七旬李福成再出山:不做大福成股份 愧對中國牛王之名

　　七旬李福成再出山：不把福成股份做大，我愧對“中國牛王”之名

　　來源：斑馬消費

　　本該是頤養天年的年齡，年過七旬的福成股份前董事長李福成決定再出山，協助兒子一起將公司做大做強。

　　2014年8月，李福成辭去上市公司所有職務。此前，在他的主導下，將福成餐飲及三河寶塔陵園資產注入上市公司，形成了福成股份食品加工+殯葬的雙主業格局。

　　作為“A股殯葬第一股”，投資者對福成股份的發展有更多期許。然而，最近幾年公司發展略顯沉寂，業績雖總體保持穩定，但衝擊力不足。

　　作為公司的創始人、實際控制人之一——李福成再度出山，會給福成股份帶來怎樣的變化？

　　略顯沉寂的3年

　　2004年，在李福成的帶領下，福成股份（前稱：福成五豐）以養牛為主業登上了上交所，成為“中國養牛第一股”。

　　最近幾年受京津冀一體化環保更新影響，公司傳統的養牛、食品加工行業受到巨大衝擊。

　　2013年，公司首次實施資產重組，將福成餐飲置入上市公司，打通養殖、食品加工和餐飲的全產業鏈。

　　隨後，福成股份（600965.SH）再度實施重大資產重組，將大股東旗下三河寶塔陵園注入上市公司，福成股份成為了A股唯一一家擁有殯葬資產的上市公司。

　　發展大局初定，李福成辭去上市公司董事長職務，將公司交於其子李高生領銜的新團隊。

　　資產重組的效應立竿見影。2015年公司營業收入突破13億元，扣非淨利首次突破億元大關。

　　然而，在隨後的2016年和2017年，公司業績雖總體保持穩定，但未有大幅度提升。

　　在外界投資者看來，福成股份現金流充裕、資產負債率低、實際控制權穩定，應該利用好上市公司平台，更加積極用好並購手段，將殯葬產業做大做強。

　　事實上，李高生領銜的管理層也意識到了這一點，近幾年公司通過參與投資產業並購基，對外尋求並購優質公墓資產。

　　上陣父子兵

　　福成股份現任董事長李高生是李福成的長子，他16歲跟著父親創業，見證了父親從一個“牛倌兒”到“中國牛王”的發展歷程。

　　在公司他從最基層的採購員乾起，逐步走上管理崗位，歷任公司副總經理、董事、副董事長、總經理等職務。

　　2014年，老父辭職後，李高生順理成章成為公司董事長、總經理。李高生也深得父親真傳，沿著既定思路推進公司穩步發展。

　　李福成作為公司創始人和實際控制人之一，始終關注著福成股份的發展。他對斑馬消費表示，最近幾年，公司業績保持得不錯，但還遠沒有達到外界的期望，完全有能力做得更好。

　　李福成身邊的人介紹，最近老董事長又忙碌起來，“他每天早上5點多起床，經常半夜還在為公司的發展出謀劃策。”

　　李福成說，雖然自己已不直接參與上市公司的管理，但“打仗親兄弟，上陣父子兵”，當前公司發展的關鍵期，自己數十年做企業的經驗，一定能幫助公司盡快實現突破。

　　坐穩坐實“殯葬第一股”

　　已年過七旬，李福成依然精神矍鑠、聲如洪鍾。長期從事企業管理，他對數字極其敏感，各種財務數據他信手拈來。

　　今年上半年，公司歸母淨利同比增長30%；殯葬收入穩步增長；傳統畜牧板塊，實現扭虧為盈。

　　李福成說，在上半年優秀表現的基礎上，希望公司再加一把力，把全年增長提高到50%。

　　在他看來，福成股份上市14年發展基礎夯實。特別是公司率先進入殯葬行業，人才、經驗等已有了很好積累。該行業涉及民生、進入門檻相對較高、盈利能力強，在中國逐步進入老齡化社會的今天，市場潛力巨大。

　　公司已有的寶塔陵園毗鄰北京市區，人口數量和民生需求大，公司可以為北京市民提供更高性價比的民生服務。

　　當下，公司須確定目標：傳統養殖和食品加工板塊保持穩中求升，集中精力將殯葬業務做大做強，力爭把“A股殯葬第一股”的名號坐穩坐實。他通過分析福成股份的現狀，已開始為公司發展出謀劃策。

　　談及過去的創業經歷，李福成感慨萬千。他說，30年前，自己就是憑借搏擊滄海的大鵬精神，帶領福成集團一路走到了今天，福成人骨子裡就有一股不服輸的精神。

　　“我不服氣，不將公司業績搞起來，我愧對’中國牛王‘的稱號！”李福成突然提高聲調，堅定而有力。

責任編輯：李彥麗