中興董事長殷一民向股東道歉 公司將快速恢復運營

　　“這個事件讓股東在經濟上是有損失的，對不起大家，我覺得也很愧疚。”中興通訊董事長殷一民在2017年度股東大會現場如是說。

　　在經歷了長達兩個半月70多天的“禁運令”後，中興通訊在深圳總部召開了2017年度股東大會。中興管理層對中興通訊的現狀和未來工作部署做了詳細的介紹。

　　殷一民在現場表示，“目前公司做了各種方案和預案，有一個T0的預案組，做了周密的公司恢復經營的預案，這是我們花了最大精力的事情。公司上下對於多長時間，達到拒絕令的停止激活，還是抱有很大的信心。”

　　對於下一步工作，候選董事李步青在現場表示：（美方）拒絕令還沒有解除，後面我們的任務還是提振整個公司的信心，包括公司的員工（信心），在拒絕令解除之後，盡快恢復生產，在這之後再做一些工作。

　　殷一民稱，雖然在過去兩個半月沒有收入，運營基本停滯，包括對合作夥伴的責任和義務還是在進行。“我們一直在堅持，沒有發生供應商拖欠的問題。沒有在銀行得到一分錢貸款的情況下，在這種情況下，還是保持現金流平穩的狀態。”

　　“T0工作組一個月前就做了具體的恢復計劃，不會因為管理層的變化而對公司造成變化。我們的核心研發能力仍然存在，在過去兩個月時間，8萬人的企業，同比去年離職人員差異只有100來人，我們的人員沒有大的變化，核心能力沒有缺失，全體員工付出了巨大的努力，把自己做到最好。”殷一民在現場表示，但這個事件讓股東在經濟上是有損失的，對不起大家，自己覺得很愧疚。

　　向股東道歉

　　有小股東在現場表示，虧了100多萬，被銀行平倉還欠30多萬，這種情況怎麽辦？現場的管理層沉默了有半分鐘。隨後董事長殷一民表示，這是一個很難回答的問題，很沉重的話題。

　　“對公司管理層和全體員工來說，在受到拒絕令後，打擊也是非常大，在過去兩個半月，公司團聚在一起，公司還是從一開始就定了基本的原則，第一個堅持合規，即便是再困難，我們還是堅持合規。雖然在過去兩個半月沒有收入，運營基本停滯，但包括對合作夥伴的責任和義務，我們一直在堅持，沒有發生供應商拖欠的問題。沒有在銀行得到一分錢貸款，在這種情況下，還是保持現金流平穩的狀態。”殷一民說。

　　他表示，一直到6月8號，終於和美國商務部解決了和解協定，以新的方式替代拒絕令。“簽訂以來，到現在20天，公司第一時間成立了專門的工作小組，來執行和解協定，當時就知道，公司的董事會和管理層都會發生劇烈的變化，這個執行小組一開始就定要求，不對個人負責，隻對組織負責。老的董事會在的時候對老董事會負責，新的董事會在的時候對新的董事會負責。我們為了達到解決拒絕令的目標，目前還只剩下最後的環節，我也相信，公司盡到了自己的責任義務。”

　　此外，他表示，在合規的情況下，人員的更迭不要讓中興業務受到影響。T0工作組一個月前就做具體的恢復的詳細計劃，不會因為管理層的變化而對公司造成變化。“我們的核心能力還在，在過去兩個月時間，8萬人的企業，同比離職人員差異只有100來人，我們的人員沒有大的變化，核心能力沒有缺失，全體員工付出了巨大的努力，把自己做到最好。”

　　“這個事件讓股東在經濟上是有損失的，對不起大家，我覺得也很愧疚。”殷一民說。

　　現金流目前仍然平穩

　　在股東大會開始，中興通訊總裁趙先明做了2017年度總裁工作報告。

　　趙先明在2017年年度總裁工作報告中提到，中興通訊集團實現營業收入1088.2億元人民幣，同比增長7.5%。受益於全球運營商在電信網絡的儲蓄投入，本集團海外手機和政企市場的開拓，運營商網絡，消費者業務和政企業務營業收入同比增長。2017年，本集團歸屬於上市公司普遍股東的淨利潤為45.7億元人民幣，同比增長293.8%，經營活動產生的現金流量淨額同比實現大幅增長。

　　按市場劃分，本集團國內市場實現營業收入619.6億人民幣，佔本集團整體營收收入的56.9%。本集團國際市場實現營業收入468.6億元人民幣，佔本集團整體營收收入的43.1%．

　　按照業務劃分，本年度內，本集團運營商網絡實現營業收入637.8億元人民幣，政企業務實現營業收入98.3億元人民幣，消費者業務實現營業收入352.1億元人民幣。

　　而在隨後的2017年利潤分配預案上，董事長殷一民表示，提出該方案是在3月份，現金的儲備在過去兩個本月沒有收入，消耗的比較多，在投票時，建議股東慎重決策。

　　“給獨立非執行董事分紅這件事，從公司的現金的能力來說，不會導致出現重大的問題，但是介於公司現在還是處於禁運令下，希望把每一點現金都可以用於以後恢復生產。我可以告訴大家，我本人也是股東，我本人也是投反對票的。”殷一民在現場說。

　　對於現金流的情況，中興財務總監表示，416以來公司加強了現金流的管理，兩條線動態監控。現金流的狀態是比較平穩和有序的。遵循合規的要求，在沒有銀行新增貸款的情況下，履行對合作夥伴的責任。此外也和合作夥伴，包括銀行保持密切溝通，在過去70多天裡確實消耗了一些現金流，等解除之後，會保持密切溝通。

　　下一步工作仍然是等待拒絕令的解除

　　目前公司做了各種方案和預案，有一個T0的預案組，做了周密的公司恢復經營的預案，這是中興花了最大精力的事情。公司上下對於多長時間，達到拒絕令的停止激活，還是抱有很大的信心。

　　對於下一步工作，候選董事李步青在現場表示：拒絕令還沒有解除，後面我們的任務還是提振整個公司的信心，包括公司的員工（信心），在拒絕令解除之後，盡快恢復生產，在這之後再做一些工作。

　　殷一民表示，目前禁運令確實影響了中興對新項目的參與機會，對全年業績的完成有一定影響。“年初規劃的經營目標達成有很大難度，期間做了很多措施來減少損失。感謝合作夥伴，雖然無法開展經營工作，但目全球範圍內的絕大部分客戶還是對我們抱有信心，在等待我們。沒有發生客戶大規模的取消訂單。不到1%履約保函。絕大部分客戶，依然給出了耐心，非常感謝堅守在一線的同事，體現了中興人的堅韌。我們在做各方面的準備，不斷的做各方面的準備，希望盡可能在最短的時間內追趕回來，造成的損失彌補回來。和往年相比，系統產品力希望不要有太大的損失。對終端的影響目前看確實是大一些，因為是快消品，全年的經營業績不可避免的受到一些影響，後方的員工會盡可能追趕回來。”

　　談5G和未來機會

　　中興通訊總裁趙先明表示，對於5G，中興抓住了歷史的機遇。兩個半月的時間，對公司來說，核心能力還是依然在保持的，尤其是研發上的能力，中興能力依然保持處，兩個半月時間內，在合規的專業指導下，大部分研發工作沒有受到特別大的影響，當然外部和客戶的交流溝通，展會，論壇，受到了一定的影響，但對於整體研發不大。還是非常有信心在禁止令暫緩或者解除之後，我們的研發可以在很短的時間內恢復工作。把前期耽誤的工作趕回來。

　　此外，他提到了中興在5G的商用進度和性能，以及商用規模上還是有信心保持業內領先。

　　“對於競爭力，商用時間上處於業界領先，我們是有把握和依據的，5G的核心技術已經實現了試商用，無論是軟體還是硬體上，在商用時間上，行業裡面比較認可這個說法，在關鍵技術上做到領先了。在性能上，都有商用產品的時候，我們在核心算法上，有算法優化，5G用戶量上來的時候，是可以做到最優的。此外，商用規模領先意味著成本領先，在國內市場，佔據比較理想的規模，這樣在全球範圍就有一個領先優勢。這是一個判斷。”趙先明表示。

責任編輯：郭春陽