本文首發於航通社，原創文章未經授權禁止轉載。航通社 微信：lifeissohappy微博：@lishuhang

僅僅用“雞肋”這個詞，遠遠不能形容我對於插進老羅子彈簡訊 App 裡的“資訊流”功能的感受。

今天中午子彈簡訊的 iOS 版本被蘋果 App Store 下架，在一片猜測聲中，官方給出的理由是在“資訊流”裡的兩篇文章引用了版權圖片，但是沒有處理好版權事宜。目前還不知道這事是視覺中國還是東方 IC 乾的。

現在打開子彈簡訊，在“資訊流”部分可以看到兩大內容源是錘子原本自營的“錘子閱讀”和網易新聞，而網易新聞來源的全部文章現在都已經刷不出，這也側面佐證了理由不虛。

因版權下架的理由還算合理

可能有些沒做過 iOS 開發的人不知道這是個多麽大的坑，但是因為開發者沒有交圖片版權費，而導致 App 被下架的事情是確實發生過的，這個解釋是完全的合情合理。

早前視覺中國曾和經緯創投的張穎之間發生一陣恩怨，此後有媒體也發布批評文章，一度導致在A股上市的視覺中國收到問詢函。不過在此之後，一切又轉為風平浪靜，既定的商業模式沒有受到影響。

我曾經寫過一篇相關的文章，說了為什麽圖片版權對於第三方來說可能是個坑：

“去年以來，視覺中國已經開始將自己的圖片庫與百度、騰訊、阿里巴巴、一點資訊/鳳凰等互聯網平台的自媒體平台打通。”

這種方式讓只在一個平台內部發稿的用戶，可以免費選用任何視覺中國的照片，但圖片僅限在該平台內部流通，一旦被轉發走，就發生了侵權行為。但其實這是一個更大的“坑”。

因為xx號的免費使用往往不能被搬運到其他平台，所以對“一處水源供全球”的發布者而言，往往是按下發布按鈕的那一刻就注定要侵權。

說得極端點，哪怕視覺中國同時授權了百度和騰訊，你在百度後台用了一張圖，被自動同步到騰訊的時候，因為授權步驟沒有走，也會被判侵權。

這種制度的出現，一方面讓攝影師得到的利潤少於直接向用圖者銷售單張圖片，另一方面也使得用圖者由於自身“無心之失”而陷入侵權的可能性指數級增加。

不管怎樣，挨打了就要站好。既然侵權了，先第一時間停止涉嫌業務自查，然後該賠償賠償，該關停關停，態度好一點，事情終歸會解決。

然而，具體到子彈簡訊，這一悶棍打下來卻顯得頗為不值。說起來，為什麽主張自己是一個血統純正的 IM 的子彈簡訊一定要有一個“資訊流”這樣的東西存在？如果不做“資訊流”不行嗎？不做了會給這個產品的邏輯以及整個公司帶來多大的損失？

資訊流引發了很多問題

其實在錘子科技論壇中相關子彈簡訊的板塊裡，錘友們一直質疑聲不絕，都在說為什麽子彈簡訊一定要包含資訊，其實資訊是一個非常沒用的設定。具體來說，沒用在哪裡呢？

所以我如果在子彈簡訊裡看到一篇文章，覺得我有話要說，我的下意識的動作並不是把它分享給子彈好友，而是點擊原文，將文章分享到微信，然後在“檔案傳輸助手”裡面點開文章看評論區。

一方面，這是因為我的子彈好友基本跟我一樣都走光了，只是等軟體出了事再過來觀光。就在官方論壇當中，也有人說現在子彈簡訊已經變成了“墳場”。另外一方面，因為我不能直接在文章底下評論，所以這個互動是不自然的，就算假設我有很多活躍的子彈好友，但沒有文章評論區，沒有“子彈朋友圈”，也一樣很反直覺。

——倒不是說所有 IM 都得有個朋友圈，子彈簡訊把原本應該是朋友圈的位置留給了“收藏流”，這部分如果能跟朋友互動的話也不錯。問題的關鍵是在這個位置上該有的互動沒有，讓我不爽。

資訊流引發的另外一個問題是它太不穩定了，錘子本身沒有強內容運營團隊，拆出來的快如科技就更是自顧不暇，上架之後幾個星期內連續遭遇了合作夥伴的一換再換。最早的兩大合作夥伴是今日頭條和騰訊新聞，經過騰訊方面公開質疑之後，子彈簡訊撤下了騰訊新聞，但是今日頭條也不見了，不禁讓人懷疑它實際上沒真的去跟兩家談過合作，而是拿來主義，先斬後奏的。

今天我實測發現，現在的資訊流是由錘子自己的“錘子閱讀”和網易新聞來提供。選擇網易也很順理成章，因為子彈簡訊的核心的 IM 引擎就是由網易雲信來提供支持的，所以這下應該是不會有翻臉之虞了。但是我還是不太懂，為什麽需要將兩個不同的新聞源放在最頂端的標簽頁來切換。這種切換對於最終讀者來說毫無意義。

隨著網易新聞源惹到子彈簡訊 App 下架，這種麻煩大於好處的交易，也不知道還能不能繼續下去。

還剩下一個錘子自己的“錘子閱讀”。我在曾經用 T1 的時候就用過，當時它是一個很反映老羅精神潔癖的應用，其中的頻道分類，新聞源選擇，版權維護都是做得很到位的，但代價就是新聞不多，不及時。要加上真正夠全的網易新聞呢，又出了事。

如果最後變成錘子閱讀長期嵌入子彈簡訊，那麽單機版錘子閱讀 App 的命運又將如何？它也沒多少人用，那要不要合並了呢？

用更大的問題來掩蓋原來的小問題

就像這樣，在子彈簡訊的開發過程當中，逐漸的浮現出一個又一個的邏輯矛盾。然而開發團隊采取的措施，卻是用新的、更大的問題，來掩蓋或者是彌補原來的問題。例如愛範兒做過一個採訪，現在再回頭看會讓人覺得匪夷所思。

（ https://www.ifanr.com/1091858 ）

我的同事對於「語音能夠顯著提升效率」這點產生了強烈質疑，認為文字是深思熟慮之後的表達，而語音則會充斥了大量停頓和雜訊的雜訊。

關於這點，郝浠傑（快如科技聯合創始人）是這樣回應的：

“對，語音可能並不是特別多思考之後的東西，所以我們之後會做一個類似「斷點續傳」的功能，如果你覺得沒想好接下來的話怎麽說，沒關係，只要想好之後再繼續說就可以了。”

的確，我個人使用語音的經驗，確實是說一段話之後要停頓一會兒。但是我這麽做是在我寫文章的時候，需要長篇大論的時候。這又和子彈簡訊一開始自稱的那種用於群發、快速的決斷，像對講機一樣說話的環境不相符。

而且這種基於語音的能力顯然是經過訓練才能得來的。大多數人都習慣了只有在打字的時候，才能夠整理自己的思維，那麽語音對他們就是不合適的。

如果這個功能不合我的胃口，反正子彈簡訊也有鍵盤，我不用語音就得了。但是上面這位產品創始人在回答問題的時候，所表現出來的產品設計思路卻足以讓人警惕：如果我們發現某個功能有問題，就開發一個新的功能來解決這個問題。

這是萬萬要不得的。甚至這就像是當你要圓謊的時候，需要用一個更大的謊言，來覆蓋現有的謊言。如果你發現現有的功能，乃至產品邏輯出了問題，先停下手頭的工作，站在當下的基礎上來解決這個問題，或者給出更好的方案才是正經的，而不是急於反駁。

不過，從子彈簡訊“快如子彈”的融資進度，媒體曝光，下載量像過山車一樣高開低走的諸多情況看來，開發團隊現在沒有時間，也沒有耐心去仔細的構想產品邏輯到底有沒有問題。

所以，就算有很多粉絲都已經提出了“資訊流”是一個完全不知所謂的功能，建議把它去掉，或者至少做更多的調整和打磨，子彈簡訊團隊也只是耐心的在官方微博以及論壇帖子下面回復說：

“感謝您的建議，我會反饋到產品部門，他們會綜合考慮，再次感謝您對我們的幫助與支持。”

然後就沒有然後了。

立一塊牌子，說這裡是用來賺錢的

很多針對子彈簡訊的產品分析已經注意到了資訊流這部分，它顯得十分突兀，但既然在剛開始很吸引眼球的階段它還是一個很正面的案例，那自然也少不了很尬的那種分析，說為什麽要有這樣的設計。

其實我覺得目的已經很顯然了，這部分資訊功能就是為了給自己今後的生存找到一個盈利方向。我們當然也能理解這種努力，如果資訊流真的成為大家使用子彈簡訊的一個理由，並且能夠增加用戶粘性，那麽它確實能夠為企業帶來一定的自我造血的能力。

但是在子彈簡訊這款產品當中，至少是截至目前來看，資訊流在裡面所嵌入的狀態實在是太生硬了，就像是插了一個網頁框架（iframe）一樣不自然，跟其它功能之間的結合幾乎是零。這就好像是立著一塊牌子，說這個位置就是我用來賺錢的地方。這樣大家還會過去用嗎？

航通社曾經在滴滴順風車出事的時候，問過為什麽做專車的、做氣象的、航旅縱橫、支付寶都曾經動過社交的心思。當時的答案是：

單純做工具是等死，活躍度換不來錢，遲早會以燒光錢作為結局。做社交相當於“找死”，僅僅“初衷是好的”，卻給自己平白添了一大堆麻煩。

那該怎麽辦呢？

我們要牢記工具做社交的本意是為了保持活躍，增加留存和停留在應用內部的時間，帶來更多的盈利機會。如果有其他替代手段可以達到相近的效果，那自然可以避免跳入社交的火坑。

這麽看的話，如果說子彈簡訊做“資訊流”是為了增加主要的社交業務的粘性，整件事情將變得極為搞笑。在別人都覺得做社交能讓自己起死回生的時候，你本身就是一個做社交的，你連一個聊天的功能都做不起來，你還能指望通過別的什麽更有效的方式拉新促活？

目前“資訊流”這樣的設定，只能是暴露出子彈簡訊團隊對自身產品未來如何維持生存這件事，可以說是完全沒有想法，先做了再說。

我非常欣賞子彈簡訊帶來的一些“微創新”，之前也曾經寫文章總結過。在大原則上，它將每一項權限開關都交給用戶，在國產安卓的大環境中殊為不易；在外鏈分享過程中也不會人為添加各種阻礙，同時能保存加群之前曾經的群聊記錄。後來也有人提醒我，它的“掃一掃”界面直接把自己的二維碼放進來，解決了“我掃你”還是“你掃我”這一世紀難題。

你看，這些改進和堅持，都很錘子。怎麽說呢，就像是在大軍壓陣之下，仍然能有上城樓頂端，揮揮羽扇又撫琴的心思。

但是，現在差不多所有人都知道子彈簡訊的背後是一座“空城”了，那麽這“空城計”到底還使不使得出來？

如果按照老羅對團隊的要求，都能給 OpenSSL 捐款了，那版權問題大概是不會出現在一個打磨好的產品上的。但現在問題有了，只能說明他們已經顧頭顧不了尾，快要堅持不住原本那麽優雅的節奏了。

這可真不是什麽好兆頭。

2018.10.9