傅育寧說：“一個好的公司，一個成熟的公司，是能夠經得起一定的人事變動的。”
文丨《中國企業家》記者 李碧雯 李豔豔
編輯丨王芳潔
頭圖攝影丨鄧攀
“信我當然收到了。”3月12日，全國政協委員、華潤集團董事長傅育寧出現在兩會現場。面對《中國企業家》的提問，他說完這句話，隨即“哈哈”一笑。
傅育寧所說的信，指的是原華潤置地執行董事吳向東的“告別信”。2月12日，吳向東離職華潤置地，隨後加入華夏幸福，任首席執行官暨總裁。
2月18日，吳向東寫了一封“告別信”，該信很快在網上流傳，幾乎成了一封“公開信”。
值得玩味的是，信中寫道：“當華潤置地最重要的新春年會再次舉行的時候，我已不再是華潤這個大家庭中的一員。感謝大會邀請，……我認為我不應該再去搗亂了，這樣也能避免自作多情之嫌。我願意請同事幫忙念一下這封短信……”
告別信雖短，但吳向東在華潤的日子卻很長，他26歲便加入這家央企，工作了25年。所以即便不熟悉華潤，不熟悉吳向東的人讀到此信，也能體會其中肺腑之意，吳向東說：“連同去年12月18日我的一些講話，縱有千言萬語，我最想說的都在裡面了。”
記者問傅育寧：“外界感覺吳向東很深情。您覺得呢？”傅育寧答：“對。”
然而，自古深情留不住，吳向東還是“主動的、真實的”離開了。
傅育寧對記者表示：“我覺得向東對華潤置地的發展做了很突出、很卓越的貢獻，也為形成華潤置地今天的發展格局，做出了很多貢獻。我希望他在新的崗位上能夠發揮得更好。”
“靈魂舵手”的高光與陰霾
吳向東是房地產業界名人，曾被媒體冠以華潤置地“靈魂舵手”之稱。
之所以有此美譽，是因為吳向東任職華潤置地期間，曾一手打造了以萬象城為代表的商業地產體系，由此，華潤置地最終形成了住宅地產+商業地產雙輪驅動格局。
在觀點指數最新發布的《2018年度中國商業地產TOP100榜單》，華潤置地連續三年奪得榜首，地位無人能撼動，是名副其實的中國商業地產一哥。
但萬象城的起步並不容易。
2000年，33歲的吳向東奉命組建華潤(深圳)有限公司。有說法稱，公司成立之初，僅有10多人。兩年後，投資40億港元、由吳向東負責操刀的羅湖“萬象城”購物中心動工。一直到現在，羅湖萬象城都是一個地標，也是深圳公司成立後最大的一筆單項目投資。
21世紀初，商業地產在國內還是新鮮事物，商業地產發展則處草莽階段。“華潤用40個億在深圳砸了個‘大坑’。”彼時，鳳凰衛視竇文濤在《鏘鏘三人行》中如此調侃項目的可行性。
華潤內部也充斥著反對聲音。在2004年年初的預算會議上，吳向東立下“軍令狀”：“如果一年後萬象城竣不了工、開不了業或者真實實現的數字與預算相比有較大差別，我應該不會再在這裡向各位匯報工作。”
之後，吳向東奔赴歐洲、美國考察高端商業項目，引入香港商業團隊，尋找操盤這個龐大而陌生事物的方法。2005年，萬象城開業，現場火爆。據吳向東透露，羅湖萬象城開業一周年的出租率已達到97％，華潤大廈的出租率更是達到100％。
此後，萬象城開始在全國攻城略地。以萬象城為核心的商業地產，已成為國內眾多開發商學習效仿的對象，也成為華潤置地重要的商業資產。截至2018年6月底，華潤置地在營購物中心有27個，布局全國20個城市，包括16個萬象城，11個五彩城萬象匯，投資物業資產總額達到1067億元，佔公司總資產的19％。
按照華潤公布的藍圖，截至2020年，華潤置地計劃投入運營的商業項目達54個，2021年及以後開業的項目還將有17個，加上華潤集團委託管理的項目，預計5年後，華潤置地投入運營的購物中心將達到90個。
商業版圖擴張的同時，吳向東也在華潤迎來自己職業生涯的高光時刻。
2013年，吳向東接替了華潤置地原董事會主席王印。同年，他提出了2015年銷售額要突破千億規模的目標。根據他執掌帥印的首份成績單，2013年華潤置地銷售額達713.89億港元，淨利潤為146.96億港元，與前一年相比分別增長60.9％和39.1％。
然而，在執掌華潤置地僅一年半後，2014年11月，吳向東疑因卷入宋林案，以個人理由辭任公司董事會主席職務。此後一段時間，他鮮少出現在公眾視野。
正是2014年，華潤置地取得692億元銷售額，未實現700億元銷售目標，其中毛利率繼續下降至30.6％。
“告別信”中，也有話語與這段經歷呼應，吳向東稱上次離開，是“突然的、被動的”。
吳向東的漫長告別
2015年4月，吳向東“低調”回歸華潤。但是此時，他的職位變更為華潤集團助理總經理，分管華潤置地並擔任執行董事。
早在2014年11月起，唐勇開始擔任董事局副主席，主持董事會工作。2016年7月，唐勇開始主持公司全面工作，同時設置聯席總裁管理架構，聯席總裁張大為、李欣協助唐勇開展工作，組成華潤置地三人核心團隊，區域方面也進行大幅架構調整。
頗具意味的是，自吳向東去職華潤置地董事局主席後，該職位一直空懸，直至吳正式離職前，華潤官方網站的地產板塊高管名單中，執行董事吳向東也一直居於首位，而董事局副主席唐勇排在其後。
實際上，外界對於吳向東的公司角色早有好奇。2018年3月的華潤置地業績發布會現場，唐勇回應稱，“主席的空缺並沒有影響華潤置地的業績表現”，吳向東“是集團分管地產業務的主要負責人，仍然對置地的發展起到非常重要的作用”。
過去4年，吳向東在華潤究竟遭遇了什麽？以至於職權曖昧，並最終離去?
一個被廣泛流傳的說法是，“上次突然被動的離開”源自吳向東卷入“宋林貪腐案”，但他終究全身而退。不過後來，他又卷入了“寶萬之爭”，甚至可能是其中的關鍵先生。
就此，華潤人士稱，他卷入是非，這在央企中是大忌。“寶萬之爭”失利之外，吳向東在集團的上升空間受限，應該是吳向東選擇離開華潤的關鍵原因。
對照“告別信”，吳向東所傳遞的情緒是溢於紙上的。
除了說自己不宜參加華潤置地新春年會，以免“再去搗亂”，且有“自作多情之嫌”，吳向東也提到了2018年12月18日的一些講話。
那天，吳向東現身深圳灣萬象城開業典禮並致辭。深圳灣萬象城所在項目全名為“華潤深圳灣國際商業中心”，總建築面積超過70萬平米。吳向東是該項目的主創者，是其2009年從華潤深圳總經理一職調任華潤置地執行董事、董事總經理後的首個大型項目。
感謝各方後，吳向東在致辭行將結束時開始哽咽：
“要衷心感謝為本項目付出了智慧、心血和汗水的親愛的同事們，你們以自己的實際行動證明，個人雖然渺小，卻可以匯聚成取之不盡、用之不竭的磅礴力量，正所謂萬丈高樓平地起，一磚一瓦、一草一木都是不可或缺的。”
現在想來，上述講話是吳向東沒有言明的告別。
早在去年10月，就有自媒體在網上爆出吳向東的離職消息。“華夏幸福的新股東中國平安，有意邀請吳向東前往華夏幸福擔任副董事長、總裁一職”等諸如此類消息滿天飛。華潤方面回應稱，“公司董事會沒有發生變動”。
然而，去年12月4日晚間，華潤置地公告稱，公司執行董事、高級副總裁、首席財務官俞建因個人職業發展規劃辭任華潤置地執行董事以及執行委員會成員。兩小時後，華夏幸福公告稱，聘任俞建為公司分管財務及融資等業務的聯席總裁。
彼時，在華潤置地新的公司董事會中，執行董事有6人，分別為吳向東、唐勇（首席執行官）、李欣（總裁）、張大為（副主席）、謝驥以及沈彤東。俞建正式加入華夏幸福，暗合之前傳聞。因此有人推測稱，儘管吳向東離職還未在上市公司層面宣布，但時間不會太久。
而在“告別信”中，吳向東還提及，“竟有個別已經打起行裝準備和我一起去流浪”，這句話也已有印證。目前，原華潤置地華南大區副總經理趙榮、華潤置地商業地產事業部總經理趙煒已入職華夏幸福，二人均擔任華夏幸福副總裁，歸屬華夏幸福城市更新事業部。
2月19日，華夏幸福公告稱，董事會選舉吳向東為董事，同時聘任吳向東擔任華夏幸福首席執行官暨總裁。3月7日，選舉吳向東為公司董事的議案表決通過。在3月初的CEO就職歡迎會上，華夏幸福強調了吳向東是馬明哲和王文學共同提名的CEO人選。
馬明哲是中國平安保險（集團）股份有限公司董事長兼CEO，王文學是華夏幸福董事長。截至目前，平安先後投入180億元，累計持有華夏幸福25.25%股份，成為後者第二大股東。吳向東被視為中國平安在華夏幸福的代理人。不過，就此說法，華潤置地、華夏幸福、中國平安均未回應。
2018年末，華夏幸福已在深圳成立南方總部，主要用來發展轉型和創新業務。華夏幸福南方總部將由吳向東主管，暫定辦公地點位於深圳華潤大廈。這裡是華潤置地搬家前的老總部。另有傳言稱，吳向東還將擔任平安不動產董事長一職，目前該人事變動尚未內宣。
在事件的另一端，吳向東離開後，唐勇終於成為了華潤置地的董事局主席。
談及對唐勇的期望，傅育寧表示，“希望他能把華潤置地發展良好的勢態保持下去，把（華潤）置地這些年積累的經驗、形成的優勢發揚光大。既有傳承，也有創新”。
當我們把話題延展到近期頻繁發生的地產公司高層變動時，傅育寧說，各自公司都有自己變化的理由和道理。“一個好的公司，一個成熟的公司，是能夠經得起一定的人事變動的。我們希望20年之後，很多地產公司應該日漸成熟了。”
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