怎樣的劇本，才能打動挑剔的王思聰？

文丨稻草人七七

在過去的一年中，王思聰創辦的香蕉影業活力四射，“新導演掘地計劃”振臂一呼便引來812位青年報名參賽，著名電影人黃建新、劉偉強、焦雄屏等悉數出席掘地計劃頒獎典禮，為16名脫穎而出的新導演頒獎。隨後香蕉影業又舉辦了導演精英班，先後邀請了包括謝飛、陳可辛、黃建新、鮑德熹、焦雄屏、馬楚成、馬偉豪在內的諸多前輩來為這些新導演授業解惑。

在今年上海國際電影節的“香蕉之夜”上，萬達、華誼、華納、新麗等電影巨頭齊聚一堂，來共同見證香蕉影業面向行業的初次亮相。在活動現場，香蕉影業宣布啟動“新編劇圓夢計劃”，大力扶持青年電影編劇，著名編劇陳文強、束煥、周智勇、袁媛也前來助陣，表達了對該項計劃的肯定與期許。

香蕉影業為何推出“新編劇圓夢計劃”？與其他扶青項目相比，圓夢計劃有哪些優勢？又是怎樣的劇本能夠在圓夢計劃中嶄露頭角，打動挑剔的王思聰？

新人編劇道阻且長

實力派香蕉影業為新人新作保駕護航

近兩年，電影行業喜報頻傳，繼去年全國電影總票房斬獲559億後，今年前8個月的電影總票房又達455億，再次突破歷史創新高。不過，在我們為總票房收入的增長而慶賀之時，不能忘記國產院線電影的原創力依然貧弱，雖有《紅海行動》《唐人街探案》《我不是藥神》等原創爆款的誕生，但總體上的情形仍不容樂觀，大量平庸甚至是不及格的影片，正在讓審美水準漸漸提升的觀眾失去耐心。

原創力貧弱的背後，是創作人才的匱乏。行業中的許多有識之士早已認識到了這一點，於是在近些年中，各類青年導演扶持計劃猶如雨後春筍般湧現，雖然最終的成效千差萬別，但總算是在行業中點起了星星之火，即便尚無燎原之勢，也可為青年導演們送去溫暖與希望。

與導演們在各類扶青項目面前“挑花眼”的局面比起來，電影編劇的身影則落寞得多——針對電影編劇的扶青項目相對稀缺，扶持力度也多有不足，很多時候編劇們即便是入了圍獲了獎，自己的劇本還是得擺在案頭，難以走向銀幕；又或是能夠憑借獎項的影響力，得以參與一些院線電影的創作，也多半是需要在各方聲音的支配下充當有技術的碼字機，事後還難能在銀幕上看到自己的名字。

新人編劇自己難出頭，就不得不投在已經有所成就、手握較多資源的編劇門下，與其門下的小團隊並肩作戰，最後為形勢所迫看淡署名，在編劇費中分得一小部分來維持生活，苦盼來日能自立門戶。然而能通過這種方式在短期內名聲鵲起的人只是少數，大多數編劇的奮鬥歲月都是充滿坎坷與重壓的：沒有固定的收入和社保，簽好合約的劇本也可能易主或夭折，創作時間被不靠譜的會議佔去多半，每每熬夜趕工透支身體，交稿後還未來得及休整，就又要隨著資方的朝令夕改反覆調整劇本…

一方面是片方在抱怨編劇人才供不應求，另一方面是新人編劇正在苦盼良機，如此吊詭的局面，不得不說是行業壁壘所致。沒有機會推出院線代表作的編劇，總是難以得到資方信任，陷入越沒機遇便越沒機遇的死循環。而一些經驗豐富的編劇，終日被約稿人踏破門檻，因接連趕工而無暇深入思考與精雕細刻，甚至不能保證原創性，導致侵權事件在業內此起彼伏。

一向對電影充滿了熱愛的王思聰，自然會關注到編劇們的生存之痛以及種種行業亂象所帶來的弊病。他曾明確表態，稱願為電影行業的長遠發展考慮，來做扶青項目不為盈利，而是想為整個行業的基礎建設貢獻力量，“我們做很多事情的效果都不是立竿見影的，甚至不少都是在賠錢做，但我們一定要做，因為這是在給未來打基礎。我一定要拿作品說話、拿最終效果說話。”

顯而易見的是，若想提升電影的水準，就一定要注重劇本的品質；若要夯實整個行業的基礎建設，就一定要聚焦比導演人才更緊缺的編劇人才。所以，敢想敢乾的香蕉影業在“新導演掘地計劃”收官以後，又發起了力度空前的“新編劇圓夢計劃”。

這項“新編劇圓夢計劃”可說是一個彌足珍貴的扶青項目，這樣說不僅是因它獎賞豐厚，6位入圍編劇不僅能夠分享630萬的巨額獎金，還能得到知名劇作家的親自指點；更是因它有實力、有願望投拍入圍劇本，將獲獎劇作搬上銀幕。香蕉影業雖然是成立於2017年的一家新公司，但它作為王思聰香蕉計劃旗下的第四大板塊，其財力之雄厚和實力之強大不言而喻，不僅能夠保障扶青計劃的如約履行，後續的影片製作與發行等，也都鮮有後顧之憂。這樣力度空前的扶青計劃的推出，堪稱是青年電影編劇的福音。

尋找有趣的年輕心髒

王思聰的選片標準很不一樣

年輕人是影院消費的主力軍，得年輕人者得天下。當下中國的年輕觀眾，是看著世界各地的優秀影片成長起來的，想要吸引他們的眼球，本就不是一件容易之事，再加之網絡文學、B站影片、日漫等文藝作品的長期滋養，更使得他們的審美有別於上一代人，創作者需有一顆有趣的年輕心髒，才能獲得青年觀眾的青睞。

而王思聰創辦的香蕉影業正是一個洋溢著青春朝氣的影業，公司運營團隊的平均年齡只有26歲，年輕的他們以“正能量、年輕向、反套路、有個性、有意思”為風格定位，致力於生產年輕人喜歡的影視內容，在行業中打出獨屬於自己的標簽。由香蕉影業發起的“新編劇圓夢計劃”，自然也是這一指導思想下的項目。

雖然“新編劇圓夢計劃”不向藝術片或嚴肅電影伸出援手，但香蕉影業的扶青計劃同樣有著自己的電影情懷。香蕉影業執行總裁韋翔東曾言，“我們中國電影要和世界電影抗衡，和好萊塢電影抗衡，核心就是要比拚創作類型片的實力，所以我們就是要發掘商業類型片導演。” 的確，藝術片也只是一個“分類”，而不是“頭銜”，商業片是市場的主體，將商業片的劇作品質提上來，不讓國際大片獨攬銀幕，令年輕人對中國原創商業片恢復信心，把他們從國際大片、外國劇集與其他娛樂形式那裡爭奪回來，也是中國電影人的當務之急。

商業類型片雖有著源遠流長的創作程式與技巧，但也需要以創新和創意來打破年輕人對國產電影的審美疲勞。縱觀去年“新導演掘地計劃”所推出的16部短片，不乏奇思妙想之作，本次的“新編劇圓夢計劃”在選拔方面做出了“少而精”的調整，堪稱是一個明智之舉。期待香蕉影業此次能夠集中力量，早日扶持新編劇推出院線長片，在英雄不問出處、網羅奇思妙想的方針之下，為中國原創商業片找到新一代的引領者。