鮑奶奶致家長及朋友們的一封信

各位家長，各位朋友，大家好！

我是鮑秀蘭，北京協和醫院兒科主任醫師，寶秀蘭兒童早期發展優化中心首席專家。家長和朋友們都叫我鮑奶奶，我也很喜歡這個稱謂。這些日子我經歷了很多事，有許多話想跟家長和朋友們說。

我在國內開展高危兒早期乾預事業已經三十多年了，組織開展新生兒及嬰兒神經行為評估、高危兒早期乾預培訓班也已70餘期，學員遍布全國各級醫療機構。在全國組織開展多個正常兒及高危兒早期教育和早期乾預多中心協作研究，包括如何促進正常嬰幼兒智能發育、健全人格培養、高危兒降低腦癱發生率和預防智力低下的研究，早期教育及早期乾預效果非常顯著。

多年前在北京協和醫院出診時，看到很多早產兒、腦癱的孩子，還在僅僅使用沒有循證學依據的藥物治療，而最適合孩子康復的方法卻在許多地方沒有開展。為此，早在十幾年前，我和我的同事孫淑英（北京兒科研究所）、王丹華（北京協和醫院）、周叢樂（北京大學第一醫院），及我的學生劉維民組成團隊，採用適宜的多感官刺激、回應式照護，早期教育及多學科聯合的物理康復等早期乾預方法，並進行了積極研究和探索，也借鑒大量國外最新研究成果並開展臨床實踐。也是在這個背景下，有了北京寶籃貝貝公司，我和團隊成員在這裡為數萬名高危兒提供了早期評估和早期乾預，使他們絕大多數能夠健康的回歸社會。

我熱切希望這份事業能日益壯大，惠及更多孩子，造福更多家庭。但許多家長和朋友都知道，因各種原因，北京寶籃貝貝停業了。

我和團隊成員都是普通醫者，只想專心致志用我們所學看護那些有需求的孩子。但現實已容不得這份清凈與專註。不知從多久前開始，一些聞所未聞的辭彙、從未經歷的事實接踵而至，最終，北京寶籃貝貝撤離了經營場所，公司經營陷於停滯。

康復訓練是一個嚴謹的、長期的過程，停止訓練可能造成不可逆的可怕後果。公司停業了，正在康復訓練的孩子們怎麼辦？這一切讓我徹夜難眠。

為了這份事業的延續，為了這些無辜的家長和孩子，我和我的團隊經慎重考慮，決定摒棄過去，重新開始，引進新的投資方。於是，就在寶籃貝貝原址，寶秀蘭愛兒健康管理公司成立了,寶秀蘭兒童發展優化中心開始繼續為家長和孩子服務。我喜歡新公司名稱當中「愛兒」這個詞，我希望這份仁愛之心能夠真實擁有並發揚光大。

寶秀蘭公司的管理團隊有著豐富的運營和管理經驗，但我更看重的是他們的事業心和責任感。我對他們的要求只有一條，別放棄這些孩子，繼續給在寶籃貝貝還有預付款的家庭提供訓練。而寶秀蘭公司兌現承諾，成立伊始便擔負起了很多本不屬於他們的責任。經過近兩個月的努力，寶秀蘭中心的各項工作已逐漸走上了正軌，家長們又能安心的在這裡進行康復訓練了。

近日，國務院辦公廳印發了《國務院關於實施健康中國行動的意見》，提出要「加強兒童早期發展服務，完善嬰幼兒照護服務和殘疾兒童康復救助制度」。我非常高興能聽到這樣的聲音！大到政府，小到每個家庭，對兒童早期發展和兒童康復給予了越來越多的關注。寶寶在發育過程中的各種問題，如運動不協調、語言發育不好、不會與人交流等，這樣的孩子，及時發現、及早進行早期乾預訓練，就很有可能恢復正常或接近正常，給家庭帶來希望。家庭的希望彙集起來，就是我們這個國家的希望。

大家叫我鮑奶奶，我知道每一聲鮑奶奶背後，都是家長和孩子的關懷和期望。我喜歡孩子，我熱愛這份事業，我希望有更多的孩子能夠康復。我願意將畢生的心血奉獻於嬰幼兒早期發展事業。我將和我的團隊，努力工作，全身心致力於嬰幼兒早期發展和早期乾預的多學科研究，將寶秀蘭公司打造成國內最專業的嬰幼兒早期教育和早期乾預機構。

最後，感謝家長們對我和我團隊的信任；感謝團隊成員在極其困難情況下的不離不棄；感謝我的學生劉維民主任在團隊最困難的時候敢於擔當，和團隊一起渡過危機。

謝謝大家！

鮑秀蘭

2019年7月20日