執掌45年後，郭台銘終於敲定“離場”時間。
6月21日，鴻海精密（又名富士康科技集團，以下簡稱“富士康”）召開2019年度股東大會和董事會。會後，該公司發布公告稱，董事長郭台銘本屆任期在6月底屆滿後，改由S次集團總經理劉揚偉接任，7月1日生效。
作為全球最大代工製造企業的創始人，郭台銘的接班人歷來是媒體和外界關注的焦點。對於劉揚偉的當選，外界說法不一，有人謂之“黑馬”，原因是早在世紀之初就被看好的盧青松和戴正吳皆未“轉正”，其中前者曾主導版圖最大、毛利最高的業務，而後者是富士康剛上市的公司發言人，先後拿下索尼PS大單和參與收購夏普並完成扭虧。
不過，也有人談到劉揚偉因曾擔任郭台銘特助而深得郭台銘信任，兩人曾一起拜媽祖、打高爾夫，甚至是跑去專門吃牛肉面。
劉揚偉（中）
接班計劃早提出
劉揚偉“群雄”中奪得C位
截至21日，富士康市值已達到9081億新台幣，管理好如此龐大的機構顯然並不容易。前富士康執行顧問信懷南曾對外表示，郭台銘是一個凡事都要自己處理的人，甚至連副總裁買機票都需要其簽名批準。
熟悉富士康的人甚至會告訴你，其官方披露的組織圖向來只是給外人看的，因為在內部對所有高級主管都有另一套運作方式，而這被稱為“郭董版”。財務長黃秋蓮因為是郭台銘最信任的人，而被內部稱為“錢媽媽”，但在此輪對外溝通中，主管黃德才則被稱為“財務長”；富士康旗下群創光電也是如此，其早期總經理、董事長和副董事長各有分工，分別向郭台銘匯報。
這樣的變化，蘋果iPhone出來前更是一種常態，因為富士康就像一個3D組織，各種事業群和業務交錯纏繞，部門之間隨時會被排到不同的事業群，因客戶的需求而不斷變化。也因此，與富士康商談並不需要看頭銜和職稱，而是要知道具體是誰。
實際上，早在2002年股東大會上，郭台銘就已經開始談論“接班”計劃。當時他表示要提升20位總經理，每個總經理都要有負起每年500億營收的能力。2002年，富士康營收首次突破3450億元新台幣，是2001年的2倍多。2008年，郭台銘更是明確列出了三項標準：年齡50歲以下；有能力經營一個3000億營收的事業，且每年增長超過三成；要有國際運作的經驗。
但對每一個候選人來說，更不容易的是郭台銘對他們的容錯率。因為一旦失敗，就基本意味著“失寵”。2000年郭台銘決定投資30億美元發展光通訊，起名“鳳凰計劃”。當時郭台銘身邊紅人是副總經理張炎光，但後因計劃受阻，辦公室人員裁撤，張炎光丟了籌碼，只得黯然離開。
一方面，外來的和尚在富士康往往失靈。為了發展手機，郭台銘曾先後找來毛渝南和駱建國，二人一個曾擔任北電大中華區CEO，一個為前“經濟部”技術處顧問。但前者隻幹了三個月，後者不到一年。
曾任微軟中國首任總裁和思科中國總裁的杜家濱，也在富士康僅幹了一年多就離開。他曾對外表示離職的原因是無法獲得獨立施展才華的機會。他曾期望將公司搬離深圳基地，招攬人才，外部擴張，但這些都沒有得到郭台銘的支持。
另一方面，由於郭台銘早已對外表態不打算讓子女接班，所以在鴻海內部啟動了智囊團的形式管理。郭台銘曾對外將這一種分權分利的方式稱之為“聯邦體制”。2014年1月，郭台銘宣布富士康組織改造，成立了當前的12個次集團，並認為每個次集團將來至少會有3-5家上市公司。
這樣的思路延續到了2019年。由於郭台銘宣布其自身重心轉移，富士康披露了一個九人經營小組。從成員名單來看，只有即將接任董事長的劉揚偉和副董事長的李傑資歷最淺，分別是2007年和2018年加入富士康，而其他7名成員至少在富士康工作20年。黃秋蓮更是1976年就已經加入富士康，此時這家公司才成立了2年。
劉揚偉（右）
“黑馬”不黑
劉揚偉逐漸累計蓄能
2019年5月，富士康披露董事候選人時，曾發布公告。與其他候選人相比，劉揚偉的職務最多，包括擔任富士康S次集團總經理、夏普董事、京鼎精密科技股份董事長、富泰康電子研發（煙台）董事長、大灣區半導體（珠海）董事長，以及虹晶科技、富奇想股份、晶兆創新股份、上海科泰華捷科技、成都科泰華捷科技、上海科泰世紀科技、福建創思教育科技、福建一零一教育科技等公司董事。
事實上，63歲的劉揚偉背景豐厚，其早年在中國台灣交通大學取得電子物理系學士學位，後在南加州大學取得電子工程與電腦科學碩士學位。他曾在美國創立主機板品牌，後賣給富士康；擔任CRT監視器公司華升的董事長，該公司後為富士康收購，更名為“鴻準”；擔任IC設計公司普誠總經理，後加入半導體代工商聯華電子。
而成為半導體“關鍵先生”或是劉揚偉的最大砝碼。2015年8月，富士康有機會參股矽品，劉揚偉就曾代表富士康出席公開宣布策略結盟的發布。2016年股東大會上，郭台銘曾大力讚揚劉揚偉是集團內的半導體專家，並將其以富士康五大戰將知名介紹給股東。
2016年並購夏普後，富士康將半導體的地位提升，郭台銘甚至表態“半導體我們自己一定會做”，當時劉揚偉與戴正吳一起進入夏普董事會。2017年，劉揚偉出任了新成立的S次集團總經理，他第一個重要任務就是參與競標東芝半導體。
對於半導體的布局，2019年6月，富士康法說會上，劉揚偉對機構投資者表態，富士康不會缺席。其思路是不做重資產投資，投入IC設計或製程設計的輕資產投資，並尋求相關廠商的合作，建立富士康的半導體版圖。過去一年，富士康在廣州、南京、珠海等大筆投資，皆與半導體有關，這些項目的背後操盤手就是劉揚偉。
劉揚偉早年也戰績顯著。2009年，他曾被郭台銘點名負責當時熱炒的上網本、智能本產品線。當時幾乎所有品牌都選擇了與英特爾和微軟的Wintel聯盟靠攏，劉揚偉則選擇與Arm合作，並採用Linux作業系統，推出低於200美元以下產品，最後成績亮眼。2010年，他出任創新數字產品事業群總經理，主要負責富士康未來方向的新思維科技事業群、開放式平台以及高雄軟體園區軟體平台。
夏普更是關鍵一票。其背後原因是，富士康為iPhone代工利潤稀薄，而面板的價格與其利潤相同，因此掌握面板上遊資源，無疑會成為富士康擴大營收的基礎。夏普的銦镓鋅氧化物（IGZO）與OLED面板技術對於富士康來說，就顯得尤為重要。2018年富士康的主營業務毛利率只有8.64%，與2017年相比降低了1.48%。
雖然夏普被富士康所重視，但出任夏普社長的戴正吳並沒有進入經營委員會。劉揚偉對外解釋，戴正吳會在董事會層面參與決策，行使董事權利。但從六席的董事會名單來看，經營委員會佔據四席，仍佔有多數票。
不過，對劉揚偉來說，其將面臨兩個挑戰：其一，由於蘋果等客戶的乏力，2019年將是富士康備受挑戰的一年，其已準備削減成本，並裁員10%的非技術人員；其二，郭台銘仍身列大股東第一席位，截至2018年底，郭台銘持有已發行普通股9.58%，第二大股東“中信銀郭台銘”持股2.89%，而富士康並未設置實際控制人，也就是說，郭台銘仍對決策有絕對的話語權。
劉揚偉雖然即將接棒董事長的職務，但從組織架構和股權結構，富士康背後的掌舵者仍將長期是郭台銘，而不是他人。富士康的真正接班人或許仍在尋找。
新京報記者 梁辰 編輯 王進雨 校對 范錦春
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