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商界大佬的足球遊戲:馬雲從虧損到不計回報 王健林曾落淚

儘管投資都是虧損的,但商業大佬們依然對“中國足球”情有獨鍾。

7月5日,支付寶宣布將拿出10億支持中國女足,這是球隊有史以來獲得的最大數額讚助。據稱支付寶不圖任何回報。

這並不是馬雲第一次投資足球,2014年6月,阿里巴巴投資12億元獲得恆大足球俱樂部50%的股權,廣州恆大足球俱樂部改名為廣州恆大淘寶足球俱樂部。

比馬雲更早投資足球的是地產大佬王健林。

1994年,萬達就與大連體委聯辦大連萬達足球隊,參加首屆全國甲A聯賽,奪得冠軍。

沒過幾年,當時如日中天的王健林看不慣中國足球賽場的黑暗,1998年,宣布退出中國足壇,以示抗議。據說當時王健林是流著淚走出政府大樓的。

儘管有前車之鑒,但國內商業大佬投資足球的熱情一直很高,除了恆大這些年持續不斷的砸錢,對足球投入重金的還有蘇寧等知名民企。

此外,為了“曲線”救中國足球,蘇寧、萬達等還斥巨資收購國外球隊,不過後來受到高層警告,商業大佬們有紛紛從國外回歸,重新把錢花到國內球隊身上。

馬雲:從虧損到不圖回報

馬雲是跟著許家印玩足球的,算是找了一個“好老師”。

2014年,許家印和馬雲在香港聚會,許家印勸馬雲和他一起做足球,但馬雲對體育無感,許家印沒有放棄,邊喝酒邊勸馬雲,酒醉之後,生意談成了。

當年6月,阿里巴巴正式投資恆大足球俱樂部。一年多以後,廣州恆大淘寶在新三板正式掛牌,被稱為“亞洲足球第一股”。

不過,俱樂部一開始就是“帶血上市”的,招股書披露的數據顯示,俱樂部2013年、2014年和2015年1-5月份淨利潤分別為-5.76億元、-4.83億元和-2.65億元。而上市的目的就是拓寬融資渠道,並實現扭虧為盈。

上市之後,俱樂部的虧損並沒有止住。

2015年,俱樂部全年實現營業收入超過3.8億元,虧損9.53億元。

2016年,實現營業收入5.61億元,同比增長47.38%;實現淨利潤-8.12億元,同比增長14.83%。

2017年,營收同比下降5.91%,至5.28億元,扣除非經常性損益後,俱樂部虧損高達12.39億元。

2018年,營收6.03億,比上年同期增加14.23%。共計虧損-18.04元,毛利率-303.23%。

實事求是的講,恆大淘寶是國內最好的俱樂部之一,從2010年接管廣州俱樂部到2017 年底,恆大共獲得中超、亞冠、足協杯、超級杯、中甲聯賽等重要比賽15項冠軍,並兩度榮獲亞洲俱樂部最高榮譽“亞足聯最佳俱樂部獎”。

然而,精彩成績的背後,是高額的投入和巨額的虧損。關於原因,俱樂部在財報中也說的很清楚:公司需要向球員和教練團隊支付高額的薪酬和轉會費,球員薪酬和轉會費支出是公司最大的成本。

這些錢大部分都花到外籍球員身上了。

2016年,俱樂部從馬德裡競技引入前鋒馬丁內斯花了3.35億;2017年7月,從葡萄牙東方龍俱樂部引進3名U20球員,金額為5972.93萬元;2018財年,俱樂部支付給巴塞隆納俱樂部一筆3.75億的採購款,支付給本菲卡隊引進塔利斯卡的採購款(租借+買斷)則高達2.76億,光引進這兩名球員恆大的就花費6.51億元。

可以看出,如果沒有恆大地產的資金支持,這個俱樂部早就撐不下去了。目前,恆大對俱樂部的持股比例為56.71%,阿里巴巴作為第二大股東持股37.81%。

從入股時佔50%股權到現在持有37.81%股權,很明顯,阿里巴巴投入的比例在下降。

7月5日,當馬雲再次投資中國足球時,他可能已經知道,這不是一門好生意,索性直接在投資協議中刪除了所有商業權益,不包含常見的商業合作。

王健林:說多了都是淚

相比於馬雲,王健林在足球上投入的心血要多得多,但他的足球之路充滿了悲情色彩。

王健林是中國最早一批投身足球職業化的企業家,在足球江湖上,他和許家印的名氣不相上下。

1983年11月,大連市足球隊成立。

1994年3月8日,萬達集團入主大連足球俱樂部,俱樂部更名為大連足球俱樂部,開始嶄露頭角,當年就奪得職業化後的首屆全國足球甲A聯賽冠軍。

之後的幾個賽季,大連萬達的成績一直不錯。1995奪得甲A第三;1996賽季創下了職業聯賽連續主客場55場不敗的神話,並奪回甲A冠軍。

萬達隊不僅在國內稱霸,在與國外球隊的比賽中也取得了不錯的成績。1996年,友誼賽1-0戰勝意大利那不勒斯俱樂部,6-5戰勝烏克蘭國家隊。

1997賽季,國家隊前鋒郝海東加盟大連萬達,並獲該賽季最佳射手即金靴獎,小王濤奪得銀靴獎。大連萬達牢牢地佔據著甲A的頭把交椅。

鼎盛時期,國家隊半數以上球員都出自大連萬達,成為90年代中國足球的代名詞。在國際足聯的排名中,大連萬達名列亞洲第一,國際排名最高到達過第29位。

和足球成績一起水漲船高的,還有萬達的企業品牌,讚助大連足球那5年,讓萬達從一個東北海濱城市的房地產公司,成為一個全國著名的集團公司。

轉折發生在1998年。

當年9月27日,在足協杯半決賽上,大連萬達對陣遼寧。比賽中,主裁判俞元聰多次對遼寧隊的犯規視而不見,導致大連萬達最終點球6-7輸掉了比賽。

終場哨音吹響後,時任大連主教練徐根寶和老闆王健林顯得異常激動,衝到裁判身邊與其理論,場邊憤怒的球迷也將礦泉水瓶如雨點般砸向俞元聰。

賽後的新聞發布會上,王健林在遼寧主帥群訪結束後一把搶過了話筒,說出了那席著名的話。

我作為球隊老闆,不應該出席賽後新聞發布會。但是,我對職業足球的發展太失望了,雖然聯賽有進步,但球場上的黑暗太多了,我鄭重宣布,以現在的聯賽狀況,想搞好足球還是不行的,今年聯賽結束後,萬達將永遠退出中國足壇!

1999賽季,大連萬達轉讓30%股份給大連實德,當年取名為大連萬達實德隊。2000年1月9日,大連實德集團以1.2億元的價格買下了所有股份,俱樂部和球隊同時更名為“大連實德”。

從那時候起,王健林徹底退出了足球職業聯賽。換了另一種方式投資中國足球。

2011年,萬達集團與中國足協簽訂戰略合作協議,承諾在三年內向國字號、青少年等領域注資5億人民幣,以幫助中國足球發展。

王健林一方面減少對國內足球的投資,另一方面在國外尋找機會。

2015年1月,萬達集團正式收購西甲馬德裡競技足球俱樂部20%的股份,出資4500萬歐元成為馬競第二大股東,進入俱樂部董事會。

除了收購馬競,萬達還收購了瑞士盈方體育集團的股份,並全資收購了擁有Ironman鐵人三項賽事的世界鐵人公司(WTC)。2015年前8個月就豪擲17億歐元布局體育產業,很多項目都在境外。

還沒有等王健林在海外施展拳腳,監管部門就拉響了警報。

2017年6月中旬,銀監會要求銀行對相關企業境外投資借款進行風險排查,而海航、萬達、複星等便屬於其中的“海外並購明星企業”。

之後,萬達就開啟了“賣賣賣”模式。在出售了位於英國以及澳大利亞的三個房地產項目後,2017年11月,馬德裡競技引入以色列富翁Idan Ofer的5000萬歐元資金,持股比例為15%。萬達集團在馬德裡競技俱樂部持股比例由20%被稀釋至17%。

2018年2月11日,國家發改委發布《境外投資敏感行業目錄(2018年版)》,四大類行業被列入境外投資敏感行業,房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等均被列入。

2018年2月14日,據馬德裡競技官網信息顯示,大連萬達將所持馬德裡競技俱樂部17%的股份賣給了以色列富翁Idan Ofer的量子太平洋集團。根據西班牙媒體報導,估計該交易將價值近5000萬歐元。

沒過幾天,2月22日上午,有消息稱,萬達集團將重新入主大連足球,接手大連一方,石雪清將再度出任俱樂部總經理,直到現在,萬達方面一直沒有官方宣傳。

不過,在今年4月29日的一次講話中,王健林從側面官方宣傳了。

“去年,大連一方足球俱樂部遇到困難,在中超聯賽開賽前一周,應市委市政府要求,萬達緊急伸出援手,幫助一方俱樂部多方面采取有力措施,使一方足球隊成功保級。今年,在市委市政府再次邀請下,萬達同意接手一方足球俱樂部,重返大連足球,並決定球隊採用中性名稱而不用企業冠名。”

萬達正式官方宣傳重返足球正還是在4月29日,當天上午,大連市青少年足球訓練基地奠基儀式,大連市政府、萬達集團共建校園足球基地校簽約儀式同時舉行。萬達每年出資5000萬元支持大連各區市10所小學建設校園足球基地校建設。

萬達集團官網還專門製作了專題,放在首頁明顯的位置。

王健林坦言,足球目前在中國還談不上是一門生意。“在中國搞足球無非是兩點,一是情懷,二可能就是看知名度。我這次回來搞足球,完全靠的是對大連城市的情懷。”

從1994年算起,王健林玩足球已經整整25年,25年後,他徹底看透了:在中國,玩足球賺錢是不可能的。

不管怎樣,王健林還是回來了。

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