誰是郭台銘接班人？原來，還是郭台銘

鴻海集團的接班人選問題，近來成為外界追逐猜測的焦點。

在鴻海董事長郭台銘宣布加入國民黨台灣地區領導人初選之後，台灣媒體幾乎是 “每日一猜”、“每日一問”，甚至有媒體訂出 5 月 10 日就是“鴻海接班人公布”的時間點。

而面對外界追逐詢問，郭台銘先前多次表示，5 月 10 日就會給大家一個答案，誰在 10 日公布的董事選舉候選名單上，誰就有可能是接班人。

由於郭台銘在先前已宣布將參與台灣地區選舉，根據過去慣例，外界多認為郭台銘將不再列名在鴻海董事候選名單中，專心參與此次選舉，因此才有了許多 “鴻海接班人”的猜測傳聞。

而就在剛剛，鴻海公布了 2019 年董事選舉候選名單，卻給了外界一個大大的意外，因為，郭台銘仍名列董事候選名單中。這代表，在下一屆鴻海董事會中，郭台銘還是為自己準備了一把椅子，至於最後坐，還是不坐？郭台銘可以自己決定。

圖|郭台銘（來源：東方 IC）

根據鴻海公布的董事候選名單來看，包括郭台銘、鴻海副總裁呂芳銘、鴻騰精密董事長盧松青、富士康工業互聯網副董事長（Fii）李傑、夏普會長兼社長戴正吳、鴻海半導體 S 次集團負責人劉揚偉，在獨立董事部分則包括王國城、郭大維、龔國權。

解讀新任鴻海董事候選名單的玄機

說實在話，原本外界都預期郭台銘不會進入這屆董事候選名單，但結果讓人意外，郭台銘仍名列其中。有部分人認為，這是不是代表郭台銘參選台灣地區領導人的意願有變？又或者，郭台銘是不是擔心若貿然退出鴻海董事會可能會影響到鴻海運營發展？

但就實際董事選舉事務的操作面來看，這份董事候選名單的意義，除了是給鴻海股東一個參考的依據，以便於到時在股東會投票選舉外；從另一個角度來看，為了要順利召開股東會、完成董事改選，上市公司必須要進行委託書征求作業，而一份具有說服力、號召力的董事候選名單確實有必要性。

而就 10 日公布的名單來看，除了郭台銘外，目前鴻海重要事業高階主管也都一字排開全部入列，幾乎每個重要產品線與事業群都有代表在內，這是過去未曾見到的董事陣容。這樣的作法很明顯的是為了要告訴外界所有人，在新一屆的鴻海董事會裡，除了郭台銘以外，還有多位董事可以完全掌握鴻海集團的運營細節。

（來源：麻省理工科技評論）

未來即使郭台銘當選新一屆鴻海董事後，因為參選台灣地區領導人選舉的因素而辭任鴻海董事席位，又或者是暫時請假，鴻海董事會仍有能力通過集體領導的模式經營鴻海。

因此，這次出爐的新一屆鴻海董事候選名單，表面上看起來似乎四平八穩，但其實卻仍隱含玄機，特別是郭台銘個人的動向與意願，將會是牽動後續變化的關鍵所在。

別擔心，鴻海還是會有“郭董”在？

依照相關規定，5 月 10 日是身為台灣地區上市公司的鴻海精密必須公布 2019 年董事改選規劃候選名單的時點。根據鴻海的公司章程，董事會為每 3 年改選一次，2019 年剛好就是董事改選年。也正因為如此，不論郭台銘是不是參選，鴻海都必須在 2019 年改選董事，5 月 10 日也都必須依規定公布這份供所有鴻海股東參考研究的新一屆董事候選名單。

根據公司治理運作規則，在經過全體股東大會選出董事之後，新任董事將會召開董事會選舉董事長。過去郭台銘都是以自然人身份當選鴻海董事，再經由董事會選任成為鴻海董事長。

原本外界預期，今年的鴻海董事候選名單與股東會顯然和過去不同，可能會出現鴻海創立 45 年以來的重大變化。之所以會有這樣的改變，當然是因為郭台銘在 4 月 17 日正式表態將參加台灣地區國民黨初選程序、以進一步在 2020 年參與台灣地區領導人選舉。

根據相關法規與不成文的慣例作法，所有參選者除了要公布個人財產清單外，也要避免與商業利益相關的事務身份。因此，郭台銘若一路選到底，那就代表，至少從 2019 年 6 月 21 日到 2020 年 1 月 11 日最終選舉結果出爐，在其參與選舉的這段過程，他仍是鴻海最大的個人股東，但將可能會暫時退出鴻海日常經營決策。

鴻海需要接班人嗎？

先前郭台銘宣布參選之後，關於接班人的傳聞四起，包括跟隨郭台銘去美國見川普的鴻騰精密（FIH）董事長盧松青、鴻海副總裁呂芳銘、夏普會長兼社長戴正吳、鴻海總財務長黃秋蓮等。

（來源：麻省理工科技評論）

事實上，以鴻海集團目前的規模來看，高達 5.29 兆元台幣的年收入、1300 億元台幣的年淨利規模、運營生產據點遍布全球，以及高達 100 萬人的集團員工人數，這都不是單單只靠一人就能運作的，即使是郭台銘自己擔任董事長，鴻海 13 個次集團各有各自專長分工領域，早已形成一套既有的決策機制。

而在郭台銘帶領下，鴻海在過去 10 年積極進行轉型，從製造的鴻海、科技的鴻海，到如今走到服務的鴻海，幾次重要的轉型決策，都是由郭台銘親自操刀帶領。

以鴻海近幾年的戰略轉型來看，以前沿技術為核心的應用服務戰略，將會決定鴻海下一個 10 年的命運走向。

除了已廣為外界所知的工業互聯網以外，鴻海在生物、農業、甚至是區塊鏈技術領域的布局之快之深，或許是很多人沒有注意到的。舉例來看，很多人就不知道鴻海集團旗下擁有鴻參品牌事業，賣的是人參保健飲品；也可能有很多人不知道，鴻海集團旗下的創投近年來積極布局區塊鏈投資，許多知名的區塊鏈技術項目都有鴻海資本的身影；更不要說 2018 年剛掛牌上市的富士康工業互聯網，其最重要的發展目標就是要在工業 4.0 浪潮中，成為具有關鍵地位的工業互聯網解決方案與應用服務供應商。

這些看來是轉投資的布局，其實仍需要集團資源調配與經營思維改變的配合。郭台銘至今仍保留著每天早上 7 點鍾召集重要高層幹部一起，在龍華廠區散步開會的習慣。其實在過去幾年，他早已開始逐步調整鴻海的運營決策分工機制，就是為了持續推進集團運營模式轉型。即使到目前這個階段，鴻海新一階段的轉型還未完全成功，但最難的第一步已經啟動、也上了軌道，這都在郭台銘原本的計劃安排中。

“接班”問題，對於所有企業而言都很沉重，特別是對創始人來說，郭台銘在日前接受採訪時就曾表示：“沒有郭台銘的鴻海富士康集團，一定比過去做的更好更棒”，同時也不忘強調：“集團運營持續有人接棒”。

的確有業界人士並不看好郭台銘卸下鴻海董事長之後的發展，認為即使他仍可能在幕後遙控、在關鍵時刻做出決策，但畢竟與過去坐鎮指揮還是不同，一如郭台銘的名言——“魔鬼都在細節裡”。面對瞬息萬變的企業經營態勢，會不會因為少了郭台銘的坐鎮，甚或是即時快速的決策反應，而讓鴻海出現松散甚至混亂。

其實，這是所有企業都有的問題，當一個強勢的領導人交棒，必然會有這樣疑慮。但從另一個角度來看，1950 年出生的郭台銘，也的確到了該考慮這個問題的時點。

如果後續郭台銘持續參與台灣選舉，則代表他將會有一段時間必須放下鴻海經營事務，也就是說，鴻海確實要經歷一段沒有“郭董”的時間，而這將會是一段很值得觀察的時間。

這次參選或許是郭台銘人生中的意外，但對於鴻海而言，卻不見得是件壞事，從 2019 年 6 月 21 日到 2020 年 1 月 11 日這段時間，將會是一次因緣際會下的 “接班演習”。

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