每經記者：張春楠 每經編輯：杜毅
一條范丞丞向杜華道歉的熱搜在網上掛了一夜。
5月10日，樂華娛樂藝人范丞丞點讚了一條聲討創始人杜華在同日舉辦的愛奇藝峰會上分享的關於藝人解約看法的微博。在輿論迅速發酵後，范丞丞專門發微博向杜華致歉，稱是“刷微博手滑”，主動要求“回去剁手”。這條#范丞丞向杜華道歉#的熱搜也在當晚掛了一夜。
這件事或許能說明流量明星、粉絲和經紀公司之間關係的微妙。互聯網就像一個放大鏡，可以放大所有的瑕疵和缺憾。流量對於經紀公司就像“水能載舟，亦能覆舟”。
未來市場三到四成的藝人可能會從平台走出
在文化娛樂行業整體遭遇資本退潮的情況下，偶像產業也不例外在今年遭遇了一場資本“倒春寒”。
有藝人經紀公司創始人對每經記者表示，與2018年相比今年資本對偶像產業的態度幾乎是轉了180度，今年偶像產業能夠融到錢的是絕對的佼佼者。“只要你說你是做偶像的，講一個故事，錢就來了。但從去年年底開始，接觸整個行業的錢減少了80%，而僅有的20%也會對這家公司進行非常冷靜的調查和評估。”該人士表示。
不過，文化娛樂行業還是以人為中心，只要有好的內容，就需要有不斷新鮮血液和頭部藝人來供給。“按照現在的增速，2022年娛樂市場我們要實現1400億，其中偶像市場規模應該佔到10%。”愛奇藝首席內容官王曉暉在現場表示。
而不可否認地是，互聯網將在“造星”過程中發揮更大的作用。一檔例如《偶像練習生》的網綜可以讓“蟄伏”幾年的藝人一夜爆紅，互聯網視頻平台大量的影視和綜藝的內容讓藝人有持續的曝光量，互聯網的去中心化打破了原本粉絲和藝人之間的單向溝通，給了經紀公司更多打造藝人的方式和貨幣化的機會。
“上個月上了10檔節目，和經紀人統計後發現，超過2／3節目都和騰訊有關係，這意味著，騰訊惹不起，也有最好的資源。”曾有參加過《創造101》的選手對媒體表示。
在藝人經紀高峰論壇現場，愛奇藝也公布了自己的“奇異果藝人經紀計劃”，內容涉及送新血、給作品、貨幣化、強展現，例如和專業院校和PGC合作啟動人才招募計劃，在自製劇和自製綜藝給藝人更多露出，推出藝匯系統讓製作方通過人物標簽搜索找到合適的演員以及推出藝人經紀的知識付費店鋪等。
不過，在共同“造星”的過程中，平台和經紀公司之間也會存在利益平衡和博弈。之前樂華娛樂和麥銳娛樂就曾打算終止《創造101》出道選手孟美岐、吳宣儀、紫寧與騰訊旗下周天娛樂的合作，經紀公司與平台的利益博弈一時成為輿論焦點。
杜華也在現場表達了對於平台和經紀公司關係的思考。“我覺得在未來幾年互聯網平台將成為造星的主流，可能在未來的三、五年裡面你會發現整個市場百分之三、四十甚至更多的藝人是在愛奇藝這樣的平台裡出現的。”杜華表示。
藝人經紀行業壁壘低，目前魚龍混雜
“剛才走進採訪間的時候看到這麽多媒體，我和杜華其實下意識就想掉頭就走。”愛奇藝副總裁，經紀公司果然娛樂總裁劉濤在採訪時開玩笑地表示。因為旗下有一些流量藝人，經紀人每天也需要面對不同的聲音，面對媒體也需要一定的承受能力。
劉濤的話似乎當晚就“一語成讖”。樂華娛樂旗下藝人范丞丞“手滑”點讚了一條聲討杜華在愛奇藝峰會上關於藝人解約言論的微博。在輿論迅速發酵後，范丞丞專門發微博向“杜媽”道歉，要求“回去剁手”。這條#范丞丞向杜華道歉#的熱搜也在當晚掛了一夜。
觀眾的口味越來越挑剔，互聯網就像一個放大鏡放大了所有的瑕疵和缺憾。流量對於經紀公司和藝人的關係就像“水能載舟，亦能覆舟”。
“我們是站在風口浪尖的行業，沒有犯錯誤的機會和成本。”杜華表示。她認為無論是頭部藝人和經紀公司都會隨時被後面的人趕超，因此每天都在如履薄冰，每天在要求自己德藝雙馨。
對於一家經紀公司來說，從零基礎培養一個藝人的投入規模甚至可能要到4-5千萬。但是一旦藝人解約或者觸碰到道德或法律的高壓線，所有付出將付之一炬。最近韓國樸有天、李勝利等藝人的跌落神壇也給國內的同行敲響了警鍾。
“從去年開始，我們這個行業都很焦慮，更讓我認為這是一個特別不確定的行業。”微峰娛樂創始人，也是趙麗穎的前任經紀人黃斌在現場表示，“所以你問我怎麽樣評估一個藝人的商業價值，其實我沒有答案，因為這個價值永遠在變。”
而對於目前中國的藝人經紀行業，甚至還沒有形成成熟的娛樂經紀體系。“我們這個行業進入壁壘特別低，也沒有形成成熟的娛樂經紀體系。”杜華表示像因為像《創造101》和《偶像練習生》這樣節目的出現，去年有將近上千家的公司進入，魚龍混雜。
而對於黃斌來說，目前的問題還在思考經紀服務該如何定義，經紀人的專業壁壘究竟在哪裡。“我們到底是提供服務？還是提供內容？我認為經紀行業底下應該是有專業的。當我們的藝人都吃著青春飯，經紀人、經紀公司是不能吃青春飯的。”
每日經濟新聞
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