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興業證券大舉招聘70余家分公司負責人 券商跑馬圈地

  來源:國際金融報

  近日,興業證券招聘分公司總經理、副總經理及業務負責人的消息在業內廣泛流傳,並且是一次性招聘數百人的“大手筆”。

  知情人士表示,這是2017年出任新董事長的楊華輝大刀闊斧的改革措施之一。

  中國證監會福建監管局官網顯示,最近一次批複興業證券增設84家分支機構是在2016年4月21日,也就是說,興業證券近兩年沒有擴張分支機構。

  另據東方財富Choice數據統計,興業證券在經紀業務方面,2016年股票成交金額為14395億元,2017年為15899億元,行業排名沒有變動,皆為第18位。其市場份額由2016年的1.445%增至2017年的1.577%,同比增長約9%。

  而此次大舉招聘,是否將對公司業務產生拉動作用?如此大的人才需求能否短期補充到位?

  新任董事長力推改革

  《國際金融報》記者查閱興業證券官網發現,其在社會招聘欄共發布93條招聘資訊。3月16日發布的2條招聘資訊中,除招聘目前現有46家省、市、區一級分公司總經理及副總經理外,擬建的包括甘肅、海南、寧夏等24家一級、二級分公司,同步展開招聘。3月13日至14日,興業證券發布更新了多達72個社會招聘職位,其中63個為招聘各地分公司直屬業務部(機構類和零售類)業務負責人。

  招聘地域包括上海、四川、陝西、黑龍江、福州等,涵蓋其絕大多數分公司所在地。

  據悉,興業證券自去年原董事長蘭榮辭任,新任董事長楊華輝到位後,改革力度不小,特別是在公司內部加強了分公司的職能,將分公司設為一級部門,並要求各區域分公司實力增強,在具體的業務指標上也有新的要求。

  興業證券雖注冊在福建,但早在2009年就在上海設立了分公司,包括自營分公司以及後來的資產管理分公司,布局上海金融中心,目前,上海分公司最為成熟。

  在具體對分公司的定位上,興業證券內部有非常細致的布局要求。例如,新任董事長曾在調研上海分公司時特別指出,吸引總部人才到上海分公司工作,加強幹部隊伍建設與機制體制建設,把長官班子配齊,全面對接總部各項業務。

  他還要求明確上海分公司的定位,快速提高分公司在上海區域市場的競爭力,借這次改革契機,進入TOP10,創造更高利潤,成為公司最大、最強、最好的標杆分公司。此外,要把上海分公司平台用好,做實做強各項業務,借助這個平台推動綜合業務發展,形成業務競爭力。

  經查詢,興業證券在證監會2017年評級分類結果為“BBB”,在中國證券業協會發布的證券公司業績排名中,2015年排第16位,2016年排第14位。

  萬家營業部時代

  自2013年新設分支機構政策放寬以來,全國各地證券公司營業部與日俱增。據上交所數據,全國營業部數量從2013年末的5785家,到2017年年底突破1萬家,達到10873家。進入2018年,這個數字還在不斷刷新。

  伴隨營業部數量的持續增加,近年來,證券公司在分公司的拓展上也頻頻發力,已經成為當前券商“新圈地運動”的主流。

  記者查閱各地方證監局官網,通過證監會36個派出機構的行政公告統計數據發現,2018年以來,各券商依舊熱衷於開拓營業部跑馬圈地。而從數據中,也可以看出券商拓展分公司的力度明顯加強。

  分公司“造血”功能更強大

  興業證券2018年全面發力分公司布局,除已設立的46家分公司外,規劃擬建的分公司還有24家。

  從2018年以來統計的券商新設分支機構來看,光大證券東吳證券、華寶證券、五礦證券在增設營業部的同時,分公司拓展也齊頭並進。尤其是中航證券,更是一次性拓展6家分公司。

  券商如此重視分公司的設立與發展,其背後的真實原因是什麽?

  某大型券商專業人士指出,拓展分公司已是各券商搶佔國內市場“心照不宣”的一大布局。

  他表示,很多券商營業部租地面積減少,關閉大戶室或散戶室,轉型做非現場營業部,已是大勢所趨。這主要是出於縮減成本考慮,包括房租、人力、水電等。

  目前大量營業部的主要收入來源還是手續費和融資融券業務,受製於網點經營範圍。市場低迷的時候,往往入不敷出,甚至很多證券公司的營業部常年虧損。但是營業部作為證券公司拓展業務的觸角,執照申請有總數比例的限制,所以通常只會增加,或者搬遷,而不會關閉。

  與營業部不同的是,分公司形式具備很大優勢,其“造血”功能更加強大。在業務範圍上,相比總公司,分公司除了自營業務和投行業務不能做之外,其他業務基本都可以開展,甚至投行也可以承攬業務分成,相比營業部在機構業務上更具有優勢。分公司作為證券公司總部和各營業部的中間橋梁,在成本和營收方面,體現出很強的雙贏和補充優勢。

  而在興業證券招聘啟事中,對於機構類和零售類負責人的工作內容要求,從側面印證了這一點。

  由於各分公司要求基本一致,僅以上海分公司為例,機構類負責人工作內容主要體現在第2條,要求其負責大投行項目承攬、私募等機構客戶開發、上市公司等企業客戶開發,負責相應的客戶服務與客戶關係維護,負責開展集團機構類業務的協同與交叉銷售相關工作,協助開展零售類業務。

  而零售類負責人工作內容第2條要求,負責開展證券經紀、證券投資谘詢、融資融券、股票質押式回購交易、約定購回式證券交易、證券投資基金代銷、代銷金融產品、轉融通、債券質押式報價回購、港股通和股票期權交易,以及集團零售類業務的協同與交叉銷售等工作,協助開展機構類業務。

  此外,一位地方券商的負責人也表示,很快將新設和增強分公司力量,原因之一是增強對地方營業部的管理和經營目標傳達。

  在不少券商業內人士看來,拓展分公司是未來券商綜合化經營管理的趨勢,已成萬家營業部時代“跑馬圈地”的新潮流。

  見習記者 劉新余

責任編輯:陳靖

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