易成新能生死一線間 2017年淨利潤同比大降2813.56%

　　2017年淨利潤同比大降2813.56% 易成新能業績大幅下跌 轉賣光伏業務“止血”

　　秦梟，吳可仲

　　近日，各光伏企業相繼交出了2017年的業績“成績單”，在同行賺得盆滿缽滿之時，河南易成新能源股份有限公司（以下簡稱“易成新能”，300080.SZ）卻顯得有些落寞。

　　根據易成新能2017年業績快報顯示，其業績出現斷崖式下滑。日前，易成新能再發公告，準備轉讓光伏相關資產、負債及股權。

　　《中國經營報》記者來到位於河南省開封市精細化工產業園區的易成新能母公司發現，廠區內大部分車間大門緊閉，並沒有生產的跡象。廠區員工告訴記者，這些車間都是刃料車間，已停工大約一年。

　　易成新能證券部工作人員向本報記者表示，目前母公司內只有金剛線生產線正常運行。因公司處於2017年年報發布前的緘默期，其他事宜不便過多透露。

　　40億資產遭“賤賣”

　　“一握易成手，我們永遠是朋友”，這是易成新能董事長孫毅在公司官網中的致辭。如今，技術更迭的浪潮中，往昔的朋友卻不得不說再見。

　　3月27日，易成新能發布公告稱，擬將晶矽片切割刃料業務、光伏電站EPC業務相關的資產、負債及股權轉讓給自己的第一大控股股東中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司（以下簡稱 “平煤神馬”）或者指定關聯方，上述資產總額預計介於 35億~40 億元之間，但交易價格預計介於2億~5億元之間。

　　值得注意的是，此次交易涉及的資產，基本上是2013年平煤神馬入主易成新能後，相繼注入的資產。

　　易成新能的前身為新大新材，早在2010年6月便於創業板上市，以晶矽片切割刃料的生產和銷售為主業，但是從2011年底開始，光伏行業整體步入“寒冬”，下遊矽片企業出現普遍虧損，行業發展也陷入瓶頸期。從而導致其2012年業績出現大幅下滑，其銷售收入較2011年下降46.92%，利潤總額下降146.89%，淨利潤虧損6232.34萬元，下滑149.88%。

　　2012年年底，新大新材走上了重組之路，平煤神馬便於此時介入到新大新材的重整中。新大新材以6.41元/股的價格向包括平煤神馬在內的平頂山易成新材料股份有限公司（以下簡稱“易成新材”）全體股東增發股份，2013年，平煤神馬順利成為新大新材的第一大控股股東，並於2015年更名為易成新能。

　　新大新材與易成新材的重組，當時被業界看作是晶矽片切割領域的強強聯合，加上易成新材原有的市場份額，二者合計佔據市場份額40%以上，為國內光伏晶矽切割材料的龍頭供應商之一。

　　當時，據易成新能方面的預計，從2013年下半年開始，晶矽片切割刃料的銷售價格將會隨著市場需求的回暖而緩慢回升，直至2020年恢復到合理的市場水準。

　　不僅如此，平煤神馬入主易成新能之時，便承諾將其新能源和新材料領域等項目注入重組後的新大新材。平煤神馬並沒有食言，在重整後的五年中，易成新能先後延伸產業鏈進入下遊光伏電站、發展金剛線製品、跨界進入負極材料等產業。不過，晶矽片切割刃料以及廢砂漿的回收利用一直是其營收的主要來源。

　　但是，當時被看作強強聯合的重組，如今卻遭遇滑鐵盧。

　　根據易成新能在今年2月公布的2017年業績快報顯示，該公司2017年營業收入18.26億元，同比下降23.98%，利潤總額虧損9.89億元，同比下降2813.56%；歸屬於上市公司股東的淨利潤更是虧損10.23億元，同比下降5489.95%。在光伏行業欣欣向榮的背景之下，易成新能成為為數不多的虧損者之一。

　　易成新能對此解釋稱，2017年以來，金剛線替代傳統砂線切割工藝在單晶矽切片工藝基本實現完全替代，導致其傳統客戶流失，晶矽片量價均出現大幅下滑，不得不關停母公司及全資子公司部分晶矽片切割刃料生產及加工業務，大額計提固定資產減值準備和存貨跌價準備，是導致其虧損的主要原因。

　　在2017年12月份，易成新能董秘辦的工作人員在接受本報記者採訪時曾表示，易成新能的基礎主要集中在碳化矽切割，整個碳化矽切割的規模是非常大的，想要轉到金剛線切割還面臨一些困難。從成本方面考慮，還是選擇保留碳化矽切割。

　　而短短數月後，易成新能便發布公告稱將晶矽片切割刃料等業務轉賣回其第一大控股股東平煤神馬的手中，易成新材也包含其中。

　　不過，近40億元的資產隻以2億~5億元的價格賣出，其合理性遭到了投資者的質疑。

　　對此，易成新能證券部工作人員對本報記者表示，公司長官正在開會積極推進本次交易，其他細節不便透露。

　　生死“一線”間

　　記者通過梳理易成新能歷年來的年報發現，實際上，從2013年至207年上半年，易成新能50%以上的收入來源於此次被拋的晶矽片切割刃料等業務。據統計，近五年的時間，晶矽片切割刃料為易成新能創造了約51億元的營業收入，實現利潤約9.61億元。

　　只是無奈金剛線切割帶來的這場技術“暴風雨”來得過於猛烈，易成新能這隻“海燕”還沒有做好準備。

　　2017年首登A股的岱勒新材表示，2017年，太陽能多晶矽切割方式全面向金剛石線切割方式轉換，由於轉換的進度超出行業原來的預期，其對金剛石線產品的需求呈暴發式增長。

　　多位業內人士向記者表示，進入2017年，金剛線憑借其切割效率、能耗、環保、品質、運營成本等方面的優勢迅速蠶食傳統晶矽切片技術的市場。

　　記者從保利協鑫獲悉，2017年，保利協鑫開始全面金剛線改造，截止目前保利協鑫6000台設備已經全部改造完成，平均每年消耗金剛線約1000萬千米。而隆基股份更在2014年就開始布局金剛線切割業務，並且在2015年底實現了金剛線全替代。

　　上述業內人士指出，最遲2018年底，傳統的晶矽切片將從市場上消失，金剛線切片將實現全面替代。

　　不過，易成新能並沒有選擇坐以待斃，而是積極的參與到這場技術顛覆之戰中，當然付出的代價也是慘重的。

　　易成新能董事長孫毅表示，2017年，易成新能以“壯士斷腕”的勇氣和決心自我“革命”，有計劃地關停了刃料事業部、新路標、萬勝新等從事二十多年的碳化矽生產線，進行自我“止血”，並轉戰金鋼線項目。

　　據悉，目前易成新能已完成400萬千米的電鍍金鋼線的產能建設，尚有200萬千米的電鍍金鋼線項目正在建設中，預計2018年上半年才能建成投產。

　　但是，值得注意的是，如今市場已不再是易成新能晶矽片切割刃料獨佔40%以上市場份額的時代，現在在金鋼線這條戰線上，要面臨多路豪強的角逐。

　　其中，成立不到3年的楊凌美暢新材料股份有限公司，已成為全球最主要的金剛線供應商，佔據著全球超過50%的市場份額，據悉，目前其投產並運行的產線共計245條，預計實現電鍍金剛線年產能1800萬千米。

　　不僅如此，易成新能也面臨著諸如三超新材、岱勒新材等A股市場上的生力軍的競爭，而這些企業大多數是國內獨立金剛線生產廠商，具備較成熟的電鍍金剛線研發及生產能力，在2018年，上述企業的產能也會逐漸釋放，行業地位和市場份額也會進一步提升 。

　　因此，有市場人士作出預測，2018年整個矽片市場對金剛線的需求將一改“一線難求”的現狀，甚至有可能出現供過於求的現象。

　　上述易成新能人士在此前接受本報記者採訪時也曾坦言，現在越來越多的廠商在進入金剛線切割這個市場，短時間內產能過剩的情況不會出現。但是，市場的太空是固定的，隨著技術的成熟及產能的持續釋放，金剛線的毛利肯定會有所下降。

　　實際上，易成新能不唯獨“押寶”金剛線。正如豎立在母公司門前的標語——“乘勝前進”，易成新能一直追逐諸如鋰電、光伏電站等產業發展的風口，但無奈業績卻一直不溫不火。

　　2015年，易成新能從平煤神馬手中受讓中平瀚博40%股份，拓展了負極材料生產項目，向鋰電儲能領域拓展，並宣布擬總投資3.49億元，建設10000噸負極材料項目。

　　2017年上半年，易成新能完成收購平煤隆基50.20%的股權，新增年產2GW高效單晶矽電池片項目，並計劃擴產至4GW。同年12月，易成新能又發布了平煤國能年產10億Wh高安全性高比能動力鋰離子電池項目的可行性研究報告。在易成新能的投資規劃中，總投資5.92億元的10億Wh軟包鋰電池只是一期工程，二期工程規劃產能 90 億Wh，投資約 45 億元。

　　不過，據易成新能2017年半年報顯示，上述項目僅實現了1.95億元的增收，與傳統業務導致的7.94億減收來說，顯得相形見絀。

　　易成新能方面表示，新業務在短期內難以衝抵晶矽片切割刃料經營性虧損帶來的負面影響。

責任編輯：關海豐