去年年底，ofo小黃車又一次成為輿論的焦點。但是這一次的新聞不是它又融到了多少資，而是ofo的龐大的用戶群遲遲拿不回他們的押金。
目前在ofo小黃車的APP裡排隊等著退押金的用戶數超過一千萬；去到ofo總部大樓排隊退押金的用戶甚至一度從五樓排到了一樓。
而ofo退押金風波不僅意味著ofo小黃車在運營上面臨巨大困境，更被視為“創業寒冬”來臨的明證。
不知道大家有多少人的押金還沒有退回來。對我們普通用戶來說，眼看著它從如火如荼到四面楚歌，個中原因卻是不得而知。
從紅紅火火到成為眾矢之的的過程中，ofo小黃車到底經歷了什麽？正在上映的紀錄片《燃點》或許能夠給到我們一些答案。
過去的一年多時間裡，《燃點》跟蹤記錄了ofo小黃車創始人戴威的工作與日常。而影片所記錄的這段時間，與ofo陷入困境的過程在時間線上剛好重合。
所以，在這部紀錄片裡，觀眾很少能看到戴威意氣風發的那一面。
大部分時間裡，他都在開會。而開會就總是在提出問題，探討問題的解決辦法：用戶體驗不好怎麽辦？組織架構冗余怎麽辦？產品品質有問題怎麽辦？資金鏈有問題怎麽辦？
事實上，不僅是戴威一直忙於處理和面對讓他焦頭爛額的各種事情。《燃點》中所跟蹤採訪的其他十幾位創業者也大都是這種狀態。
《燃點》中採訪到的創業者包括羅永浩（錘子科技創始人）、papi（papitube聯合創始人）、馬薇薇（米果文化創始人）等投身創業的網絡紅人，也有傅盛（獵豹移動創始人、董事長兼CEO）、金星（新氧創始人）這樣的持續創業者，還有安傳東這樣屢敗屢戰的90後創業者。
但是在《燃點》中，他們的創業故事沒有五分鐘拿到融資、一年敲鍾上市的神奇橋段。類似《中國合夥人》裡成冬青、孟曉駿創業成功後，捐錢建實驗室的情節更是沒有的事兒。
換句話說，在這部紀錄片中，你看不到什麽打雞血的成功學，只能看到這些創業者的生存狀態實錄。總導演關琇對影片的期待就是：“記錄正在發生的創業史”。
《燃點》用了14個月時間，跟蹤記錄了十四位國內創業者的創業經歷。因為篇幅限制，我沒法在這裡複述每一個人的創業故事。但其中幾個人的經歷，還是讓我很是感慨。
影片以聲勢浩大的錘子科技發布會作為開場，羅永浩在萬眾矚目中登台亮相。坐在台下的觀眾則猶如正在觀看一場脫口秀，大笑、鼓掌、尖叫。毋庸置疑的是，羅永浩是一個非常優秀的演講者。
但面對著《燃點》的採訪鏡頭時，羅永浩卻說，公開場合的演講是他最不願意做的事情之一。
2012年，羅永浩因為熱愛開始做手機。之後的六年中，他經歷過危機，也遭到過嘲笑，甚至想到過自殺。
現在，羅永浩還在堅持。有人說他是在為了面子硬撐，他的回應是，為了面子撐幾天還可以，誰會為了面子撐幾年。
從商業角度來看，錘子科技是連年虧損的。但創業成功與否並不是《燃點》關注的重心，影片中最終展示出來的，是祛魅後的創業者故事。
創業尚未成功的羅永浩還在堅持。即便是對於這份事業充滿著無限的熱愛，他在工作中也不可避免地焦慮、糾結甚至沮喪。
然而，幸運的是，正是因為這種熱愛，讓他能夠將這些扛過去。“還是喜歡，要不然做不下去。”
跟羅永浩不太一樣，papi跟馬薇薇算是“被動創業”的代表。對於papi，很多人只看過她出鏡拍攝的那些短影片，並不知道她還是papitube（短影片MCN機構）的聯合創始人。
papi自己一開始也不知道如何做一個管理者、創業者。她知道自己如何去產出內容，但卻不太明白如何指導他人生產內容。
因為《奇葩說》走紅的馬薇薇在馬東的建議下，與邱晨、黃執中等《奇葩說》辯手一同成立了米果文化。2016年，他們推出了付費知識產品《好好說話》，一舉成功。但接下來，他們卻不得不面對取得成功後的另一種困境：如何超越過去的成功
從單打獨鬥學會與他人合作，學會如何成為管理者，是papi跟馬薇薇創業時必須應對的課題。而在此過程中，她們的成長，顯而易見。
片中最能讓年輕觀眾共情的大概就是90後創業者安傳東。
老家在河南滑縣農村的安傳東將創業視為改變命運的途徑。在他看來，沒有比創業能更快讓農村年輕人實現階級躍升的方式。
現實是，經歷過失敗的他，新的創業項目又陷入了新的困境。
安傳東的父母都是普通的農民，對於兒子他們只希望他能“愛情事業雙豐收”，並不奢求太多。但在安傳東的發不出員工的工資時，父親還是會拿出積蓄來支持他。
然而，安傳東的“跨界美食家”創業項目還是以失敗告終。讓他感到安慰的是，經緯中國的投資人張穎只是否定了他的項目，“並沒有否定我這個人”。
之後，安傳東又開始了他的第三次創業。
片中，羅永浩、papi、馬薇薇、安傳東沒有掩飾他們對於賺錢的渴望，但無一例外的是，他們都想通過他們熱愛的事情來賺錢。
做著自己熱愛的事情，然後順便把錢賺了，這大概也是每個人的夢想。但是，不是每一個人都能這麽幸運，也不是每一個人都有這份信心與勇氣。這大概也是創業者們會被視為冒險家的重要原因。
《燃點》總導演關琇曾是最早聚焦中國創業熱潮的真人秀節目《贏在中國》的總導演。這檔創業真人秀的評委包括馬雲、史玉柱、俞敏洪、柳傳志等創業成功的商場人士，節目的目的就是尋找新的“創業英雄”。
而在十幾年之後，一直關注著國內創業生態的關琇在《燃點》中將目光投向創業中的人。在她看來，“商業天才其實很少，大部分（人）都是要在學習中成長。”
《燃點》的故事主線並不是創業者成功的模式或者軌跡，而是他們創業時的人生狀態。不管他們是因為出於何種原因開始創業，當他們選擇開始創業，也就是選擇了要面對創業的挑戰。
為了賺錢也好，為了實現理想也罷，這些目的並不是只要喊出“創業”兩個字就能實現的。《燃點》讓創業者們褪去明星式的光環之後，事實與真相也就更加顯而易見。
以局外人身份觀察創業者的關琇在拍完《燃點》之後，說得是：“你要是沒病到一定程度吧，你就不要去創業……壓力太大了，除非你欲罷不能。”
她所說的這種“欲罷不能”與其說是對成功的執念，不如說是對做成一件事情的執念。
創業並不預示著物質意義上的成功。它沒有一個可以複製的成功模式。而選擇創業的人要面對的風險與機會是同時存在的，就像每一個普通人在做的每一個人生選擇一樣。
當創業這件事不再被神話，不再被賦予超過其自身應有的意義，不在被視為是比“打工”更有價值的選擇之後，創業的失敗也就顯得稀松平常了。
它就像每個人的人生中都會遭遇的這樣那樣的失敗一樣，不應該被嘲笑。
更為重要的是，即便是經歷了失敗，即便是不夠順遂，即便阻礙重重，這些創業者們在遇到挫折時，第一反應全都不是放棄，而是迎難而上，繼續堅持。
堅持並不等於勝利，但是沒有這份堅持，勝利就更不可能到來。堅持本身，就已經是一種態度和挑戰。這也是《燃點》中的創業者們讓我欽佩的所在。
不管你是不是在創業，未來會不會創業，總要靠著“堅持”才能實現點什麽。
雖然如此，我依然認為創業只是一種實現人生可能的方法與途徑，它無論如何都不是終極目標。正如陌陌的創始人唐岩在片中說得那樣，工作的成就感與家庭生活帶來的，最終可能是沒有差別的。
每個人對於幸福的定義不同，尋求幸福的方式當然也是千差萬別。對一些人來說，創業是他們尋找幸福與成就感的方式，但創業並不適合每一個人。
認清自己的方向，尊重他人的選擇，相信條條大路通羅馬，是我們對這個世界最基本的溫柔與希望。
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