通用電氣破產重組瘦身完成 能夠絕地求生嗎？

　　瘦身完成 百年通用電氣能夠絕地求生嗎

　　來源：北京商報

　　“通用電氣的改革已經結束了！”在接受CNBC採訪時，通用電氣首席執行官弗蘭納裡如此說道。當地時間26日，通用電氣宣布剝離其醫療業務部門，以及在貝克·休斯石油公司中的股份。曾經的美國驕傲結束了一段輝煌的歷史，但這並不意味著當年的工業巨頭轟然倒塌。通用電氣表示，最新的剝離舉措標誌著公司剝離200億美元資產的計劃已經基本完成，留下一家“更簡單、更強大”的公司，希望能促進增長、運營利潤和股東回報。

　　“剝離”似乎成了通用電氣的代名詞。據美國彭博社的消息稱，通用電氣將在12-18個月內剝離醫療健康部門，並在2-3年內出售貝克·休斯石油公司全部62.5%的股份。一天以前，通用電氣剛剛宣布將其工業燃氣發動機業務以32.5億美元的價格出售給私募股權公司安巨集資本。

　　百年通用電氣在破產重組的路上蹣跚了太久，而今終於要守得雲開見月明了。通用電氣表示，公司業務被剝離後，通用電氣將專注於噴氣發動機、發電廠和可再生能源業務。去年8月剛剛接掌通用電氣首席執行官的弗蘭納裡在電話會議上稱，對通用電氣而言，這項剝離計劃將是一個戲劇性、徹底的變化。企業計劃通過減少債務成本，建立完善的現金流管理體系，從而平衡企業的資產負債情況。

　　通用電氣這樣的選擇令人有些意外。去年11月，通用電氣的業務重整計劃中，未來的核心業務中還有今天被剝離的醫療業務。截至2016年底，這三項業務約佔58%的營收。但仔細看來，如今的結果也在情理之中。今年2月，通用電氣公布的2017年四季度財報顯示，企業的整體收入下降了5%，而新能源業務的收入卻不降反升，收入上漲15%，成為通用電氣表現最好的業務。

　　事實上，早在2015年通用電氣完成對阿爾斯通發電與電網業務的收購後，通用電氣就已成為擁有業界最廣泛、影響最深的可再生能源產品線的公司之一，產品涵蓋了海上和陸上風機、水電等多個領域。

　　大手筆剝離業務的同時，通用電氣也在小心試探新的領域。最新的動向是通用電氣似乎有意要做工業屆的“iOS”。至今，通用電氣的官網入口還標有這樣一句話：歡迎來到數字工業時代。也就是說，這家工業巨頭已經瞄準了軟體領域。2017年10月，弗蘭納裡與微軟CEO納德拉的聯合對話中，還強調了數字化工業的戰略重點不會動搖。

　　“通用電氣不會輕易放棄工業數字化業務，因為這一業務很可能是通用電氣真正翻身的唯一機會。”美國道富銀行分析師Wendy Zhu曾經如此評價通用電氣的數字化目標。然而這條路並不可能一帆風順，西門子於2016年推出了工業雲平台MindSphere，同樣強勁的對手已經出現，通用電氣未來能否崛起續寫下一個百年神話，只能交給時間去證明。

　　北京商報記者 陶鳳 楊月涵

責任編輯：李鋒