觀察：動作不斷的華僑城

中國網地產 莫莫/文

6日，深圳華僑城再掛一宗非地產項目的股權轉讓資訊，該公司持股人為深圳華僑城房地產有限公司，持股比例為90%。轉讓底價為819.41萬元。

據經濟觀察報統計，今年9月以來，深圳華僑城已掛牌轉讓多個項目，其中位於一二線城市項目9項，4項位於成都，3項位於上海，2項位於華僑城總部深圳。與房地產有關的項目也多達11個。

華僑城集團對外界表示，公司目前通過資產處置、股權轉讓、合作開發等方式，加快現金回流，從而提高整體資產周轉效率，是公司現有戰略的重要組成部分，是新的發展模式下實現企業高品質發展的重要路徑。

不久前披露的三季度財報數據顯示，前三季度華僑城A實現營業收入245.5億元，同比增長26.75%；實現歸屬股東淨利潤50.90億元，同比增幅7.60%，增幅放緩。總資產規模為2737億元，較年初增長25.88%。

自2016年底限購以來，多家房企紛紛調整姿態，迎接新的市場環境。華僑城方面則表示，雖然市場環境不理想，但對地產板塊影響有限，尚沒有考慮降價。

同時表示，會考慮通過加快周轉、合作開發等形式開展積極的開發銷售策略。更將會提高去化速度，堅持以“現金為王”，加大回款力度等舉措，來確保公司未來的發展穩定。

中報數據顯示，華僑城A的房地產業務和旅遊綜合業務，分別佔營業收入的66.76%和31.54%。

此前不久，太原市8宗地塊降價調整後再次出讓，並最終被央企華僑城以116.017億元的總價全部拿下。

華僑城也對外表示，未來公司未來地產的戰略布局仍然是一二線城市。拿地方面，除招拍掛之外，或會考慮引入優秀企業進行合作、參與華僑城集團特色小鎮的二級土地開發等多種形式實現。以此，實現公司利潤的最大化。

未來華僑城，也會考慮具有發展潛力，文旅資源豐富的三四線城市。

房地產板塊拿地合作的另一方面，華僑城A今年以來旅遊業務收入出現了較大幅度的下滑。但華僑城表示，未來仍然會堅持做大做強文旅板塊。

半年報披露稱，旅遊業務的營業收入同比下滑近三成。華僑城對外界表示，由於配套物業結轉時間不均勻導致。而上半年歡樂谷的遊客數量及營業收入，都同比實現了一定程度的增長。

據公開數據顯示，華僑城已開業運營了七家歡樂谷，未來三至五年，歡樂谷將陸續在順德、南京、西安、鄭州、太原開業。

此外，華僑城還表示，歡樂谷和華強方特在城市布局策略上有所不同，歡樂谷的布局集中在一線和重點二線城市，華強方特集中在三四線城市，不存在明顯的競爭。

在主題公園之外，華僑城也未放慢腳步。

今年9月底，華僑城公告稱，將成立一隻500萬規模的基金，擬投資產業園及文旅行業。

10月底，出資2.8億元收購雲南一間公司51%股權，華僑城對外表示，將充分發揮子公司文化旅遊綜合項目的規劃、建設、運營、品牌能力。

11月初，華僑城海南集團將在文昌打造佔地427畝的宋氏文化園項目。消息稱華僑城將在此打造“三園一村一鎮”的功能項目布局。

華僑城表示，未來還將更加專注於旅遊產業，將進一步增加旅遊屬性，旅遊業務方面，將通過並購整合加快旅遊業務發展，並借助於輕資產運營的方式加快向華僑城以外的業務擴張。

業內分析認為，文旅業務投入多、產出少、且未來的產出具有不確定性，需要有實力、有資源、有長期經營能力的公司去開展。

而目前市場上出現部分公司以“圈地”為目的開展文旅業務，這種情況屬於短期行為，政府已進行相應的調控，部分主題公園不再允許使用商業用地。

未來隨著相應政策的持續頒布，行業內競爭力小、長期經營能力差的公司壓力會進一步加劇，長期來看，政策還是會趨向於真正從事文旅業。