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預備方案3選1!但NBA想要恢復還有九九八十一難!

中途停賽是NBA史上頭一遭,大概就相當於美股兩周之內熔斷三次,所以現在大夥兒都是摸著石頭過河。

聯盟在這種情況下提出了三種方案:一、直接關停本賽季;二、賽季恢復但實行空場比賽;三、直接從季後賽開打,並且依舊會讓球迷入場觀看比賽。

但是這三種都是預案,預案的意思是說都有執行的可能性,也都有不執行的可能性。當然您會說了,你這說的不是廢話嗎?

其實也不是,這裡就要借鑒咱們大天朝的經驗了。CBA在最開始停賽的時候也做了很多預案,但一直在根據疫情的發展更改預案,直到疫情被控制的差不多了,才最終下定決心進行空場和賽會製

那也就是說,NBA的方案可能隨時根據美國疫情的局勢而有所改變,而且很明顯的可以看出來,這三種方案都隻提出了一個大方向,所有的環節還未曾細化,還要等聯盟的財政人員和管理層進一步評估經濟損失。

另外,聯盟一共30支球隊,這屬於史詩級別的眾口難調。每一種方案都一定有人蒙受損失,聯盟如何調和其中的利益關係?哪怕用直腸思考一下,也知道問題並不簡單。

第一種直接一刀切,關停本賽季

這樣做的好處是方便,而且留給了聯盟和美國政府7個月左右的窗口期。只要這7個月能把疫情搞個七七八八,後面的一切都可以照章辦事,下賽季的一切也都不用調整。

這當然會是一個史詩級的操作,其爆炸程度大致相當於三上悠亞宣布退出演藝圈的100倍。

聽起來當然有些駭人聽聞,NBA歷史上也從來沒出現過。但NBA沒有並不代表整個體育屆都沒有:美國的棒球大聯盟(MLB)在1994年,因為一場持續到95年的球員大罷工,聯盟直接取消了剩餘賽季。

如果你認為這個是人禍,那還有一起跟NBA本賽季十分相似的天災:1919年,當時美國冰球聯盟(NHL)剛剛成立兩年,那一年的決賽剛好趕上西班牙大流感,決賽最終因為疫情而被直接取消。

如果NBA也這麽做,這顯然會是體育史上濃墨重彩的一筆。但NBA所有人可能都不想這麽進入歷史,因為根據最初步的評估,這麽一來聯盟將損失10億美刀。

這個決定的弊端也就顯現出來了:球隊、轉播方、讚助商的利益都將受損,而球員的合約也可能因此而進行一次大整改,所有的利益方都受損,這顯然不是一個好的結局。

除非走投無路,否則NBA絕對不會去做這個選擇。

第三種直接進季後賽,並且還有觀眾現場觀賽。這種可能的前提是美國能夠有效控制疫情,可即便美國真控制下來了,歐洲還是這般不當人,美國的防疫工作依然很難徹底松下來。那一個幾萬人在密閉空間裡歡呼、擁抱、飛沫四濺的活動會被允許嗎?

我覺得很難,所以我傾向於有觀眾入場只是聯盟的一廂情願,最大的可能還是空場。空場最大的問題就是球隊利益受損,主客場沒有了區別,但頭部和尾部的球隊應該能勉強接受,而腰部的球隊就太慘了。

所謂腰部就是那些徘徊在季後賽邊緣的球隊,他們真就應了那句“我就蹭蹭不進去”,但每個這麽說的男人,真有不想進去的嗎?真有這麽想的,在對方心裡你已經可能不是個男人了……

哎,男人太難了,怎麽選都是錯,還隨時有可能被社會按在地上打。而這些球隊也是一樣,你說他不想進季後賽嗎,肯定不是。你說他想進季後賽吧,又總差一點,還隨時可能被前面的球隊按在地上打。

但一支球隊能臨近季後賽,就意味著他們的球隊配置還不錯,就意味著老闆撒幣撒的不少,還意味著絕大多數交了奢侈稅!這麽多錢扔海裡還能聽個響,現在可能連支樂透簽都抽不到,你讓這些球隊的老闆怎麽想?

真就是交最貴的稅,挨最毒的打,還被生活按在地上反覆摩擦唄?以前總覺得自己還有機會,還想挑戰生活的難,是時候為了夢想努力了。但港真,你突然被告知你涼了,什麽滋味……

沒有了,沒有夢想了。

第二種方案看起來是最合理的,聯盟也在考察發展聯盟的場地設施,以減少球隊的場館費用支出,但真要實施起來問題也不少。

首先最大的問題:美國疾控中心規定未來八周不允許舉行50人以上的聚集活動,但8周只是疾控中心預估出來的周期,NBA的各種工作人員加起來肯定超過50人了,所以很多球隊老闆把時間往後推了一個月,認為6月中旬就會比較安全了。

但最終的效果還是要看美國的疫情防控工作,今天最新的消息是舊金山已經封城了,接下來就是美國各地政府的表演時間了。

即便6月中旬能開賽,也還有一些現實問題,比如球館的後勤保障,消殺工作。另一個現實問題是球員的工資怎麽結?以往賽季,球員的工資會在6月30號之前結清,因為那時賽季已經結束,各種獎勵條款也能兌現和生效,現在的情況是一切都未知,那自然結不了。

NBA在勞資協議中有相關不可抗力因素的條款,球員工資的發放數額將會是球員工資的1/92.6,再乘以球員缺席的場次。雖然如此,但最終可能還是要根據球員工會和聯盟的談判來決定。

條例中還有一條,聯盟有權利因為60天之上的不可抗力因素終止勞資協議。如果接近60天時,局勢還不明朗,你們猜聯盟會不會啟動這一條款?如果真走到這一步,NBA遭受的就不只是疫情,還有勞資糾紛。

更細節的還有十天短合約和雙向合約球員到時候怎麽辦?

即便上述問題都能解決,場地問題怎麽協調?如果NBA都可以打,其他的活動或者聯賽肯定也都要開始了,場地就那麽多,一切都要重新協調。

夏季聯賽怎麽辦,直接取消?選秀會有影響嗎?球員的激勵條款,賽季獎勵和獎項怎麽辦?之後的工資帽必然受影響,又怎麽辦?這又是一個扯皮的過程。

東京奧運會還打不打?雖然疫情危及全球,但日本絲毫沒有放棄奧運會的意思,而奧委會又把難題推給了國際衛生組織。如果真要打,NBA球員會怎麽選擇?

下賽季怎麽辦?是繼續延長賽季還是盡可能壓縮周期,讓聯盟回到正軌?但壓縮周期就可能讓運動員遭受更多的傷病風險。

您看即便方向明確了,留待聯盟解決的問題還有很多,能在6月中旬開賽已經算是最好的結果了。

現實生活中就是如此,一個問題出現並非一個理論或者一個方向就能解決的,方向確定之後,你還有很多細節需要補充。明白理論之後,你還需要把它落到實處。

所謂空談誤國,實乾興邦啊!

謝謝讀完!

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