你看好5G？那你來投資鴨

1月10日，工信部部長苗圩在接受央視採訪時表示，今年我國將進行5G商業推廣，一些地區將會發放5G臨時牌照。5G概念再度"燃"了起來。

【不同角色看5G】

2018年圍繞5G發生了很多事件，而眾多自媒體把5G作為熱點話題向大眾傳播，如今這個技術名詞的影響力，已經遠遠大於通信行業的範疇，就連我同屋住院的80歲的退休數學老師，都在和我暢談5G時代的人工智能話題。

有人這樣精妙地評論5G"軍備競賽"：

第一階段，3GPP憑空想象出一個泛在連接的美好世界，還有點小激動，於是大力加速標準制定過程；

第二階段，運營商、設備商和芯片商也激動了，各種爭第一的姿勢把資本市場也震懵了，以至於大家都忘了這項技術其實壓根沒有在任何潛在客戶的生產領域驗證過；

第三階段，恰好趕上民粹主義大爆發，美國政府沒搞清楚5G標準5G設備和5G應用是啥關係，先把華為中興乾死再說。

姑且把普通老百姓對5G的態度放在一邊，我們來分析下從業者對5G的態度，就會體會到如今5G的尷尬和微妙了。

政府是積極推進5G的。更新基礎資訊產業有助於提高社會整體運行效率，有利於提升國家競爭力和影響力，還能借助5G的發展拉動投資帶動經濟增長，一舉多得。

創新企業是期待5G的。4G爆發的最大受益者並不是建設運營通信網絡的電信運營商，而是利用廣覆蓋、高速率的4G網絡為個人客戶提供各類應用的移動互聯網企業。如今人口紅利消耗殆盡，靠2C發展起來的OTT企業集體轉身2B領域，如果5G起來了，也許就可以複製曾經的輝煌；那些長期圍繞在行業客戶周圍的創新企業，更希望借助5G的力量一飛衝天。

對5G持歡迎態度的還包括實體行業/企業，甚至以前運營商的管道商。通過對5G技術的學習，他們各自找到了自己的商機和成長空間，寄希望與運營商一起建設5G發展5G，用先進的技術武裝自己，利用新一波機會再賺他一票。

電信設備以及終端的製造商呢？他們的內心其實是糾結的：一方面非常希望通過搞5G再賣一批產品帶動企業的發展，另一方面又擔心技術太新變化太快，邊研發邊生產邊銷售，大規模投入的時機不好掌握。投得早了，技術特性和產業配套不成熟，生產出來的產品缺乏競爭力而浪費掉；投得晚了，不僅失去賺第一桶金的好機會，更可能給後續的工作帶來被動。5G的最終終端形態還是一塊平板玻璃麽？大家心裡都在打鼓，所以既要做出"5G終端"，又不太敢大規模量產；對外拍胸脯，實則戰戰兢兢，可難受了。

比製造商更難受的是電信運營商，尤其是中下層員工，對5G多持負面的態度。這些年電信運營商"提速降費"，拚死拚活搞4G成就了OTT，自己卻陷入了增量不增收、惡性價格戰的泥潭，行業影響力、企業形象、個人收入等都在不斷下滑。而現在3G、4G的投資還沒收回來，又要搞5G，而且還看不到什麽成功的機會，自然容易產生悲觀和抵觸的情緒。

【5G能否改變建設模式】

這是一張通信產業的示意圖。運營商從設備製造商那裡購買通信產品，通過建設和運營形成了通信網絡和業務平台，由網絡和平台提供通信業務；而業務提供商以及終端等企業提供了其他產品（如內容、終端等）；同時運營商要完成產商品定義和定價，形成可對外銷售的通信產品。對於這些通信產品，運營商可以直接銷售給客戶，也可以通過管道代理銷售給客戶，而給客戶的服務也類似，可以由運營商直接提供，也可能由第三方提供。

從這張圖中可以看出，運營商的位置至關重要，如果運營商在向後的網絡建設或者向前的運營方面不積極，或者沒有足夠的資金去啟動建設，那麽整個產業是難以運轉起來的。

在融資方面中國聯通屢屢創新，2017年作為混改的標杆性企業，就曾獲得了包括BAT在內的780億投資。而今年1月10日，中國聯通發布公告稱，中國聯合網絡通信有限公司已獲得中國證券監督管理委員會出具的《關於核準中國聯合網絡通信有限公司向合格投資者公開發行公司債券的批複》，核準其向合格投資者公開發行面值總額不超過人民幣500億元的公司債券。此次發債業界猜測就是要發力5G。

然而根據預測，國內三大運營商建設5G的投資規模是兆級，靠這些常人看來的"巨資"建5G遠遠不夠。

有的是不積極，有的是沒錢，也可能是既沒錢又不積極，作為5G發展的核心節點，單純靠行政命令解決不了運營商的困難，那有沒有可能以新方式試試呢？

（1）二十多年前聯通的成立就是郵電部之外的各個部委聯合之作，後來又有網通、吉通、鐵通等一系列探索，電信幾次重組之後打開了大門，民營企業嘗試進行虛擬運營，如今傳說廣電多年的願望終於實現，將在5G時代獲得牌照。由於電信運營商具有較強的行業壟斷特性和出色的現金流，社會各界一直對這個角色青睞有加。

（2）對於5G，產業鏈中不少角色是看好其發展的，也很有積極性推動，同時，在經濟增長速度整體減緩的形勢下，有海量的資金亟待找到出口。既然看好這一輪次的科技進步，又有投資的實力和意願，還有機會成為時代發展的受益者，為什麽不考慮讓他們深入參與呢？

（3）產業鏈的受益者參與投資，成功之後參與分紅，這種模式在其他產業已經有過探索，比如影視文化，產業鏈角色包括投資方、主創人員和院線等，涉及的環節包括立項、製作、宣發甚至衍生品等，原本的產業工作模式也是按照鏈條一環扣一環，後來在資本的推動下，產業模式發生了質變，產業鏈的不同環節甚至第三方都可以通過資本注入的方式參與項目，拍一部電影先談好投資方式和回饋計劃，項目成功就可以從中獲益。

（4）相對於電影產業，通信行業的情況更複雜，開創新產業模式的難度很大。但是通過我的觀察，很多行業客戶和產業鏈中下遊企業對5G的期望值非常高，這不僅有助於解決投資的問題，更重要的是能推動5G的商業場景落地。相對於通信運營商和設備製造商，產業鏈的合作夥伴更有通過5G改變社會的意願，無論是管道商還是行業代理商，大都有將更先進的移動通信應用在自己所在領域的想法，而且也尊重通信技術的專業性。不是一直說5G缺乏真正的驅動力麽？他們腦子裡有啊！

我認識不少通信行業的"邊緣人"，他們通曉一些通信技術，甚至是產業鏈的某個環節中的專業人士。在他們眼中，電信運營商手中握有非常好的資源，完全可以做的更加出色。如果有機會讓他們更近距離地參與電信運營商的工作，也許傳統思維模式下想不通的事情，就迎刃而解了。

我只是在提一個創意。如果仿照電影行業，讓對產業感興趣的企業參與到5G的建設運營中，把產業對5G的熱情轉化為實實在在推動力，說不定5G真的會超常規發展起來呢。

比如像高曉松這樣看好5G前景的人，就給他投資機會，讓他說服阿里巴巴出錢支持運營商建5G唄。