文 | 耿凌波
昨日，一則“金誠集團涉嫌非法集資實際控制人韋傑被捕”的新聞，在網絡上流傳。晚間，杭州市警察局拱墅區分局發布通報，證實了該消息。有媒體人形容此次韋傑“落馬”：“藏身杭州金融圈的最大毒瘤，終於摘除了”。
在諸多報導中，韋傑名下的金誠集團號稱與政府項目簽約總量超5700億元，僅次於中國建築集團和中國交通建設集團，在國內排行第三位。同時，以國內最大民營PPP自居。
事實上金融以外，這位80後創始人還對影視行業展現出極大的興趣。旗下鴻蒙文化產業基金曾投資了成龍電影《天將雄師》、浙江衛視綜藝《我看你有戲》以及田蒙電影《既然青春留不住》等項目，金誠集團子公司“象山澤悅”，更連續兩年投資了周星馳電影：《美人魚》和《西遊伏妖篇》。
隨著這些影視項目商業上的成功，2018年上半年，韋傑對自身的潛力也展開了更多想象，甚至已經制定了從企業家向導演轉型的詳細步驟，預計於未來兩年，自編自導一部“婚戀”題材電影和一部“東方超級英雄”的電視劇。
根據報導，韋傑成立和潤影視，一度把香港監製、編劇文雋的工作室拉近公司。後來與合夥人“鬧掰”，甚至對簿公堂，恰恰就是源於其過分旺盛的創作欲和藝術上的盲目自信。
去年4月，娛樂獨角獸應邀於金誠集團蘇州總部對韋傑進行了獨家專訪。採訪過程中，他不僅展示了自己對影視內容的審美趣味，更發表了諸多關於影視投資和集團運營的經驗之說，期間還詳細描述了對周星馳電影IP的開發計劃。
韋傑對娛樂獨角獸透露，金誠集團不僅投資、製作影視項目，還依托“特色小鎮”、以技術體驗為突破口，對院線進行布局。同時，金誠還擁有自己的“電視機廠”，向優酷、騰訊、愛奇藝三家視頻平台採購了多年會員體系，以完善自己的產業鏈條。
採訪正式開始之前，韋傑曾示意工作人員，帶領娛樂獨角獸參觀了其停在總部大廈門前廣場上的私人直升飛機。隨後，更親自引導攝影師一行人對金誠集團蘇州總部進行拍攝。娛樂獨角獸注意到，韋傑在大樓專門辟出一個房間，用來供奉宗教神像。採訪過程中，韋傑也提到自己的人生追求，正是“與道合真”。
以下為娛樂獨角獸與韋傑對談實錄：
從企業家轉型做導演：追求一種“動態的平衡”
記者：聽說你要自己導演電影，能具體介紹一下嗎？
韋傑：我現在手上正在準備拍的一個電影是跟愛情有關。
記者：從導演到編劇都是你一個人嗎？
韋傑：導演是我，那編劇肯定，我沒有那麽多時間，那麽我把故事梗概，我們把主線定完之後又請編劇團隊大家一起在集體創作。
在電視劇上面我們也在拍一些相對具有想象空間一點的這個英雄戲，超級英雄系列的電視劇馬上開拍了，也是我自己做導演，整個故事也是我自己原來的一個假設。
俗話說，落後就要挨打，我們天天都說地球很富裕，為什麽從來沒人來侵略我們？所以我假設，其實我們應該還蠻強大的，地球其實應該有很多的保護，就像軍隊一樣，以這樣的一個大背景，寫了一個英雄的故事。
這個已經籌備快結束了，我們爭取盡快開機。
記者：這個超級英雄系列是在對標漫威宇宙嗎？
韋傑：如果長遠來看是有可能會的。因為這是一個非常巨大民族自豪感的事情。
記者：你其實要拍一個具有中國特色的超級英雄？
韋傑：對，主要因為涉及到劇情，所以我沒有劇透太多。我在這裡面選了一些比較具有典型代表性的超級英雄，想先拍。
記者：從企業家到導演的身份轉變過程中，有沒有一些感想和我們分享一下？
韋傑：現在新戲馬上要開拍了，劇組那麽多工種，幾百號人，在開會協調的過程當中，它其實就是一個小企業，雖然我們的企業可能人數更多。這個過程中，首先一定要注意平衡，就是你一定要去找市場當中所缺少的部分，千萬不能去做大家都在做的事。
就像我們做企業有一些公司，包括銀行，它們做生意都是找很多很多錢，然後去投很小很小的項目。最近國家，尤其今年十九大以後，國家對這些行業的整頓非常的嚴厲，所以你看我經常是怎麽做的，我賺很小很小一部分錢，然後我去投很大很大的資產，很多人會覺得說這怎麽行得通嘛，不敢去做，這樣做了之後，我反而發展的更快，因為在這條路上只有我一個人在跑。
記者：你剛才提到和周星弛是好朋友，在創作新電影的時候，有沒有向他征求一些建議？
韋傑：有，包括我們在選演員的過程當中，從他身上其實學到了很多。你看周星弛他幾乎很少用一些特別大牌的演員，可能有些是一張白紙，他具有這樣的才能。通過幾個鏡頭和幾種狀態，就能誘導這些新演員去表演一個他想要的一種角色應該有的性格。這些在我們電影和電視劇籌備的過程當中，都是有借鑒到一部分。
記者：你平時會去他的片場探班嗎？
韋傑：會，肯定會。但他不太願意我們去，包括最近在拍《美人魚》整個是全封閉，我都已經跟他約了好多次了，然後他說“你等一下嘛”。因為每個創作者都是一樣的，尤其他剛剛開始創作的時候，他希望是給我點空間，等心裡面有點底了，你來我才給你看一看，我能理解的，所以我們還在約時間。
記者：你自編自導的項目還能夠透露更多信息嗎?
韋傑：資方肯定是我自己，因為我不需要別的資方，而且我們自己有播出平台，包括愛奇藝、優酷和騰訊。
記者：合作夥伴？
韋傑：對，都是共同平台，我們剛剛跟它們簽完，我們三家同播的這個整體合作協議，我的企業裡面有個電視機廠，我的電視機廠向這三家採購了好多年會員體系，這樣的話它都是聯播的。
與周星馳關係密切，曾計劃系統開發“《美人魚》IP”
記者：象山澤悅上市計劃進行的如何了？
韋傑：這個應該是完全在計劃表裡面，我覺得時間就在近期，應該就會有上市相關的信息。
記者：象山澤悅在金誠集團整個文化板塊當中處於一個怎樣的位置？
韋傑：象山澤悅過去也承製和投資了綜藝、電影、電視劇，在整個金誠文化的體系裡面，屬於投資製作的一個部門嘛。而且它出品的項目到現在為止成績斐然，投的電影有《天將雄師》、《西遊伏妖篇》、《美人魚》，綜藝節目有《我看你有戲》，最近還有做一些周星弛的一些其他類型，包括《美人魚2》，還有一些《美人魚》其他延伸的作品，還有一些，我不是記得很清楚，秀（音）是不是在它這個平台裡面，但應該有做很多這樣的影視作品。
記者：資料顯示你其實還有一個鴻蒙基金，象山澤悅和鴻蒙基金它們都屬於文化板塊，二者之間的關係是怎樣的？
韋傑：我覺得鴻蒙基金和象山澤悅是沒有關係的，我不知道你查閱的是哪裡的資料，鴻蒙基金是很早期的金誠財富發行的一個產品，這個產品早在兩年前就已經結束了，根本也不存在鴻蒙基金和象山澤悅的關係。
可能網上有一些媒體，自己杜撰了些信息在講鴻蒙基金和象山澤悅，它（鴻蒙基金）當時投了象山澤悅的《我看你有戲》和《天將雄師》兩個項目，和象山澤悅之間連股東關係都沒有，它只是當時它要投資份額，象山澤悅有這個投資份額，所以就給了它這個投資份額，但是兩年前鴻蒙基金就已經完全清算，因為投資回報也很高，所有的投資人都已經退出了。
記者：《美人魚2》象山澤悅在出品方排名中處於什麽樣的位置？
韋傑：這個位置我說了不算，要最後片子成型了之後，再來聊這個話題會合適。
記者：如何與周星弛保持長期合作的？
韋傑：我覺得周星弛，他其實是一個非常“麻煩”的人，我非常直接講這句話，他的問題就在於，誰都不知道他腦子裡面在想什麽。他可能今天咱們挺好是朋友，明天可能轉個身，他跟你講的話就讓你心裡挺別扭：怎麽好像跟昨天講的不是一回事。
我不知道別人跟他怎麽交往的，可能有些人用情太深了，反正我的心態，我比較超然，這可能是我能這麽多年跟他合作下來的一個原因。
大家都有看到新聞，很多人有罵他，也有很多他的粉絲，我的狀態就是，我是一個投資方。我覺得這個項目可以投，那我投的過程中跟你就事論事，而且我也不是說完全把它卡的很死，你這個生意我不做了，不會。
另外一個，很多人是抱著粉絲心態去跟周星弛交往的，這個是很大的問題。我不是這種粉絲心態，我對他我無所求，我唯一對他的作品有所求，我對他的人無所求，所以這個時候我們反而兩個人距離變好了。
前一段時間（周星馳）不是跟國內一家上市公司，具體不點名了，也簽了一個合約嘛，他未來有一些收益就全部賣給他了。那家公司花了很多現金，大概十一億人民幣的現金。
記者：現金？
韋傑：對，一下子就把周星弛買了。我就告訴你，到今天為止沒合作。他是一個很“麻煩”的人。有的時候你恨不得就是打一架的人，你沒辦法。
為什麽我們能交往？就是我也超然一點，他也會更超然一點，大家反而好相處，反而他每次見到我會很親密，他知道你這個人一個在事上，另外一個也不像其他人好像不夠理解他。因為很多人是粉絲心態，你想到他那個位置，他其實很怕粉絲心態。很多人做很多這種商業決定是以粉絲心態做商業決定的，那很可怕，這怎麽可能。
記者：那除了會和周星弛合作電影以外，會不會開發周星弛IP？
韋傑：對，《美人魚》其他的一些動漫和IP。
記者：是指《美人魚》這個IP嗎？還是周星弛其他電影？
韋傑：我們現在初步正在做的是《美人魚》動漫IP的開發，但是不是再開發周星弛其他的，要看我們的創作能力，我希望能夠創作更多跟他有關的IP。
記者：會打造成一條產業鏈，因為你也有文化小鎮？
韋傑：肯定是有，所以我剛才說的是他的動漫和衍生品。整個文化產業鏈，我知道你肯定想聽一些具體的。包括動漫、主題樂園、玩具公仔，還有一些遊戲。類似於這樣的一些，其他類型的衍生品整體開發。
記者：華誼有馮小剛電影公社，你們會不會對標做一個“周星馳主題公園”？
韋傑：沒有。我純粹因為自己的小鎮裡有很多樂園，然後《美人魚》也是一個比較大的IP，所以我就拿來用了。那麽周星馳他也願意，因為我做商業開發，他應該還基本上有信心嘛，所以我們就做了這個。
金誠集團不會對標迪士尼，文化板塊隻佔5%的比重
記者：你們好像也在做院線？
韋傑：有。
記者：現在又有內容、又有院線，將來會把整條產業鏈做起來嗎？
韋傑：會，肯定會。現在已經在做了，因為我現在做的院線，其實主要還是基於我們的特色小鎮，包括像金誠之星這樣的載體，所以它是依托於我們自身的這個載體，所以我不會做的特別廣，我可能會做的特別專。
記者：“專”是指的？
韋傑：包括技術，一個是適合小鎮的內容，還有一個就是技術體驗。我裡面那些座椅它都是dBox座椅，國內幾乎沒有這樣的座椅。
記者：金誠將來會不會向“以文化為主”進行轉型？
韋傑：不是，文化隻佔到我們整個集團5%左右的一個比重，只不過是我自己在文化這個板塊裡面佔的時間比較多，所以給人感覺好像金誠現在隻做文化，其實沒有。
我們現在重心在實體端，金融端佔的比重也很少。金融端大概佔15%左右，我們現在主體都在做各個特色小鎮的投資、建設、運營，這個是我們最大的主體，至少佔將近70%。
記者：市場上很多公司，都從傳統行業向文化行業過渡，你手裡又有特色小鎮，是否考慮過把內容做起來，去對標迪士尼？
韋傑：我其實恰恰想聊的就是這個話題，其實這種觀點是錯的。
中國人我們經常有的時候，會喪失掉自己的自信心。我們過去改革開放成功是因為我們有比較大的產量，不是說我們發明了特別新的技術。我們就是通過大量的小商品、大量的貿易、大量的工廠，讓老百姓也變有錢了。但是這幾年，我們在去產能，導致很多企業一下轉去房地產了。轉完房地產之後，發現沒地方轉，所以開始轉互聯網轉文化。
其實我覺得這是一個非常可怕的觀點，為什麽？就是我們所有人都在講生態環境，講我們要把高汙染、落後產能給去掉的時候，你要看最先進的國家都在幹什麽，就是美國人，美國人在幹什麽呢？美國人說蘋果回到美國來辦工廠，連越南柬埔寨都不讓你去，直接讓你回美國。這就是所謂的落後產能、高汙染產能。
大家不要變成一個虛無的環境保護者，要成為一個踏踏實實的生產者。咱們現在玩命的去產能、去高汙染，美國人會那麽傻嗎？其實它抓住了實業，他們其實現在才在真正的抓實業，中國絕對不能夠把自己的實業給放棄掉。
我覺得任何一個企業，如果你沒有一個實體為王的話，你的內容做得再好，你都是沒有持續生產力的。我們講文化來源於生活，你連生活都沒了，你怎麽來文化呢？所以作為我來說，一個企業的發展，我一定是堅持實業為主。所以特色小鎮一定要求他們，從規劃、建設、投資、運營所有方面都要重視，連一個地下車庫我都要管。因為這個東西是根本，不能逃掉的。然後在這個規模越來越大的情況下，我們可能做一些文化內容，做一些技術，做一些可能有些服務性行業，我都不排斥。
所以我們來看萬達轉型，其實有的時候，我覺得就是老一輩企業家，響應國家的號召是不錯的，但是你也要考慮一下企業自身的實際情況，你要長久發展，你不能說這麽大的一艘船今天想掉頭就掉頭，很難掉頭，怎麽掉頭。
記者：你的人生追求可以概括一下嗎？
韋傑：我有四個字，叫“與道合真”。
記者：這是道教？
韋傑：不是，它說是道教，其實我們早就超越道教了。我從意大利回來，西斯廷大教堂那個地方，清場，讓我在裡面待了一個多小時。我還去過天主教、基督教所有最原始的地方，包括前兩天剛從少林寺回來。
去完之後，我覺得所有的宗教也好，所有的人也好，都在找尋一個最終極的真實狀態。那麽如果我們能夠和這個最真實的狀態合在一起，我覺得就是我們的成就了我們的價值。不是說我賺了多少錢，我賺了多少錢我能扛走嘛，我扛不走。
我自己更追求的可能是，用四個字概括叫“與道合真”，他們應該知道，我的微信簽名也是這個。就是我始終想去找這個世界當中，怎麽說，就是它並不因為你高興不高興，這個太陽就不升起來了，你得天天跟太陽一起升起來，一起落下去，我覺得才是最成功的，這個話題有點難，這個聊哪去了。
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