《投資時報》記者 張嘉
3月2日，2019中超聯賽開幕式在深足新賽季主場龍崗大運中心隆重舉行，一眾國內外重量級嘉賓出席了開幕式。揭幕戰上，深圳佳兆業3:1大勝河北華夏幸福，用一場酣暢淋漓的勝利宣告：深足時隔七年強勢回歸中超聯賽。
這也是深圳作為一線城市首次舉辦中超聯賽開幕式。深圳佳兆業精心籌劃了一場具備全球視野、體現深圳高新技術和本地非物質文化遺產特色的體育文化盛典，全方位呈現拚搏進取、開拓創新的深圳氣質。
佳兆業於2016年扛起深圳足球大旗，在引進國際知名教練和球員，建設科學現代足球管理體系，提升場地訓練質量，改善球隊福利待遇等方面做了全力投入。憑借這股“拓荒牛精神”，深足時隔七年回歸中超，走進了重啟輝煌的全新時代。
文化體育是城市發展的重要方向之一。《粵港澳大灣區發展規劃綱要》從頂層設計層面提出要共建人文灣區，共同推進大灣區體育事業和體育事業發展，聯合打造一批國際性、區域型品牌賽事。深圳作為改革開放先行區和大灣區創新型城市，就要求在文化體育上必須有新思路、新探索，為國家文體改革發展提供有益的借鑒。
佳兆業深耕大灣區，以地產為核心產業，實行多元化發展戰略，經過多年積累已形成綜合開發、城市更新、文化體育、航海運輸、健康醫療等全產業鏈。這種資源及產業優勢，將有效助力粵港澳大灣區在新時代的新發展。
三年拚搏進取 弘揚城市精神
近年來國家高度重視足球工作，足球改革發展迎來了前所未有的機遇。足球是最受廣大群眾關注和喜愛的運動項目之一，鑒於對經濟、社會、文化建設的重要作用，它已成為城市精神內涵的重要體現，對帶動城市榮譽感和凝聚力影響深遠。
深圳是一個創新的城市，足球發展基礎良好，市場前景廣闊。2016年，深圳市政府辦公廳也印發《深圳足球振興行動計劃（2016-2020年）》，努力打造與現代化國際化創新型城市相匹配的足球發展水準體系，完善職業足球俱樂部扶持措施，加強對俱樂部的資助和獎勵，並對青少年足球等提出全方面的指導。
深圳政府全面參與、支持足球發展，直接鼓舞了民營企業參與足球的振興。2016年，為順應足球市場發展趨勢，佳兆業斥巨資收購深足俱樂部。在入主深足後，佳兆業立即采取一系列舉措重整球隊，這些革新管理包括：
第一、解決俱樂部欠薪、欠稅、欠場租等歷史遺留問題，堅持問題導向，突出針對性和可操作性。起到提振士氣、夯實基礎的效果。
第二、提升球隊實力，組建豪華陣容。聘請前皇家馬德裡隊主教練等世界級名帥，引進球員包括徐亮、關震、崔民、徐洋、張遠等原中國國腳，原哥倫比亞國腳普雷西亞多等實力外援。陣中還擁有祖鵬超、向柏旭、甘超、王統等國青隊年輕潛力球員。
第三、完善管理機制，發展職業俱樂部，突出體系化。制定與足球運動規律相匹配的管理體系，形成了從嚴管理、賞罰分明的管理風格；設立扁平、高效的組織架構，按照國際一流職業足球俱樂部的標準進行球隊管理。
第四、建設青訓梯隊，堅持可持續發展，著眼長遠。從無到有搭建U13-U19五級職業化青訓梯隊，並與羅湖區達成青訓戰略合作。同時，打通國際青訓交流渠道，曼城、多特蒙德、摩納哥等豪門俱樂部都前來洽商青訓共建合作。
艱難困苦，玉汝於成。2016-2018共三個中甲賽季內，深圳佳兆業足球隊分別獲得積分40分、46分、53分，由過去排名聯賽第九到躋身亞軍。在2018中甲聯賽中，通過努力拚搏、克服困難，深足最終成功實現衝超目標，徹底改寫了深圳作為一線城市長達7年缺乏頂級球隊的歷史。
作為中超新軍，深圳佳兆業足球隊並未有一絲松懈，而是早早就投入到新賽季引援及備戰工作。球隊引進了挪威國腳奧利·克里斯蒂安·塞爾納斯、挪威前國腳奧拉·卡馬拉、塞內加爾前國腳謝赫·姆本格等外援，以及王鵬、金強等本土中超球員，在征戰陣容上進一步優化升級。
深耕文體事業 打造新增長極
從歷史遺留問題突出到三年衝超，佳兆業在入主深足後實現的華麗蛻變不僅歸功於拚搏進取、開拓創新的城市精神，也得益於民營企業在體制、機制上的靈活、效率與活力，以及深圳對職業足球發展政策環境的優化。
按照深圳市振興足球行動的要求，除了打造高水準職業足球俱樂部，發展壯大足球產業是深圳足球改革發展的重要方向。從長遠的眼光看，足球產業化道路是市場經濟必然的結果，這就要求足球運動發展向經營型和企業型轉化，實現逐步市場化的發展體系。
目前足球是全世界範圍內最大的單一體育產業，在西方國家足球產業鏈已趨於完善，處於高度市場化發展階段，包括比賽賽事、比賽門票、體育服裝及用品、電視轉播、廣告推廣乃至球迷文化產業等都有較成熟的運營體系。以五大聯賽為例，足球產業基本以按照市場經濟規律、實現最大經濟價值為導向，因而成為所在國家的支柱產業之一。
佳兆業同樣汲取先進足球理念，著力打造足球文化、深耕產業，挖掘獨特足球IP價值，並以此積累一套行之有效的經營管理方法。在足球文化層面，深足已搭建完善的傳播平台，深入社區、校園開展公益活動，彰顯足球運動的正能量。2018年，深足獲中國足協頒發俱樂部文化建設獎。
深足作為佳兆業發展體育產業的龍頭，還融合了佳兆業在健康、教育、文化、旅遊、互聯網等產業領域優勢資源，這種集群發展、相互促進極大促進發展“足球+”的多元業務形態。以文體場館運營為例，作為深圳龍崗大運中心的運營商，佳兆業向中國足協去函表示出極大的熱情及信心，並憑借過硬的服務保障、精心籌備的申辦方案，最終中國足協將2019年中超聯賽開幕式的承辦權交給了深足俱樂部及深圳賽區。
在運營革新層面，佳兆業還搭建開放合作平台、整合全社會資源，在草根足球、青少年足球、康復醫療、體育傳媒、足球電競、衍生品開發等領域共贏合作，構築覆蓋上下遊的全產業鏈，全面推動深圳足球業態發展。
大灣區迎契機 城市運營商助力發展
近期《粵港澳大灣區發展規劃綱要》正式公布，明確實施創新驅動發展戰略，建設具有國際競爭力的創新發展區域，以及宜居宜業宜遊的優質生活圈。深圳將發揮作為經濟特區、全國性經濟中心城市和國家創新型城市的引領作用，加快建成現代化、國際化城市，努力成為具有世界影響力的創新創意之都。
深圳有望成為新一輪改革開放的探索區，越來越需要升級城市配套設施，以滿足人民日益增長的物質文化需求。佳兆業堅持深耕大灣區二十載，推進戰略縱深，以前瞻性眼光布局的綜合開發、城市更新、文體旅遊、航海運輸等全產業鏈，多方位契合了城市多元發展的需求。
2018年，佳兆業在房地產業務銷售額突破700億元人民幣，同比增長56.7%。截止去年中旬，公司擁有土地儲備約2200萬平方米，57%集中在粵港澳大灣區內；未納入土地儲備的舊改佔地面積達到2680萬平方米，幾乎全部集中在大灣區。分析人士指，大灣區發展對房地產需求持續增加，佳兆業擁有的優質土儲將使銷售業績得到有力支撐。
佳兆業已全面邁入多元產業時代，從居住體系、產業體系、文體體系、智能體系、健康體系等全面創新，縱深布局城市運營全產業鏈。其中作為中國大型文體場館綜合運營商，佳兆業文體集團已成功獲得深圳、上海、惠州等8城12大標誌性文體場館運營權，場館運營面積逾140萬平方米，管理場館總資產逾百億。
而在國家大力發展濱海旅遊產業、粵港澳大灣區、深圳東進戰略等發展機遇下，佳兆業旗下深圳航運集團也積極拓展港航綜合體和濱海旅遊業務，為城市濱海旅遊產業轉型升級貢獻力量。目前，航運集團已擁有10大航線、100班機，船隊規模創深圳最大、全國第二。
佳兆業還在國家“全域旅遊”試驗區大鵬新區潛心打造金沙灣國際樂園，將“體驗”與“文化”作為建設重點，通過規劃5大主題遊樂場館、5家五星級奢華酒店、5處沉浸式主題服務等創新內容，滿足高端化與精品化旅遊需求。
粵港澳大灣區產業升級前景廣闊，佳兆業在不斷轉型升級中打牢了基礎，地產為主、多元產業有機生長的產業鏈將在大灣區的崛起過程中獲得更多持續增長的空間及發展機會。
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