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股民十問同方黃俞周立業:對外投資掏空公司是否有愧?

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  聲明:此文屬於專業人士對相關事件的個人觀點和分析,並非正式的新聞報導,新浪不保證其真實性和客觀性,投資者據此操作,風險自擔。

  來源:金融IT智庫

  黃俞先生,周立業先生,筆者受小股民和部分同方老員工委託,問你們十個問題,你們能如實回答嗎?

  第一,黃俞先生,您能如實披露您的簡歷嗎?

  同方股份關於您的簡歷是這樣披露的,出生於1968年10月,專業不詳,隻說碩士,畢業於英國格林威治大學,此前的本科在哪裡念的,什麽專業,也沒有披露。沒有披露2009年創辦華融泰之前的經歷,是不是顯的太神秘了?

  黃俞先生,您在2009年之前的歷史,難道是一段難以講述的歷史,即使是平淡的歷史,也是可以講述的。是什麽樣的歷史,不能講述?莫非是有司法問題?還是不堪回首的往事?

  你看人家周立業先生的簡歷,就很詳細。

  另外,您的年齡是真實的嗎?為什麽江湖上有人說您是1964年出生的?

  第二,黃俞先生,您來同方的真實目的是什麽?

  您在同方不領工資,也不持有同方的股權。您自己經營著奧瑞信、華融泰、華控賽格(000068)。從財報看,華控賽格的經營非常艱難。您在還沒有把自己企業經營好的情況下,為什麽要來同方?我們知道是徐井巨集和周立業請您出任同方總裁的。他們為什麽請您,我們不知道。可是您為什麽會答應呢?您連自己家的地都沒有種好,為什麽要幫著別人家種地?

  據說您來同方是因為您熱愛清華,可您既不是清華校友,也沒有在清華工作過,和清華應該沒有太深的感情。自己都吃不飽飯,還出來做義工、學雷鋒,您的境界是不是太高了點?

  這裡面到底有什麽隱情?

  第三,你和王漓峰個人到底是什麽關係?讓同方借給他個人2.69億港幣。

  2018年3月,同方證券管理的財務公司向同方海外公司拆解資金,將所獲得的資金2.69億港幣用於向輝煌科技(08159.HK)主席王漓峰個人提供財務資助,期限兩年。據知情人透露,王漓峰本人與同方康泰和中國醫藥網的原始股東之間可能存在某種關聯關係。您難道不知道同方是一個國有控股企業,一個國有控股企業,為什麽要對一個莫名其妙的個人提供財務資助呢?

  第四,您為什麽要讓您控股的企業使用同方的商號?

  2017 年 7 月 22日華控賽格公告,出資 5,000 萬元在蘇州高新區設立全資子公司——同方蘇州環境發展有限公司,相關支付同方商號授權使用費,為年度經審計淨利潤 1%。也就是說每年如果有1000萬元的利潤,華控賽格僅需向同方支付10萬元的費用,真夠便宜的;而且,如果公司虧損,則無需支付商標使用費。同方的商號就這麽不值錢嗎?不值錢為何要用?

  2017年三季度,同方為華融泰提供了3億元的信託擔保,擔保費不詳。廉價使用同方商號,讓同方為您個人控股的公司做擔保,您這是要佔同方的便宜嗎?

  第五,您為什麽要挪用同方的資金?

  根據同方內部的財務記錄顯示,2017年,同方體系內公司向華融泰出借資金1.4億元,這是明顯的關聯交易,卻未履行相應的決策程式,也沒有向市場披露相關資訊。這裡是什麽貓膩導致不能披露呢?

  2017年初,華控賽格收購同方環境股份有限公司的40.5%股權,同方投資有限公司為其提供了4.32億元資金。同方投資是同方股份的參股公司,這也是明顯的關聯交易,卻未履行相應的決策程式,也沒有向市場披露相關資訊。這裡同方投資為什麽要學雷鋒呢?

  據同方內部的統計,同方體系內的公司累計向華融泰下屬的各公司及華融泰發起的基金和基金管理公司累計投資超過6億元。同方為什麽要在自己負債累累的情況下堅持不懈的向華融泰輸送資金呢?

  您為什麽要挪用同方的資金呢?

  第六,您和上海萊士的主要股東到底什麽關係?

  2017年,同方與上海萊士主要股東達成一致,同方以現金加股票的方式收購上海萊士,總代價約300億元,取得上海萊士約29%的股權。後此案被證監會叫停,並購宣告失敗。

  隨後,同方通過國內公司和香港公司,向上海萊士股東主導的海外投資主體“天誠國際”,合計出資30.72億人民幣,參與天誠國際對歐洲血液製品項目的收購。據了解,天誠國際2017年歸母淨利潤為 -9.43億元,账面商譽高達100億,如果公司持續虧損,可能會導致商譽大幅減值,導致同方的投資嚴重受損。

  2018年3月,同方公司向上海萊士大股東黃凱名下的深圳萊士凱吉出借1.77億元。

  您為什麽對萊士情有獨鍾,癡心不改?同方做血液製品有什麽優勢嗎?

  您為什麽讓同方給上海萊士的大股東借錢?

  第七,您和華融泰很缺錢嗎?

  2016年3月,同方以10.14億元的現金價格收購了清華控股原始出資為4000萬元的40%的華融泰股權,同時以1.01億元的現金價格收購了奧融信所持華融泰4%的股權,此外,同方還對華融泰增資1.95億元。工商登記顯示,最終同方掏出13.1億元的真金白銀,持有華融泰48%的股權,奧融信依然持有華融泰52%的股權;經過一系列運作,黃俞先生您不僅依然保持著對華融泰的絕對控制,還套現1.01億元現金,相對於2009年的6000萬元原始出資,約1.8倍收回原始出資。也就是說,黃俞先生您這時候持有的華融泰52%的股權成本是零,而同方持有華融泰48%股權的成本是13.1億人民幣。

  那麽同方為什麽要花1.01億元買華融泰4%的股權呢?繼而又增資1.95億元獲得另外的4%的股權呢?持有40%的股權和持有48%的股權相比,在公司控制力上沒有任何區別,只能做一個解釋:那就是黃俞先生您的奧融信很缺錢,華融泰很缺錢!

  您和華融泰都很缺錢,是真的嗎?

  第八,尊敬的周立業先生,您當初引進黃俞,成立華融泰的目的達到了嗎?

  周總,您還記得您當年引進黃俞的理由是什麽嗎?當時為什麽要成立華融泰呢?是因為清華控股手中有一塊不良資產,叫做紫光藥廠,在延慶,3個多億人民幣的資產,不知怎麽辦,所以成立華融泰,託管紫光藥廠,幫著盤活這塊資產。

  請問一下,現在紫光藥廠產值多少?利潤多少?稅收多少?是什麽產品?

  您和黃俞成立華融泰的目的真的是為了盤活紫光藥廠嗎?

  第九,周總,黃俞對外大量投資,掏空同方的行為,您怎麽看?

  您在清華產業工作多年,長期擔任清華控股的總裁,還擔任過上市公司內蒙巨集峰的總經理,應該具有一定的管理經驗,特別是國資管理和上市公司管理的經驗。這麽多資金對外投資,特別是資金拆解和墊付,尤其是借給個人,您是不懂呢?還是管不住黃俞?還是您本來就和黃俞已經串通一氣?這不是一兩起,是很多起,您不能說您不知道吧?

  第十,周總,您受清華教育多年,長期在清華擔任幹部。您主政同方這幾年,面對清華時,內心是否有愧?您面對可憐的中小股東,內心是否有愧?您也算是個知識分子,您怎麽能和黃俞這種人混在一起?懸崖勒馬,回頭是岸,浪子回頭金不換,望您三思。

  當年,在陸致成時代,您作為清華控股派出的董事,就未能盡職,致使同方的發展,每況愈下;您自己主政同方三年,這麽巨額的資金流出,主營業務經營如此衰敗!每當夜幕降臨時,您捫心自問過嗎?您是否有歉疚?您真的打算自絕於清華,自絕於廣大的中小股民嗎?

責任編輯:陳悠然 SF104

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