OPPO去高校“搶人”：用好年輕人 允許年輕人試錯

1992年，陳明永從浙江大學資訊與電子工程系畢業，26年後，陳明永創立的OPPO與他的母校浙江大學成立聯合創新中心，同時啟動OPPO貝爾計劃。

作為貝爾計劃首批合作院校之一，OPPO-浙江大學聯合創新中心會整合雙方科研資源，通過學術研究性課題和技術開發課題兩種方式，在AI、機器視覺、生物特徵等未來趨勢性技術進行探索。

OPPO副總裁、人力資源與戰略部總裁蔣安奕表示，貝爾計劃將通過持續的校企合作模式和資源投入，為高校年輕科研人才搭建成長與發展平台，共同培育更多年輕科研人才。

OPPO貝爾計劃預計未來四年覆蓋全球20所院校、55個院系，精準覆蓋超過12萬名高校學生，該計劃啟動資金達2億元人民幣，並且不設定投入上限。

在很多人眼中，OPPO身上有數不清的標簽：拍照、時尚、廣告、美顏……但現在它的目的很直接，就是去高校爭搶年輕型人才。

OPPO副總裁、人力資源與戰略部總裁蔣安奕。

“‘大膽使用年輕人’已經成為公司的一項人才理念”，蔣安奕說道。他透露，現在OPPO所有員工的平均年齡是29歲。OPPO認為，敢用年輕人，用好年輕人，允許年輕人試錯，是年輕人才在企業歷練中獲得成長的關鍵。

OPPO與高校間的合作，並不是簡單的拿一筆錢出來，是一整套人才培養體系，會從科研課題聯合開發、賽事支持、人才培養以及成長激勵四個方面與高校展開合作。

以科技賽事為例，2018年10月，OPPO貝爾計劃聯手阿里雲啟動了首個科技賽事：OGeek算法挑戰賽。賽事的優秀方案將有機會被OPPO采納，以優化OPPO實際業務中的實時搜索（Instance Search）場景。

同時，OPPO為年輕的大賽優勝選手提供了校招綠色通道。2018年11月底，OPPO貝爾計劃還將與4所頂尖院校的4位國家青年千人聯動，在貝爾計劃覆蓋院校開展AI人工智能大賽。

OPPO還將為合作高校學生提供實習、國內外參訪等實踐機會，並針對研發類目標院校設立獎學金。數據顯示，目前已經有超過200名高校學生參與了2018年實習及國內外參訪計劃。

作為一家手機市場頭部玩家，OPPO多年來專注於技術的研發，在手機行業挑起產品厚度輕薄之戰，首發手機自拍美顏技術，以及憑借“充電5分鐘，通話兩小時”火遍大街小巷的VOOC閃充手機快速充電技術。根據數據機構IDC的統計，去年全年OPPO市場份額位居全球第四，中國市場第二。

同時，OPPO的業務已經覆蓋逾30個國家和地區，並設有深圳研究院及全球六大研究所。

但伴隨著手機市場的飽和度越來越明顯，技術和人才齊頭並進已經十分必要，一家企業想要可持續發展，也必然需要高端人才的支撐，手機廠商之間的競爭，已經延伸到人才的PK，今年4月小米就與武漢大學正式成立“人工智能聯合實驗室”，看中的就是高校的科研和人才資源。

OPPO顯然意識到這一點：不僅要用產品讓年輕人買單，現在還要提前儲備和吸引年輕人來工作。

愈發激烈的人才戰爭也告訴我們，僅著眼於當下的格局部署是遠遠不夠的，未來科技、資訊、數字帶來的經濟產業發展瞬息萬變，貿易結構和鏈條也更加撲朔迷離，中國企業參與人才戰爭的視角和思路要隨著時代的變換，進行重組與改革，無論是對內，還是對外。

蔣安奕透露，OPPO作為巴塞隆納俱樂部的合作夥伴，他曾去參觀拉瑪西亞訓練營，這裡因為培養出了梅西、哈維、伊涅斯塔這樣的足球巨星而被人所知，甚至一度被稱為足球界的“采石場”。

在拉瑪西亞訓練營，蔣安奕看到了他們培養年輕球員的一套體系。

在他看來，OPPO的年輕人才培養計劃，就好像帶領巴薩完成六冠王偉業，曾經的巴薩主帥瓜迪奧拉說的那樣：

如果能在拉瑪西亞訓練營培養一個年輕球員，最後能成為一名偉大的球星，對我來說，比贏得冠軍還要感到自豪。