3月31日，熊貓直播正式說了再見。
從2015年9月21日熊貓進入內測開始，共運行1286天。這三四年間，它見證並參與了千播大戰，也曾站在聚光燈下，卻未能在一波波潮水衝刷中幸存。
回顧近一年：光圈直播開啟了千播淘汰賽；共享單車、共享充電的融資輪次和金額一次次刷新記錄；無人貨架消退的速度遠超爆發時的明爭暗鬥；P2P暴雷更是牽連一片；創業明星項目墜落神壇，突然間淪為“屍體”……
“寒冬期”資本更加謹慎，洗牌加速。所有創業公司的商業模式、經營策略等都在經受著考驗。創業維艱，那些盲目追風口的終會被商業法則淘汰，不留下任何蹤跡。
清明節之際，我們再次回顧2018年至今的“死亡名單”，緬懷那些承載了夢想與激情卻又在回想起哽咽的歲月。
“死亡”多集中在A輪，
風口是重災區
沒有拿到下一輪融資並不意味著項目死亡。新芽Newseed（微信ID：pelink）在梳理過程中發現，大多數創業公司處於“僵死”狀態網站/微信停止更新、官網電話打不通、近期無相
關新
聞曝光、創始人聯繫不上等等。
新芽通過網絡公開數據及大量資料搜集不完全統計，整理出2018年至今不完全創業公司死亡名單。到底死去了多少企業？我們沒有辦法給出精準的數據。下圖名單雖是冰山一角，但背後凸顯的問題重重，觸目驚心。
分析下來，絕大死亡的創業公司都存在戰略不清晰，產品和服務缺乏競爭力、行銷和渠道能力弱、組織和管理能力弱，盈利能力差等問題。
新芽還觀察到，在死亡輪次上，“A輪死”較為普遍。共享出行、區塊鏈、無人貨架、P2P、娛樂直播這些曾經大熱的風口成為重災區，受到P2P暴雷的影響，便利店、長租公寓也被牽連遭殃，死傷甚多。此外，在線教育、本地生活兩大領域緊隨其後。
區塊鏈在2018是“速生速死”的風口代表，從春節期間急速上漲的關注熱度到潮水退去，裸泳者原形畢露，僅僅經歷了半年時間。本文隻列舉了部分區塊鏈項目停運名單，事實上，未經查證但疑似跑路、崩盤的區塊鏈項目數不勝數。整個行業如今看來就是一個充斥著投機主義、荷爾蒙、割韭菜的巨大泡沫。
共享出行行業看似“錢”景無限，然而在資本的“捧殺”下，泡沫不小。
無人貨架的消散似乎早就在眾人的意料之中，商業模式不清晰，為吸引融資迅速擴張規模等行為，卻讓無人貨架脫離了零售的本質。貨損過高、擴張過快成GOGO小超倒閉的原因；哈米科技也在公開信中提及了倒閉的原因，是因為公司自我造血能力不足，導致盈利困難。
據不完全統計，無人貨架從2016年以來約有30多個玩家入局，共獲超過25億元融資。如今一番大清洗過後，一地雞毛。
共享出行，包括其所屬的共享經濟大領域，盈利模式一直存疑。共享出行更是屬重資產、高成本行業，前期需要極大的成本投入，規模化發展更需要因地製宜。要實現盈利，還有很長的一段路要走。
娛樂領域頗受政策收緊的影響，內涵段子被關停就是一個典型，遊戲版號受限、直播、網綜被官方盯緊，頗受掣肘。整個娛樂從2016年的巔峰期到今迎來了淘汰賽，不是第一梯隊的玩家，生存環境注定會越來越惡劣。
3年燒光16億，
一夜之間公司倒閉
“公司在9月底就突然倒掉了，CEO辭職、董事長失聯。”再次回憶起，家園網前員工張華（化名）有瞬間的恍惚，“沒有告知原因，大家都被辭退了，很多人8、9月的薪資都沒有發放，公司差不多了5000萬的工資。過完了十一，物業還回收了辦公室。”
同期，家園網網站也打不開。據2018年9月30日家園網官方微博顯示，家園網在6月至9月間共裁員300人。據微博中員工提供的應付費用統計表顯示，家園網拖欠員工的工資、績效、賠償金、社保、傭金等共計4475 萬元。此外，還拖欠有行政、財務、廣告等相關費用共計1181.89萬元。
家園網是同科集團投資的公司，在其官網上的介紹是：家園網是全球首家家庭生活消費O2O綜合服務平台，是運用互聯網、移動互聯技術，以家庭生活需求為核心，以家居、家裝、家電、家具、家政、汽車、旅行、醫療、保險、就業、體育、教育、投資、大數據、雲服務等為主線的互聯網O2O服務企業。
2016年，趙薇還曾代言過金色家園網。當年打出了“買房、賣房0傭金、0風險、0加價”的口號，最多曾開過一千多家中介。然而燒錢的速度抵不過發展的速度，從2017年9月開始，家園網關閉了所有門市，最後中介業務也被砍掉了。
談起倒閉的原因，張華表示：“公司成立以來共花費了16億元左右，曾在2016年大規模做過廣告。當年以房地產買賣業務為主，還有些盈利。後來轉型做了太多產品線，攤子鋪得很大，盈利模式不清晰。而且每個產品在行業裡都有很多勁敵，很難發展。”
除了主線業務外，還有家園征信、家園大數據、走馬旅行、家園金服等等。高峰期，家園網的員工高達1000 多名。
“家園網所有資金都是從同科那邊提供的，其實2017年的時候，同科就有些意見，家園的董事長算是力排眾議堅持了下來。”張華歎了口氣，“之前業務是針對C端，後來轉為B端，似乎找到了盈利模式，但也無濟於事。”
2018年9月28日，家園網CEO馬永才離職，群龍無首。9月30日，在職、離職員工一起去公司維權，才拿到了8月份的工資。“那會兒其實已經很滿足了，至少拿到了一個月薪資。現在好了很多，過完年大家基本都找到了新工作。”
家園網只是眾多死亡案例之一，沒有互聯網基因、業務線太多、直面十多家勁敵…加上同科不願再輸血，家園網的命運其實很早就注定。
創業是幸存者的遊戲
成功企業的經驗多少都有相似，“死亡”的原因各有不同。即便最沉重的一擊是因為“資金鏈斷裂”，但產生資金鏈斷裂的原因也是多種多樣。
1、行業本身有未來，但應用還在早期階段，創業者都在講故事，各種投機忽悠屢見不鮮，最後一地雞毛，典型的是區塊鏈；
2、有實際的應用價值，但行業內魚龍混雜，精英和騙子共舞，當政策和監管趨嚴時，整個行業都不能幸免，典型的是P2P或科技金融；
3、行業有應用價值，有較大想象空間，導致大量熱錢湧入，然後變成資本補貼大戰，最後整個行業屍橫遍野，沒有贏家，典型的是共享經濟；
4、整個行業一直都受到監管，政策稍有變化就會導致整個行業遭遇衝擊，非常典型的是娛樂行業（尤其是影視和遊戲）受到衝擊很大，新政策頒布對教育行業的影響也比較大。
在巨頭不斷入局加持下，簡單的商業模式創新很難站住腳。即便是當下光鮮亮麗的企業，也不是十全十美。潮水一波波退去，幸存的企業面臨的挑戰更大。
（應採訪者要求，文中張華為化名）
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