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慈文青藤入局,2019跨界玩家能否為偶像養成續航?

作者 / 手骨

2019年,原以為轟轟烈烈的優愛騰男團養成大戰,在政策監管和彼此分流下變得peace。

伴隨著優酷《以團之名》和愛奇藝《青春有你》相繼接近尾聲,4月騰訊視頻《創造營2019》將上線,300人大戰已經進展過半。

300人背後,既有名門正派,行業新秀,也不乏默默耕耘的小公司,他們被互聯網造星的浪潮卷入這個戰場,生怕錯過這個偶像養成的風口。我們好奇的是,跨界玩家們究竟是想賺快錢還是長期投入?傳2020年各大平台將重推女團,他們是否做好了準備?

從董岩磊到陳宥維,

慈文傳媒有意深耕偶像養成?

2018年,老牌影視公司慈文傳媒把新人演員董岩磊送進了愛奇藝《偶像練習生》,毫無唱跳基礎的他,一出場拿到了較低的評級。

歷史總是驚人的相似。

2019年,當慈文把旗下的演員陳宥維送去參加《青春有你》,並無唱跳優勢的他初次評級也不高。但相比前者,後者參演過熱門網劇《延禧攻略》《雙世寵妃》,積攢了一定的人氣,助他在青春製作人投票中逆襲成第二。

如今節目播出8期,始終保持在前五的位置。

看起來出道在望。

但慈文傳媒經紀公司副總經理趙聰依舊準備了出道or不出道兩套方案。他告訴網娛君,送陳宥維參加《青春有你》,得益於一個引子。

2016年他們從上萬人中選拔出了陳宥維,2017年公司把他送進了優酷的選拔類真人秀——《超次元偶像》,在此期間陳宥維接受了一些唱跳類培訓,他本人也對此表現出了巨大的興趣。雖然相比“正規軍”樂華娛樂李汶翰這樣的專業訓練生,實力相差懸殊,但每次去大廠探班,陳宥維永遠都在告訴經紀人:“我太熱愛這個舞台了,我要更努力。”

客觀來看,年輕演員靠好好修煉演技,熬到能接到好項目“出頭”需要大量錘煉,但偶像綜藝似乎開辟了一條“捷徑”。雖然並不否認綜藝是一個絕佳的機會,但趙聰認為上節目也只能火一時,真正考驗公司和藝人行不行的,還是要看後續的續航能力。

舉個例子,董岩磊被《偶練》挖掘出了獨特魅力和強綜藝感後,公司除了為他安排一系列影視規劃,未來也不排除為他做個人綜藝。

在慈文培養演員的體系裡,他們通常會讓演員們先出演上自家的戲or主演公司大IP的番外篇,再把他們送去更大的市場上檢驗。遵循這個邏輯,2018年6月公司安排董岩磊出演了《風暴舞》,並在新項目《明月照我心》中飾演一個高冷的男二號。說到底,人設只能引發流量,創造作品和角色才能長紅。

趙聰笑著表示慈文還算不上跨界玩家,“頂多算一個參與者”。“玩家不是以公司大小來劃分,能建立一套成熟體系的才叫玩家。”

綜藝雖好,但不能衝昏了頭腦。舉個例子,雖然很多綜藝找上門來,但趙聰也拒絕過一些。原因很簡單:“並不是所有綜藝都要一股腦往裡邊塞的,藝人上了能否接得住,是放大優點還是暴露缺點?能量值在哪裡,時機和實力好不好?團隊判斷能力很重要。“

雖然扛著很重的kpi,但趙聰指出,這個行業沒法賺快錢。“做偶像,我們也絕不是隨意賭一賭,蹭一蹭,每一步都要做長期規劃。“

MCN機構:從網紅到藝人,

他們還差多少步?

“我們沒有入局,是正在入局。”和慈文傳媒一樣,青藤文化經紀總監王房雯低調且清醒。

2018年,他們把公司旗下達人鹿小草送進了騰訊視頻《創造101》,2019年為愛奇藝《青春有你》輸送了“笑點擔當”—— 許瓏瀚。

在參加節目之前,許瓏瀚還是一名普通的大一新生。2018年,王房雯團隊在抖音上發掘了他。幾次簡單的視頻面試後,雙方迅速簽約,因為訓練時間不長,團隊還在為他挺進前20做最後的衝刺。他們很清楚:“節目前期會看你的個人魅力,但越往後看實力。”

作為一家做行銷和MCN出身的公司,青藤文化主打垂類紅人kol,規模在100人左右。

鹿小草是他們從做網星升級為做藝人的意外收獲和初試水。從數據看,“參賽前她的微博粉絲60萬,比賽結束後過了百萬大關。”

王房雯告訴網娛君,現在藝人也做微博段子手、小紅書美妝達人,通過直播拉近粉絲關係,而紅人跨界綜藝電影越來越多,兩者未來界限會越來愈小,他們長期為一線藝人提供相關服務,這些經驗也為他們增加了信心。

雖然在資源儲備和養成體系上,青藤和專業做偶像養成的公司差距很大。但也正因為自身做紅人出身,深諳粉絲行銷,王房雯算是自告奮勇表示願意帶團隊搏一把。“首先我們有流量、懂用戶,知道粉絲喜歡什麽想要什麽,更能給用戶想要的產品。現在公司除了出品事業部還有行銷事業部、智作事業部和MCN事業部,可以多方位為我司藝人提供進階所需的流量和保障。“

到目前為止,他們簽約的藝人不到10個,簽約原則是不急功近利,不盲目擴張。

王房雯表示,公司最擅長的是快速變現,但不能犧牲掉產品打造階段的時間。 因此,團隊正在做的事是和時間賽跑。但短時間和高品質兩者本身就是衝突的,從網紅到藝人,成功案例並不多,如何做出第一個真正的成功案例,成為擺在他們面前最大的考驗。

跨界玩家越來越多,

投入產出比怎麽樣?

如前文所說,2018年互聯網造星席卷娛樂圈,讓越來越多跨界公司和選秀遺珠重拾希望。

黃鈞澤曾經參加過愛奇藝《中國有嘻哈》,雖然成為了全國23強但鏡頭不多。

在簽約了杭州的內容創業公司未美娛樂後,公司也在為他謀劃新的出路。未美娛樂相關負責人告訴網娛君,黃鈞澤的定位是一個有創作能力的idol rapper,他們也曾考慮過《這就是原創》,最終決定參加《以團之名》是因為在一群練習生當中,他們主打創作的點,更容易脫穎而出。但也有弊端,他承認:“年齡沒優勢,其次顏值比小哥哥差一些“。

和所有參賽的經紀公司一樣,不管比賽成績如何,後續為藝人“續航”才是重中之重。《中國有嘻哈》和《偶像練習生》的成功讓他們看到了希望,他們有意組建國內的IDOL RAPPER廠牌,對藝人要求是既有IDOL的職業素養,也有RAPPER的過硬的音樂實力。

因為定位是內容音樂創業公司,未來也不會局限在偶像綜藝,音樂選秀也在考慮內。

雖然自我調侃是土法造星,但上述負責人也表示,在投入產出比這塊,“現在已經開始盈利了。”原因是相比純素人訓練生,他們簽約唱作人可以自己做歌,在作品投入方面成本並沒有那麽大。同樣參加了《以團之名》的選手陸羽,也並非來自專業的練習生公司。

對於這次跨界,陸羽背後的公司——火山風暴相關負責人甜甜告訴網娛君:“和藝人一樣,痛並快樂著。”據悉,他們是颯颯動漫的全資控股影視公司,公司會簽約一些演員出演颯漫畫IP漫改劇。這次參加綜藝,也是基於對藝人的綜合藝能有多元化發展的期許。

他們同樣否定了“賺快錢”的說法。甜甜表示:“派藝人去參加節目,目的不是通過公司的努力把藝人推上某個他暫時承擔不起的高度,讓藝人有偏差的認識自己。而是為了公司藝人的全面發展有更多實踐機會考慮。”畢竟,顏值高的遍地都是,業務能力和人品才是優質藝人過關斬將和長期發展的武器。

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