還在吃“人口紅利”、甚至是“工程師紅利”,“去向一家企業提知識管理,意義並不大。你用解決美國企業問題的軟體產品,來解決中國的問題,中國企業當然不買單。”陳學軍向記者分析。

他認為,現階段,中國SaaS企業在軟體上並不賺錢,轉而往數據上考慮盈利,像做旅遊SaaS的企業,軟體並不賺錢,卻通過大數據、金融上去尋找贏利點,這在美國是不可思議的,“美國的SaaS企業比較純粹,做工具服務就是工具服務,不會打數據的主意。從這一點看,中國很少有純粹的SaaS企業。”

而SaaS企業濫用數據,會加速這個行業的衰退,因為這個領域的數據就好比銀行的信用,“SaaS企業不應該佔用客戶的數據,要使用,也應先征得同意。”陳學軍建議。

陳學軍給中國的SaaS創業者提了幾點建議:

1.To B創業是明天的生意,一定要冷靜下來,等待機會。

2.中國目前在提消費更新,消費更新的背後是企業更新,企業更新到一定程度才會拉動對軟體的需求,而中國消費更新才開始。

3.要創業一定看自己的動機、能力以及執行力。

4.企業級創業者應該在某個領域成為專家再創業,年齡不是問題,國外的企業級創業者都是30到40歲以上,關鍵問題是創業者必須先要專業地了解某個領域。

5.只要有更多的企業踏踏實實做自己的產品,靠產品和服務的競爭力,那時SaaS才有機會。

*本文由i黑馬旗下B2B圈(ID:b2bcyj)原創,作者郭娟。讓創業不再孤獨,提升普通創業者的成功率,歡迎關注i黑馬。

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