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裁員,一曲悲歌?一場盛宴?

今天,一家曾經遠離社會輿論風口的科技外企上了熱搜,Oracle甲骨文中國區研發中心裁員的消息被最終確認。

於是我們開始預測後面的劇情:黑心公司無情裁員,員工抱團奮起抗爭,媒體報導幫助弱勢群體維權,最終公司讓步,被裁員工權益得到保障。

對不起,裁員,未必都是這樣的樣板戲。

《21世紀經濟報導》稱,Oracle召開全員大會,確定對中國研發中心進行裁員調整,被裁退的員工將普遍獲得“N(工作年限)+6”的補償;而首批被裁的員工數量大約在900人左右。

用互聯網公司常用的詞匯來表達,這次“人員結構優化”實際上是全球化的。2017年9月,據TheLayoff網站和其他來源的不完全統計數據顯示,甲骨文已裁減了大約2500名員工,涉及該公司在美國的多個辦公地點。

對於被裁的中國員工來說,只要在5月底前離職,就能妥妥拿下“N+6”的補償。但據界面新聞報導,有不少Oracle員工表示,由於今年的就業環境整體不好,希望公司方面能夠給予3個月的緩衝期。由於北京推行了積分落戶政策,外地員工一旦社保斷繳會很麻煩。如果緩衝期較長,這些員工就有時間找到新工作,保證社保順利續繳。

對此,也有人讓大家不要再鹹吃蘿卜淡操心了,對於能人來說,6個月補貼足以;而“庸人”,再多也未必夠。網友在熱情吃瓜的同時中肯地表示——“N+6”的賠償可以說很資本主義了。

Oracle是IOE(IBM的小型機、Oracle數據庫、EMC存儲設備)時代的核心廠商,IOE曾被認為是企業信息化難以逾越的坎兒,如今隨著雲計算時代的到來,Oracle面向雲轉型成為必然,而隨之而來的人力資源結構性調整難以避免。

至於“N+6”賠償到底有多少錢,根據企查查公布的甲骨文中國招聘統計信息數據,Oracle中國員工平均月薪為48959元!工作經驗主要集中在3—10年。

另據澎湃新聞報導,有資深員工透露,裁員的實際補償金額並非那麽高。“現在公司把(月)工資上限只打到2.5萬元,很多級別高的員工,工資遠遠超過這個數。”一些年紀大的員工可能很難再找到工作。

部分被裁員工對裁員表示不滿。社交媒體微信上流傳的一則短視頻顯示,部分甲骨文員工拉橫幅抗議甲骨文“只要中國市場,不要中國員工”,呼籲“把工作機會留在中國”。

按照2.5萬元的月薪上限粗略估算,賠償金額約為…………30萬元!而如果按照5.8萬元平均月薪估算,補償金額則高達60萬元!

在網絡論壇、脈脈等平台上,匿名甲骨文員工爆料的最高補償金額可能超100萬元!

唏噓之餘,這讓我想起了多年前另一家大型外企的裁員新聞。當時,該公司的賠償方案是“N+2+2”,其中包括2個月的北京平均工資,對此,一些被裁員工在公司樓下拉起了橫幅,控訴企業補償太少,讓辛辛苦苦為企業賣命這麽多年的老員工心寒。

為了報導這次裁員事件,《IT時報》記者也被拉近了被裁員工的維權群。沒想到的是,群裡群外畫風完全不同,在QQ群裡,被裁員工們興奮地討論著如何拉橫幅、如何向公司高層施壓;與此同時,不少員工拿著好幾十萬的補償金,並且順利找到了下家,薪水翻番……這樣的被裁員工並不在少數,也許他們雞賊行為並不算違法,但卻再難博得真正知情記者的同情心。

無疑,這次裁員,對於一些被裁員工來說變成了一場盛宴。

職場哪有歲月靜好,裁員對於企業和被裁員工來說就是一場事實與假象難辨的羅生門。公說公有理、婆說婆有理,也許企業沒有少耍小心眼兒、狠手段,而被裁員工也不是認宰的羔羊,甚至還能常常狡猾地上演逆風翻盤的一出好戲。

到底誰是好人?誰又是壞人?誰更值得同情?

法律的缺位、人性的弱點交織混雜在一起,常常讓裁員的新聞故事變得更加真假難辨。然而,企業和個人都不該成為裁員鬧劇的受害者,企業與“個人+勞動仲裁機構”之間應該形成勢均力敵的談判對手,依法解決裁員分歧。

時代變了,大樹底下也未必好乘涼。對於中產階級們來說,或許只有生於憂患,才能退休於安樂。

而對於媒體來說,我們是不是應該挪開一點常常被帶偏的視線,更加關心那些年底前能拿到工錢就會很開心的農民工;職業傷亡率極高的外賣騎手和快遞小哥;每天工作十幾個小時的網約車、計程車司機;工作正被機器人快速取代的廠哥廠妹……

我們並不是要為誰說話,但我們想為這些人說話,因為他們口拙、不會寫代碼、更不會請律師。這些弱勢群體的職業維權,也許更值得全社會關注。

編輯:挨踢妹

圖片:圖蟲、科技先生、每經記者李少婷

來源:《IT時報》公眾號vittimes

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