編制全部取消！鐵飯碗的時代已經翻篇！

事業部門、國有企業的待遇好，常常讓人羨慕不已。

不過，隨著事業部門改革的深化，距離中共中央、國務院關於分類推進事業部門改革所制定的總體目標的時間點2020年，越來越近了。

就在近日，有消息稱：某地已經率先打破“鐵飯碗”1000多個行政事業編制全部取消！所有人員重新競聘上崗！

其中，一篇文章再見了，鐵飯碗！編制全部取消！這裡已實行！更是在朋友圈刷了屏。

對此，網友態度褒貶不一，有人認為經濟寒冬來襲，鐵飯碗不保，日子是更難過了；但也有人認為改革是大勢所趨，改革才有發展，改革才有希望。才華和情商才是最鐵的飯碗！

在我看來，“鐵飯碗”幾乎不再適應現代社會，這個快速發展時代也不再有所謂的穩定的工作。

今時今日，即使再天真的雇員，也不會幻想自己會在一個公司工作一輩子；再優秀的企業，也無法避免最優秀的員工流失。

那麽新經濟時代下，我們的工作將走向何方呢？

技術革新與

新雇傭關係的出現

互聯網的出現，將讓人們進入一個全新的雲工作時代。新時期如果還在用工業時代的方式經營公司、管理員工，那必將遭遇滑鐵盧。

隨著個體價值的崛起，新一代從業者觀念的變化，人們開始對雇傭關係產生了新的認識。

許多研究報告指出，臨時工並非比不上正式員工敬業，半數受訪雇主認為他們對組織作出的貢獻和正式員工差不多。

隨著時代發展，越來越多的企業習慣於把項目交給靈活就業者。

就拿我們熟悉的名創優品來說，它同樣是靈活用工模式的先行者，這裡直接援引一條媒體報導：

2016年，名創優品採用了一套全新的用工方案，由1位全職帶領1位兼職，有效縮短新員工所需的培訓時間，實現門市快速複製。

按照忙時閑時分班次配崗，用兼職替代全職，根據不同時段的用工需求匹配對應的人手。

基於互聯網兼職平台，招聘流程流暢快速，實現人員快速到崗，保證高峰有足夠的人手，閑時無多餘人員。

由於靈活用工少了五險一金的支出，降低了人才招聘、維護和空耗等成本，大幅降低了名創優品門市成本。

看到這裡，也許有人要說：“這不就是打零工嘛？低學歷的窮人才這麽做，我才不乾呢！”

然而事實上，麥肯錫的一份報告顯示，在美國和歐洲，大約有1.62億的中產階層通過靈活就業謀生，在中國，目前也大約有300萬的靈活就業從業者，而這個數據還在不斷的增加。

麥肯錫預測，大概到2025年的時候，這個數據將會變成7200萬人。也就是在未來的7、8年裡，這一部分人將增加20倍以上，他們將貢獻2%的世界生產總值。

到2036年的時候，全球可能有4億人屬於靈活就業從業者。

越來越多人喜歡靈活就業模式的工作，互聯網無數平台的崛起，使更多的相關人員有機會參與創造和價值輸出。

未來聰明的企業，

更傾向雇傭靈活就業者

把靈活用工僅僅對等為“做兼職”“打零工”“勞務派遣”“外包”是不全面的，這種方式其實是由兼職、勞務派遣合約工、自由職業者等類型的不同性質的崗位組成的。

即只要是在8小時工作製全職用工外的用人方式都可以算是靈活用工。

比如直播平台與主播的協作關係、比如勞務派遣員工，再比如雇傭自由職業者，都屬於靈活用工。

正是因為形式多樣，所以可以滿足不同企業多樣、靈活的用人需求。對於公司來講選擇雇傭靈活就業者有如下非常棒的優勢：

1、節省成本

公司需要的只是工作者的知識和技能，因此無需“佔有”工作者，只需要擁有工作者的“使用權”即可。

公司只需要按照項目或者工作時間來為靈活就業者支付報酬，而不用負擔諸如養老、健康醫療保險等其他項目。

在中國，隻五險一金企業就需要支出員工工資的40%以上。之外，公司也省下了租賃辦公場所，購置辦公設備的成本。

企業在招聘靈活就業者時，完全可以很輕鬆地找到一批工作經驗豐富的人，這些人不需要培訓，直接就可以上手。

靈活就業者的時薪雖然比較高，但是與福利和辦公硬體設施、培訓付出的成本相比要便宜得多。

節省下來的成本，一方面能轉換成企業的利潤，另一方面也降低了產品的生產成本，讓公司的產品變得物美價廉，增強市場競爭力。

2、效率高

靈活就業者承接公司的項目，都是根據自己的能力自主選擇的，因此他們是自主工作。他們的薪酬按照工作成果結算，不管工作時間長短。

因此對於靈活就業者來講，在最短的時間按要求完成工作是獲得最大收益的最佳辦法。相反，全職工作者的心態就是被動的。

比如傳統的軟體公司如果接到一個任務，首先是由產品經理將任務拆分，然後分給各個程序員。

問題是，程序員接任務的時候是被動接受，他的收入是按照工作時間來計算，因此他缺乏動力盡快完成工作。

加之，編程工作是腦力和創意工作，公司很難用數據去量化工作進度，所以很難去監督。最終的結果就是，項目開發周期被拉長，導致開發成本增加，市場競爭力減弱。

3、組建臨時團隊

公司如果要完成一個新項目，而內部並沒有合適的人選，那麽可以通過雇傭各種不同技能的靈活就業者組建一個團隊，無論你是需要創意、行銷、編程、律師都沒有問題。

很多企業之所以雇傭靈活就業者，是因為他們在不同的時間需要掌握不同技能的工作者。

當項目完成時，人員隨之解散，靈活就業者會選擇下一個自己感興趣的項目，公司將因新項目的需要重新再一次組建團隊。

寫在最後

而對於身處職場的我們來說，最關心的問題依然是——當工作被顛覆，我們應該如何保持自己的競爭力？

首先，最核心的是學習能力與擁抱變化的能力。“變化”必將成為未來商業世界乃至職場的關鍵詞。

在這個前提下，如何理解變化並隨之做出改變，不斷學習、不斷自我更新將成為確保員工不被時代拋棄的重要能力。

其次，要有清晰的目標。

在職場中能夠快速獲得提升和進步的員工，通常是那些對自己的職業道路的每一步都有非常清晰的目標的人——我在這個企業工作就是為了達成某種能力的提升。

當目標達成後，再去尋找能滿足我下一個職業發展目標的崗位。

另外，創新能力和創造力的重要性在未來的職場中也很可能會進一步提升，因為這是最不容易被機器所取代的能力。

除此之外，員工的責任心、敬業程度、對工作的主動性等方面也將會是決定他們能否適應未來快速發展的人力資源市場的重要因素。

鐵飯碗的時代已經翻篇！不論是個人或是企業，現在是時候開始為未來作準備了。