7歲的曠視科技便是如此。2019年初，曠視科技換上了全新的logo，由“Face++曠視”升級為“Megvii曠視”。同一時間，曠視科技還發布了業內的首個機器人網絡系統——河圖，要做一個可以同時賦能物流、製造和零售行業的價值創造者。曾幾何時，AI賽道一片紅海，曠視科技還只是一個默默無聞的創業公司。後來，算法上的不斷精進使其擊敗了眾多科技巨頭得以脫穎而出。於是，曠視科技這家創業公司逐漸走進大眾化視野，隨後成為一頭技術獨角獸。
七年時間，曠視科技已取得了無數的科技榮譽，比如Fast Company最具創新力企業中國區Top10、麻省理工科技評論MIT TR評選的全球最聰明的公司第11位、累計攬獲25項國際人工智能競賽冠軍……技術上的成就讓曠視科技不斷加緊落地步伐，從刷臉支付到工業機器人，都有曠視科技的影子。
不斷成長和進化的曠視科技證明，擁有了技術和改進技術的能力，便能在這個時代創造特殊的價值。如今，升級後的曠視科技，又將迎來何種質變？這種質變背後，曠視科技又有著怎樣的新願景？
從算法到作業系統，曠視不斷強化核心能力
曠視科技此次升級有兩個明顯的焦點：一是技術方面，從人臉識別平台Face++升級為系統化AI算法引擎Brain++；二是場景方面，從城市管理、物流、零售、地產、手機、金融等垂直場景，升級為城市大腦、供應鏈大腦、個人生活大腦三大IoT場景業務群。
從技術上看，人臉識別平台到算法引擎的升級，本質上就是垂直算法到綜合系統的升級。在容量層面，系統顯然是包括算法在內的。顯然，曠視科技想要做的不僅僅是一個算法服務商，而是想要延展到更加系統性的一站式服務方案上。
而從場景上看，升級之後的場景分類更為集中，也更為包容。雖然多個垂直場景被濃縮到三大場景業務群中去了，但不可忽略的一點是，這三大服務場景有很強的智能化升級需求，且當前技術能夠滿足這樣的需求。
從算法到作業系統，從垂直場景到豐富的跨界業態，這不僅是曠視技術的升級、戰略的升級，更是一種顯現商業競爭力的佔位升級。而曠視的聰明之處在於，由技術來驅動的AIoT升級自始自終都是圍繞自己的核心競爭力——算法來進行的。從戰略上來看，這樣的升級方式就是揚長，將擅長的方面進一步加強，在面對競爭時，也更遊刃有余。
這種升級思維背後，曠視的思量到底是什麽？
曠視認為，核心能力就是商業價值。這就能很好地去解釋這次的升級，即曠視提高自己的核心能力，就是要提高自己對客戶輸出的商業化價值。而這也間接證明一點：曠視科技對自己核心能力的加固，就是對自己商業價值的放大。這其實並不意外，如果去看曠視過去七年的方法論，你會發現由一到多，從單維到多維，一直是曠視所擅長的，只不過今天，曠視將其貫穿在全線的技術和產品上了。
目前來看，這樣的升級思路，的確會讓曠視的核心能力變得更加成熟，一方面體現在服務範圍的擴大上，系統性服務比單一的算法服務更有吸引力，上下遊整合式服務比分裂式服務更有市場；另一方面則是體現在服務能力上，以算法為核心的系統定制服務，更靈活，也更易規模化。
既然曠視的目的在於打造更為強大的核心能力，那麽這種強大核心能力的技術內核又是什麽？在高手雲集的AI和IoT賽道上，曠視科技又是如何打造獨特的技術競爭力的？
曠視的兩大法寶：AI引擎和IoT OS
其實，縱觀製造、物流、零售這些行業中的企業，目前來看，它們絕大多數是傳統的，也是複雜的，更是需要技術改造的。這也是為何曠視要發布機器人作業系統——河圖的原因。而河圖和曠視一樣，AI和IoT是兩者的內核，或者說，河圖是曠視對AI和IoT的產業化實踐成果。
此前曠視科技副總裁任志偉用兩個簡單易懂的詞概括了河圖的核心價值：連接和賦能。不管是物與物的連接，還是系統對產業的賦能，都離不開兩大技術內核：AI引擎和IoT OS。AI是曠視的發家秘寶，而伴隨著曠視的品牌升級，曠視的AI引擎也一並走向了質變節點。
一方面，河圖本身集成了AIoT的服務能力，AI作為算法引擎，在其中起到的作用是核心的，也是頻繁的。從製造業來看，AI引擎的存在能夠為企業或生產線帶來生產效率和質量上的加成，從而可以異塵餘生到產能，進而異塵餘生到整個市場，為企業帶來長期收益。從物流業來看，AI引擎可以擊破物流行業最大的效率痛點，比如此前曠視和合作夥伴就為天貓超市的機器人倉庫提高了40%的效能。
另一方面，AI引擎的自我進化能力的進一步提升，從宏觀層面看，可以為整個行業帶來連續的降本增效收益，從微觀層面看，可以為生產周期、匹配精準度等帶來實質的好處。
比如在製造業中，經過一段時間的作業學習後，AI引擎對於生產周期預測精準度的提高，將能讓企業未雨綢繆，產能不足和產能過剩的概率，將會被大大降低。而在物流行業，AI的自我進化將幫助企業於無形中提升機器分揀的時間，或者是降低機器勞動力的成本。而對於另一核心的IoT作業系統來說，從物與物連接這個層面的概念來看，它不僅能夠將分散沒有規律的生產網絡連成一張有序運作的網，而且從行業生產作業方式的改革來看，它是根本性的改變，是將行業推到新時代的一個加速器。
一方面，從功能上看，曠視的物聯網能夠實現設備、機器人、傳感器等多個角色的相互高效和即時需求連接，這是讓生產和運作能夠踏入高效率階段的基礎。另一方面，從方式上看，軟硬體結合的物聯方式，一來可以讓生產線、倉儲分揀機器矩陣等實現信息化和數字化，二來這種協作方式能夠形成相互優化的連接網絡，同步性更強。
這麽來看，AI引擎和IoT作業系統各司其職，它們所結合而成AIoT一體化系統是曠視得以賦能多個行業的基礎工具。正如曠視所認為的那樣：在這個系統裡，我們希望連接更多的物聯網設備，目的是給客戶提供閉環的價值，在AIoT以及任何時代要交付的有價值方案一定是軟硬結合的。
曠視的AIoT多場景落地驅動力
光有技術，但如果不能落地，說的好聽點叫還不成熟，說的不好聽就是耍流氓。所以對於技術的應用落地，曠視始終都有一個標準：能解決具體的行業問題或是個人問題時，曠視才會把這項技術推到現實中去。
正如曠視所認為的那樣，“一方面我們希望牽頭與眾多合作夥伴一起，打造能降本增效的軟硬結合方案，實現客戶價值；一方面我們專注核心算法基因，持續打造能夠接入更多設備的作業系統，實現產品價值。”對於這次的品牌升級，以及帶來的全新AIoT系統，曠視在服務場景上有著非常明確的目的：以智能設備為核心的個人生活場景、以城市傳感器為核心的城市大腦場景、包含智能製造（物流和零售）的供應鏈大腦場景。
這些場景，都需要AIoT生態的賦能，無論是個人消費體驗，還是企業商業化能力方面，AIoT的嵌入都是一種質變的催化劑。曠視很清楚這一點，所以它想要讓其各個場景中的AIoT作業系統盡快落地，賦能場景中的各個角色。當然，曠視不是沒有底氣，算法時代的曠視在技術落地方面的就有著很大的話語權，比如其開發的在線人臉身份驗證系統已經服務了超過4億人；其城市管理方案已經在260多個城市落地；其智能終端解決方案已經覆蓋了70%以上的安卓手機市場……
更何況，這七年，曠視也已經積累了一個非常豐富的合作夥伴生態，比如阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥網絡、華為、聯想……這意味著，曠視有十倍甚至是百倍的落地應用滲透能力。現在，AIoT系統的面世，無疑將幫助曠視完成更加宏偉的落地應用規模。從個人生活到製造業再到物流業，曠視將不斷把這一套成熟的AIoT系統複製到億萬終端設備和生產線中去。
一個全面滲透的AIoT時代，正在加速向我們走來。而曠視，和算法時代一樣，仍然是利用技術來驅動著著一切由內到外的變化。只不過這一次，曠視帶來的驅動力更全面，也更成熟了。
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