又要“收購蘋果”？那個熟悉的羅永浩回來了

作者：瑪蒂娜、郝圓

在錘子陷入危機後，羅永浩的微博曾長期處於只有轉發，沒有原創的狀態，活像一個被行銷號綁架的微博機器人。

經過一段時間的沉寂之後，老羅在社交網絡重煥生機並表示將開展海外業務，提前在推特開了一個账號，注冊名@realluoyonghao，前綴似曾相識，直到現在庫克也沒關注他。

老羅說的“海外業務”究竟是什麽？

有網友大膽的猜測：準備收購蘋果了？

羅永浩回復道：還需要一點時間。

在別人眼中這是個笑話，羅永浩可能在重新定義“一點”，但老羅似乎試圖用更詳細的回復告訴大家他是認真的：“如果將來能收購，我不會把他們混在一起，兩個品牌和產品會單獨運作。”“我承認那是玩笑的口吻，但確實不是玩笑。我可以忍受失敗，但不能忍受夢想太小。”

還是熟悉的配方，還是熟悉的味道，老羅回來了。

理想主義者羅永浩的“去汙名化”

自從羅永浩被打上商人的標簽後負面評論就基本上沒停過。

作為一個影響範圍極廣、表現力極強、極富有個人特色的初代網紅，他天然就要遭受來自粉絲、記者、網友嚴苛的目光檢視。當老羅和錘子出現危機後，幾乎人人都掌握著批判羅永浩的權力，相關的報導層出不窮，大多將錘子的失敗與羅永浩本人直接掛鉤，全網“會診”羅永浩。

物極必反，當羅永浩的口碑滑落至谷底，一場無組織的羅永浩“洗白”行動開始了。

大象公會創始人黃章晉是老羅多年好友，在老羅“樹倒猢猻散”的時刻他忍不住說了說自己眼中的羅永浩。

這篇文章很長，用老友的視角講述了自己和羅永浩間的過往，“羅永浩背負的有些指責和羞辱，純粹是他自找的。那些吸引我的地方，也是我為之惋惜的地方”，他通過各種只有親近老羅的人才知道的“隱情”，告訴大家這是一個有理想、有原則、正直的老羅，有著罕見的品格，渾身上下閃爍著理想主義的光芒。

羅永浩就他媽是個野蠻人，因為他在變身企業家期間，時代的變化他一無所知，他的正直、他的原則、他的責任感，都來自本能，未受外部影響。

這篇文章很有感染力，不少人讀罷都開始重新審視自己對羅永浩的評價，同時“理想主義者”開始成為大家在探討羅永浩時一個繞不開的話題。

從某種程度上來說，黃章晉為“後羅永浩時代”的輿論設定了一個充滿善意的議程。

老羅對《錘下那個理想主義者》“say no”

最近一篇關於羅永浩的熱文來自《人物》雜誌。曾撰寫多篇經典人物特稿的主筆謝夢瑤撰寫了一篇名為《錘下那個理想主義者》的萬字長文講述了羅永浩的創業往事，從錘子科技001號員工朱蕭木到基層銷售，這篇文章擁有大量的外圍採訪，試圖通過那些曾經親眼見證“錘科崛起與落寞”的人還原最真實的羅永浩。

文中包含大量精彩爆料，比如：

“錘科曾想過找代言人，討論出幾個選項大家集體投票，得票最高的是《冰與火之歌》裡面的小惡魔的那位扮演者。事後看來，這個想法實在過於浪漫……一個員工說，‘你現在想想，你要賣給14億人，有幾個認識小惡魔的。’因資金問題，計劃沒有推行下去。”

“石曉宇曾受羅永浩委託，為他的某位朋友設計一套名片，印出之後發現色彩不正。他責怪石曉宇設計失誤，去他電腦看原文件，發現責任其實在印廠。但他怒火已經燒起來，拿過石曉宇的電腦就砸，連砸了十幾秒。石曉宇完全嚇傻了。‘很多時候是，他一開始可能也沒想發那麽大脾氣，他是越說越搓火，他自己把自己那個勁兒逗上來的那個感覺。’‘你他媽備份了嗎？趕緊去把那個名片換一家供應商，重新做一下。’羅永浩甩下這話就走了。在石曉宇的講述中，這個故事的結尾是正能量的。硬碟被砸壞了，老闆把自己淘汰下來的一個電腦賠給了他。‘他這個分的非常清楚。公司的，他搞壞了他要賠’”。

這篇文章在發布後很快閱讀量突破10萬+，成為當日刷屏熱文。不少媒體圈與科技圈的大V表示這稿子含金量很高，“本周最佳”、“這也許是2019年迄今最好的IT人物特稿”，微博大V河森堡轉發時稱，這是“手機行業裡的巴黎公社”。

這並不是一篇毫無立場的文章，與之前曾讓老羅暴跳如雷的網易科技《錘子生死劫》相比，與錘子命運息息相關的不少關鍵內容都未被提及，比如供應商的欠款、成都國資6億的投資等等。

《人物》這篇文章的筆調是冷靜克制的，但無法掩蓋的是“理想主義”底色。

雖然底色善良，但文中的細節依然暴露了老羅不少“缺點”，“脾氣暴躁、情緒不穩、帝王思想”等一度成為大家討論的焦點，對此，他在微博回應道：“首先，感謝這篇文章的作者，我和我的很多老同事，都能從字裡行間裡感受到他的善意。但是很遺憾，事實錯誤和出入實在是多如牛毛，即便是接受了採訪的某些同事，也認為是這樣。歷史固然常常是勝利者歪曲出來的，但很多時候，它也是創作熱情遠大於還原真相熱情的感性文字工作者寫成的。”

一場關於“理想主義者羅永浩”的無組織“洗白計劃”破產，這其中有來自大眾根深蒂固的成見作祟，同時也有羅永浩本人的“不配合”。

網紅羅永浩和他的“網紅經濟”

重新回歸輿論陣地是老羅再次放飛自我，號稱要開拓海外業務的他重新注冊了推特，並在微博實時更新著自己在推特上的圈粉進展。

即便無數篇文章都曾“教導”老羅，做企業和做網紅不一樣，要低調。但老羅依然堅持自我，他毫不留情地在推特和網友吵架，同時，對於明顯在挑釁的“什麽時候收購蘋果”這樣的問題“認真”回復，“還需要一點時間”，“如果將來能收購，我不會把他們混在一起，兩個品牌和產品會單獨運作”，媒體將後者作為新聞標題，大家轉發時多少都帶著點嘲諷的語氣。

或許老羅就是要做網紅。

無論是之前的手機還是如今的電子煙，羅永浩的創業天然帶著極強的“網紅屬性”，這意味著產品不是核心，產品上所附加的“符號意義”才是它的核心賣點。

羅永浩作為“初代網紅”攜帶著強勢的行銷資源，但將資源轉化為流量則需要持久高密度高強度的“曝光”，最便捷的途徑就是“成為話題”。“一個理想主義的失敗者”或許可以在短期內收獲“同情”，但“一個有趣又癲狂的創業者”才能一直“備受關注”。

在如今的商業世界，流量才是王。

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