丁香醫生的用戶增長邏輯：健康界“網紅”是如何煉成的

丁香醫生是怎麽火起來的？

當騰訊大學開始籌備《臨廠發揮》節目時，我也想過這個問題，包括我是從什麽時候知道丁香醫生的？

我想大概是18年的12月，當這篇推文《百億保健帝國權健和陰影下的中國家庭》在朋友圈刷屏，還有微博上發布的那句“不會刪稿，歡迎來告”，讓更多人了解這個健康界的“網紅”。

《臨廠發揮》第二集

走進健康界的“網紅”——丁香醫生

同是做新媒體運營的，當我開始研究丁香醫生的內容時，我的評價是“目前新媒體做的最好的健康品牌”。

丁香醫生的內容反認知、夠扎心，總能把你心裡嘀咕過但又沒求證過的答案告訴你，“肚臍能不能摳？”“吃秋葵，不壯陽”“這屆年輕人就是腰不行”……好像知道你爸媽在叮囑什麽、知道家族群在誤傳什麽一樣，準確地戳到你的痛點，巧妙地勾起你的癢點。

想學習丁香醫生創作內容和新媒體運營的方法論，也想了解丁香醫生揭秘權健事件的背後故事，就這樣，《臨廠發揮》攝製組出發去杭州。

好多人都不知道丁香園和丁香醫生是什麽關係，如果你是醫學背景，其實更早接觸的是丁香園。2000年李天天創辦了專業的醫學知識分享社區——丁香園，發展到今天，丁香園已經有包含To D（面向醫生）、To H（面向醫院）、To E（面向藥企）以及To C面向C端用戶的業務，丁香醫生就是丁香園旗下To C的業務線。

這次騰訊大學《臨廠發揮》邀請到丁香園副總裁、丁香醫生品牌創始人——初洋，來分享丁香醫生的用戶增長邏輯。

還沒有見到初太醫之前，就被他的幽默有趣所吸引，我們在網上找到一張初太醫的照片，發給他確認時，他表示和現實差距有點大，畢竟不是靠臉吃飯的……（就不放對比照了，過於扎心）

為什麽大家叫他初太醫呢，首先初洋有十幾年的專業骨科醫生的背景，以及他做過一檔挺火的播客節目《太醫來了》，既有醫學背景、切身感受過醫患信息不對等，又有新媒體做運營的sense，難怪也是他創立了丁香醫生這個品牌，並且一步步越做越好。

先從大家最關心的talk分享聊起，用初太醫的話形容，這是一場“有乾有濕”的分享，有足夠的乾貨，也有不少案例故事，同時滿足求知欲和好奇心。

說起丁香醫生的新媒體運營，很多人都會好奇丁香醫生的用戶增長邏輯是什麽？怎樣做到粉絲數和閱讀數的不斷攀升，不管你是做什麽內容的新媒體運營，這一點都值得學習了解。

丁香醫生的增長邏輯一：專業人士實名推薦

每天丁香醫生都在生產大量的內容，如何撰寫、審核、運營？其實背後有10000+專業醫生做背書，線上線下做推薦，做好第一波冷啟動，這是現狀what的層面，那why的層面為什麽這麽做呢？

初太醫是從解決信任問題的三個方面進行分析的，找到要解決的問題，才能找到解決問題的方法。

丁香醫生的增長邏輯二：滿足利他、虛榮的需求

這一點聽來不陌生，各種行銷運營的案例都分析過用戶的心理，然而利他和虛榮這兩種心理需求極大滿足了傳播的訴求，回頭想想你為什麽願意看、願意轉發丁香醫生的推文？丁香醫生的內容是怎樣抓住用戶利他和虛榮的訴求？

丁香醫生的增長邏輯三：精準匹配細分需求，多人群共同增長

除了丁香醫生，To C業務還有丁香媽媽、丁香生活研究所、偶爾治愈多個品牌，每個品牌下還有公眾號、微博、知乎、抖音等新媒體平台，擁有完善的新媒體矩陣。

為什麽要這麽做？怎樣判斷和滿足用戶的不同需求？不同的渠道要分發哪些內容？

丁香醫生的增長邏輯四：把握社會民生，超快速度跟進社會熱點事件

這就要從揭露權健事件、辟謠莎普愛思、打假鴻茅藥酒等熱點事件說起了，初太醫也分享了揭露權健的全過程，其中包含丁香醫生為什麽要這麽做？丁香醫生怎麽做的？還有丁香醫生內容生產運營的分工，怎樣的團隊才能保證生產內容快、準、狠？

當分享結束後，我和初太醫還聊了聊做新媒體運營的心得，偷學了些，受益良多。以上丁香醫生增長邏輯的詳細內容和方法論，盡在本周四晚6點30分，騰訊大學首發的《臨廠發揮》第二集。