貝佐斯很擅長談商業、談零售、談在變化和不變中尋找商機，這次，貝佐斯談了“人生”，談到祖父對他的影響，他的渴望，他的智謀，他如何平衡工作和生活，以及什麽成就了他。
用貝佐斯的話說，在我們80歲的時候，寧可後悔做錯事情，也不為自己沒有選擇、嘗試過而遺憾。下面是經過篩選的8個問題。
01
如何獲得智謀？
從四歲到十六歲，貝佐斯的夏天都是在他祖父的一個偏僻的農場裡度過的。他叫自己的祖父Pop。
Pop有一種神奇的能力，他習慣於不依賴於外界，所有的事情都依靠自己。從製作針頭到像獸醫那樣給牛縫針，Pop都能自己乾。
在Pop的影響下，貝佐斯竟然花了一個夏天的時間修了一個舊的卡特彼勒的施工設備（有點類似於挖掘機）。
之前Pop花了5000美元買下這個設備，價格如此低的主要原因是，買的時候它幾乎是支離破碎的。
所以，當郵購的修理部件到的時候，他們發現部件太重了，根本搬不動。所以，Pop又自己造了一台小型起重機來吊運這些部件。
這給貝佐斯的啟發是，Pop會主動去挑戰那些不知道怎麽做的項目，然後想辦法把它做成。
02
如何錘煉韌性？
還是Pop的故事。
因為總是自己動手做，弄破手指這種事情是在所難免。
一次，他本來想從正在移動的卡車裡跳出來，在汽車飛馳過之前打開農場的門。意外發生了。汽車砰地一聲直接撞上了門，也差點把Pop的拇指給弄斷，只有一點點肉連著。
Pop很生氣，他就把他的大拇指頂端給扯了下來，自己開車去了醫院。
按照正常的邏輯，肉從哪裡掉下來就再安到哪裡，但Pop沒有這樣做，他沒有讓醫生把扯下來的部分重新縫合，而是直接從自己的屁股上移植了一塊皮上去。
從那以後，Pop的大拇指上經常長出毛。貝佐斯說，他的祖父並沒有抱怨，而是每次刮鬍子的時候，順道把拇指刮一下。
這種看起來“不作死就不會死”、奇葩又有點自得其樂的狀態，給了貝佐斯一個啟發：
每當你遇到挫折的時候，可以用自己的韌性和計謀，找到一個好的方式來脫離困境。
03
如何決定離職創立亞馬遜？
大家都知道，最開始貝佐斯是一名華爾街的金融軟體工程師。1994年，他和老闆說，自己想開一個網上書店。
老闆說，這個主意不錯，但比較適合那些沒有工作的人。
於是貝佐斯就花了好幾天想這個事情，然後得出：思考這個問題的最好方式，是想想80歲時的生活。
一想到80歲時，對自己一生工作和生活的回顧，就是要“盡量減少後悔和遺憾，不讓它們充斥著自己的一生”。
人可能會為做出錯誤的事情感到後悔，但人生中更多的遺憾來自於“自己沒有選擇做什麽”，就像是我們愛一個人，但是從來沒有告訴她/他。
這麽一想，貝佐斯就認為自己應該馬上離職創立亞馬遜。“即使失敗了，到了80歲時我依然會很驕傲自己嘗試過這件事。”
04
為什麽要去太空旅行，發射火箭，
製造藍色清潔能源？
“我們必須去太空以拯救地球，而且還需要快一點。”
到現在，他依然相信，他的A計劃和B計劃都會保護地球的環境讓它更適宜人類生活。“我們已經把機器人探測器發射到了太陽系的每一顆行星。這樣是最好的，但是遠遠沒有實現整個計劃。”
05
關於多任務
採訪者Mark提到，他的弟弟貝佐斯超級專注，很少有人能讓他在打電話時分心。
貝佐斯解釋說，當我和家人、朋友一起吃飯時，我在做我喜歡做的事情。其實我不喜歡多任務。比如，如果我在閱讀電子郵件，我就希望用全部的注意力和精力好好讀郵件。
不過，貝佐斯從小就表現出對多任務的抵製。比如在蒙特梭利學校上課時，他拒絕隨著時間流逝來切換到下一個任務，老師就把他和他的椅子拎起來，把他直接移送到下一項任務上。
所以貝佐斯特別討厭不斷地來回切換任務，而更喜歡按照順序來專注於一項工作。“我是按序多任務型。”
06
如何保持工作和生活的平衡？
貝佐斯說：“我更喜歡說工作和生活的和諧。”
平衡意味著有一個嚴格的權衡。實際上，並沒有那麽嚴格。比如，如果他覺得自己實現了增值，尤其這個人還是團隊裡一個有能力的成員。“這讓我在家裡很開心。如果我在家裡很開心，我也可以成為一個更好的員工，更好的老闆。”
相反，他不想成為從同事或者家人身上榨取能量的人。
貝佐斯相信，這不僅僅是關於怎麽去分配自己的時間，更重要的是，還需要有足夠的精力和熱情去參與這些事情。
07
如何成為一個有創新力的人？
世界如此複雜，你需要先成為一個領域內的專家去找到解決問題的辦法。
但是，一旦成為一個領域專家，也是有危機的，比如會被已有的知識所困擾（會有路徑依賴）。
這時候的解決辦法是，用孩童般的好奇來接近和認識事物，創新者一定是那些有初學者心態的專家人物。
08
什麽成就了你？
最後一個問題：什麽成就了你或者定義了你？
貝佐斯說，我們都有自己的人生軌跡，其實是我們的選擇定義了我們，而不是所謂的天賦。“你只為自己的選擇感到驕傲”。
要麽選擇一種舒適安逸的生活，要麽選擇服務和冒險。但是，當你80歲的時候，你肯定會為冒險而感到自豪。
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