國產電視劇和美劇的差別在哪兒？

作為大眾傳播的重要載體之一，電視劇佔據著一個重要的位子，目前我國電視劇生產已達到每年一萬多集的超高產量，成為了全球電視劇產量第一的大國。可即便如此，國內的電視劇市場也面臨眾多競爭，尤其是海外電視劇在觀眾心中一直反響最為熱烈。

上個世紀八十年代，中國大陸開始引進美國電視劇，在當時造成了不小的“轟動效應”，《成長的煩惱》《加裡森敢死隊》等經典作品，成為改革開放後那一代中國人的“集體記憶”。隨著互聯網文化在大陸的崛起，更讓《越獄》《老友記》《兄弟連》等美劇在中國年輕一代網民中掀起了“美劇狂熱風”，由此也正式形成了一種文化現象。作為外國電視劇的一個優秀代表，美劇有它不可撼動的堅實地位。

目前我國的電視劇正處於一個蓬勃發展的階段，在發展的同時也存在一些障礙與問題，和美劇相比，國產劇要揚長避短走自己的發展之路，要能夠分析美劇的競爭力所在，借鑒其長處屏蔽其弊端，是一定能夠擴大影響力得到長足發展的。

國產劇發展現狀與美劇發展現狀

21世紀以來，國產劇在規模和經營上都有很大發展，隨著市場的不斷擴大，國產劇進入了一個製片高潮。經過近幾年的摸索、發展與改革，國產劇已形成了包括投資、製作、交易、播出、廣告經營五大環節在內，有製作、購買、播出方、觀眾、廣告客戶等參與其中的完整產業鏈形態。

在當今“內容為王”的時代，國產劇的數量雖然很大，可“精品”卻少之又少，尤其是一些長期霸佔黃金時段的電視劇大多缺乏新意。在國際市場競爭力也較弱，我國外銷劇雖取得好評，但能走出去的劇集還是太少，並且外銷劇市場地區局限在了東南亞和大部分非洲國家，能出口歐美則十分困難，當然這和兩國之間巨大的文化差異也有一定關係。

美劇的發展又是如何呢？它有獨特的製播模式，一部美劇一般25集左右為第一季，每周播出一集，最後靠收視率來決定該劇應該拍幾季。在第一集播放的環節會根據觀眾的熱情程度，最終選出收視前三名的劇集進入新一季的播放，經過了高淘汰率的篩選最終留下來的電視劇才開始正式播出，美劇採用拍攝播出同步進行的方式，有時還會根據觀眾的意願更改劇情，擁有極強的靈活性。

當然最終播出的美劇並不是都能安然播完，如果收視率不理想，即便是正在播出的美劇也會被砍掉，這種獨特的“砍劇制度”，會使美劇為了取得收視率而不斷努力提升自己的水準。

中美電視劇在製作、傳播、盈利方面的差異

拿經典國產劇《士兵突擊》和美劇《越獄》來舉例，先從製作方面來看，《士兵突擊》當年由華誼兄弟出品製作，從前期籌備到中期拍攝再到後期宣傳，都有製片公司承擔，這也是目前中國電視劇最為常見的製片形式，至於電視劇是否盈利，則要看能否以一個好價格把電視劇賣出去，如果賣不出去製片方則會虧損，所以也有在拍攝過程中，因資金短缺而導致電視劇停拍的現象出現。

美劇《越獄》是由福克斯電視製作播出，電視台在劇集製作階段便投入了資金與資源，以此來協助製片公司拍攝，保證了《越獄》在拍攝期間的所有資源基礎。

前期拍攝完畢後，則進入辛苦賣片和收視率大戰階段。《士兵突擊》當年拍完後陷入了一種尷尬的境地，沒有知名演員和巨集大場面，鮮有電視台願意冒險買入播放，因此在一開始則很難打開局面。而《越獄》在拍完前13集後，直接在福克斯電視台播放，它面臨的則是收視率考驗，如果觀眾反響熱烈，不但廣告收入會增長，演員和導演的片酬也會水漲船高，可一旦收視率不佳，電視台也會說斬就斬，無形之中的殘酷淘汰製也鞭策製片人與導演、編劇、演員聯手打造合理精彩的劇集。

至於盈利方面，美國電視劇70％的盈利都會給製作部門，而國內電視劇70％的盈利都給了電視台。國內電視台在承受製片高風險的同時也在面對製片低回報，很多製片方為了規避風險，往往會迎合觀眾願意觀看的都市劇、古裝宮鬥、青春校園，在演員的選擇上也大多會選擇熟知演員來保證收視。其他一些新穎的題材和二三四線演員、新人演員得到的機會，和主流相比則不會太多。

所以從製作開始，國產劇和美劇便展現了各自不同的走向，國產劇集製作的獨立模式雖然存在有資金和賣片效果不佳等風險，但可以保證製作方的自主選擇權；美劇靠電視台和製作方能保證作品的品質和資源，但壓力對於團隊來說也是致命的缺點，曾給《豪斯醫生》創作過劇本的大衛·蕭爾說過“寫結局壓力大寧願被砍掉”。可以說雙方都是有利有弊，從各自的差異也能給國產劇的改進增進一些新鮮靈感。

美劇模式對國產劇發展的啟示

一部電視劇想要獲得成功，抓住觀眾的胃口了解觀眾的喜好是非常重要的，製作方如果根據觀眾審美去“量體裁衣”，那麽則大大提高了電視劇成功的幾率，現如今國內電視劇產量龐大，但很少有製作公司在投拍新劇前會認真進行市場調查，盲目投資會導致巨大的資源浪費。

國產劇要提高品質並且走出國門，十分重要的一點是要調整對電視劇的評判觀念，收視率高並不代表一切，製片公司和電視台不應該隻出於收視率的考慮，而重複選擇熱門電視劇類型，這樣一來則會導致電視熒屏上千篇一律的重複劇集和千人一面的演員。

從另一個方面來看，收視率第一的觀念也導致市場留給題材新穎的電視劇、有實力的新人導演、演員的太空很狹小，要保證收視率，很難有人願意在新人挑大梁的作品上風險投入。整體的電視環境還是應該多給實力派新銳導演與演員一些展現機會，只看中流量明星、一線大牌只會導致影視圈越來越閉塞，讓那些真正有實力的影視工作者難以發揮力量。

眾所周知，美劇之所以如此成功有一個十分關鍵的因素，就是注重和觀眾之間達成互動。一部電視劇在播放時隨時會聽取觀眾的意見，而國內電視劇在於觀眾互動環節中，較為普遍的做法則是在電視劇集中途插播小廣告，這是使觀眾體驗“參與式觀看”的一種手法，既做到了互動又為品牌方打了廣告，一箭雙雕。只可惜這種互動效果並不理想，還是希望能有其他的有新意的互動環節，可以讓觀眾對其觀看的電視劇放置更多的注意力。

當下國內市場已經無力消化年年高產似母豬的電視劇了，最好的出路還是要打開海外市場來進行消化，回顧那些出口海外的電視劇，無論是《甄嬛傳》《延禧攻略》為代表的宮鬥劇，還是以《射雕英雄傳》為代表的武俠劇，又或者以《還珠格格》為代表的古裝偶像劇，都只是少數個例，要徹底打開海外市場，把大量優質劇作輸送出國門，我們需要做的還有很多。

內容題材的打破，思維慣性上的突破，提高拍攝技術和剪輯水準，向國際看齊，在行銷和推廣上也要學會借力合作，取得政策支持和文化認同感。

一夜之間不能建成羅馬，我國電視劇的發展仍舊需要在前進的路線上摸索，在政策調整和網絡拉進全球距離的時代，國產劇為了適應新環境做出改變是勢在必行。美劇進入國內市場依舊是老大哥，對國產劇是挑戰也是提高自身發展的機遇，只要把握當下，適應時代潮流的改變，相信必定會使我國電視劇行業煥發出新的活力。

文｜屈臣氏牛頓

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