富士康調整在美建廠計劃 英媒：給我們上了一堂基礎經濟學課

【環球時報駐美國特約記者 李勇 任重 魏輝】台灣鴻海集團投資美國威斯康星州的富士康工廠眼下陷入爭議漩渦。富士康本計劃投資100億美元建設液晶顯示器工廠，並承諾為當地創造1.3萬個就業崗位。該工廠一度被視為美國總統川普讓製造業回流的代表性項目，川普曾親自出席工廠奠基儀式，並盛讚其為“世界第八大奇跡”。但富士康方面日前表示，由於在美國生產成本高，沒有競爭力，可能要“調整”建廠計劃，轉而成立“技術中心”，並以雇用研發人員為主，而非當初承諾的製造業工人。

在一些分析人士看來，富士康美國建廠的坎坷起伏並非富士康公司本身的問題，而是反映了製造業的客觀現實。彭博社評論稱，如果富士康在美國製造電子產品都沒有競爭力，那無人可以。這是一個經濟現實問題。當川普分發紅色卡車司機帽並承諾讓美國再次偉大時，同樣的現實問題也存在。坦率地說，想以雇用研究人員為主實現提供1.3萬個就業崗位的目標，是一廂情願的想法，因為美國在這些領域沒有太多的人才儲備。現在富士康承認了美國製造業的現實，也許是時候讓這個國家面對同樣的現實了。

不僅富士康，《紐約時報》日前還從“螺絲釘難題”入手，報導了蘋果公司為何無法實現“美國組裝”的例子：2012年，蘋果首席執行官庫克在電視黃金時段宣布，蘋果將會在美國製造Mac電腦。但是，據參與了該項目的3名人士說，當蘋果開始在得克薩斯州奧斯汀生產這款售價3000美元的電腦時，公司為找到足夠多的螺絲釘很費了一番功夫。由於沒有大型螺絲釘供應商，而承包商有20名員工的加工車間每天最多只能生產1000顆螺絲釘，這款新版電腦的測試未能按時進行……

“富士康對雄心勃勃的美國建廠計劃進行令人尷尬的重新評估，給我們上了一堂基礎經濟學課。”路透社稱，富士康不惜以損害聲譽為代價進行調整，說明要扭轉傳統外包模式和貿易邏輯有多麽困難。該公司只是在做其他公司一直在做的事情：在勞動力成本高但生產率高的美國進行高價值研發，在勞動力成本較低的地方進行人工密集型製造。

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