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到底是什麽困住了J.Crew?

01

又一品牌將要拆分?這是J.Crew挽救頹勢的最佳方法嗎?

本周,曾經一度受歡迎的J.Crew再次陷入困境。

兩天前,J.Crew宣布關閉位於Liquor商場的男裝期間店,這家旗艦店對J.Crew零售戰略起著至關重要的意義。這家旗艦店早在2008年開業,一度為男裝零售市場樹立新的銷售趨勢,並且成為首批擁有第三方品牌的體驗式零售店之一。

J. Crew公司則表示:“集團2018年就決定關閉該商店,每年集團都會審查那些即將結束的租約的商店,處於財務上的考慮,我們做出了戰略決定,關閉那些表現不佳的商店。”

然而有業內人士認為,這或許是J. Crew時代終結的信號。

成立於1983年,J.Crew曾以家族郵購業務起家,後憑借斜條紋棉布和簡單精致的T恤衫成為暢銷美國的第一休閑服飾品牌。十年前,J.Crew因為得到當時美國第一夫人米歇爾·奧巴馬的青睞而聲名大噪,J.Crew品牌的現代風格和標誌性產品羊毛衫變得廣為人知曾經風光無限的J. Crew 最近處境極其糟糕,連續10個季度銷售出現下滑,連續兩年虧損。

根據J.Crew母公司J.Crew集團發布財報顯示,在截至2月3日的第四季度內, J. Crew集團銷售額同比增長3%至7.3億美元,但淨虧損則從上年同期的3470萬美元擴大至7440萬美元,其中J.Crew品牌銷售額下跌4%至5.279億美元,淨虧損則錄得1.2億美元。Madewell的銷售額則大漲16%至1.58億美元。Global Data Retail的總經理Neil Saunders曾向Business Insider表示:“J.Crew已經幾近破產的邊緣”。

有分析指出,J.Crew今日敗局源自資本行業高杠杆後果。1997年,TPG以5.6美金收購了J.Crew之後,一路開始被資本綁架。2003年,J.Crew尋求市場擴張,引入Mickey Drexler 1000萬美金投資。在資本加持之下,J.Crew2006年成功上市。

據悉,從2011年開始,J.Crew開始了下滑轉折點。超過30億美金的負債,令品品牌無法大展拳腳。而優衣庫放棄並購J.Crew計劃,相當於品牌喪失最關鍵的一根救命稻草。此後,J.Crew越發顯得元氣大傷,開啟急速下滑之路。

為了應對近年來的頹勢,J.Crew並非沒有對策。早在2017年,J.Crew為了重新贏得消費者青睞,開始進行降價策略,同時,還推出了價格更貴的副線品牌J.Crew Collection,然而由於消費者需求疲軟,但這些舉措均沒能為J.Crew帶來能夠逆轉形勢的收益。

而近日,J.Crew集團最新表示,正在考慮拆分旗下核心品牌Madewell,這一舉動最快將於2019年下半年完成。與一路下行的J.Crew品牌形成對比,2018年Madewell銷售額大漲23.5%至4.21億美元。

值得一提的是,自從Gap集團拆分旗下Old Navy獲得市場良好反應之後,眾多時尚集團紛紛選擇拆分旗下核心盈利品牌單獨上市。對於時尚集團而言,拆分品牌無疑是為了挽救仍然具有競爭力的旗下品牌,並且通過此來帶動旗下其他品牌的銷售增長。但對於J.Crew來說,在零售業低迷與電商崛起的不斷衝擊下,大批忠實客戶已經流失。

不僅是J.Crew對於很多歷史悠久的零售商來說,他們雖然試圖做出改變,但是由於商業模式、企業架構等方面依然沿襲了上個時代的陳舊模式,因此很難在短期內完全適應新的數字化零售時代,因此拆分能否挽救大勢已去的J.Crew,目前還是個未知數。值得一提的是,有業內分析師早前斷言,倘若J.Crew有天倒閉了,那便是資本的泡沫破滅。

02

Dr. Martens年輕化策略奏效,市場前景一片光明

近日,Dr. Martens的所有者Permira私募基金公司表示,或將計劃讓Dr. Martens進行公開募股,並在美國上市。Permira六年前Griggs家族以3億英鎊收購了Dr.Martens。 自Permira掌控以來,這個差不多已有60年歷史的品牌已經恢復強勁。

根據Dr.Martens2018年公布的財報顯示,在截至2018年3月31日的12個月內,Dr.Martens 銷售額同比增長20%至3.486億英鎊,可比門市零售銷售額同比增長7%。

然而, Dr.Martens發展的道路並不是一帆風順的。早些年,當笨拙的靴子不再流行時,Dr. Martens 一度陷入困境。 2001年,儘管公司年營業額有2.25億英鎊,但稅前虧損也高達2480萬。為了扭轉這一形式,Dr.Martens銳意改革並進行了一系列的舉措,年輕化策略則是重中之重。

2000年,Dr.Martens將生產轉移到中國和泰國,並於近年來,重新開放了品牌在北安普敦 Wollaston 的工廠,以重振其標誌性的複古風格。今年,Dr. Martens 聘請了前Cath Kidston 和Levi’s 的高管Kenny Wilson 擔任品牌首席執行官,以加速品牌的改革。

2015年9月,Permira聘請了此前曾擔任時尚連鎖品牌New Look以及Levi Strauss歐洲中東亞洲地區總裁的Mason出任首席執行官一職;並在此前一年聘請曾效力於Deckers與Vans的Steve Murray,接替Suddens的首席執行官職務。Murray此後裁去了品牌的500個批發網點,重點關注與Schuh、Asos以及Amazon的戰略合作。在他的領導下,品牌還添加了瞄準更年輕消費群體的新產品,並將公司業務擴展到日本與韓國。

為了吸引年輕人的注意力,Dr.Martens還嘗試推出聯名款鞋履,據悉,由Dr.Martens與Lazy Oaf 和BAPE 等時尚和街頭品牌推出的聯名系列獲得了巨大成功,並使其經典款1460和1461靴子的銷售額同比增長29%,佔總收入的55%。WGSN集團零售與買手總監Sara Maggioni表示,“聯名合作真的能發揮多層面的影響,能夠進入這個市場的各個層次。”

毫無疑問,在近年來千禧一代成消費主力群,“Z世代”又當道的消費市場年輕化的大背景下,通過加速品牌年輕化就是國內外時尚品牌提高競爭力的重要法寶。

據皮尤研究中心調查發現,“千禧一代”——即指1981年至1996年出生的人——和“Z世代” 將在2019年形成規模最大的消費者群體。在有消費能力的千禧一代的選擇列表中,相對於價格的考量,他們更願意為產品與品牌的獨特性買單。Dr.Martens產品與市場全球副總裁Darren Campbell表示,我們所追求的時尚就是要做出符合當前潮流的造型,並將其注入品牌的DNA“。而這一理念與年輕消費者的個性化需求不謀而合。

Dr.Martens首席執行官Mason曾表示:“我想不到什麽理由,能阻止Dr.Martens進入10億俱樂部。“而現在, Dr.Martens依靠年輕化策略穩步上升,此次如果Dr.Martens在美國成功上市,Dr.Martens是否又距離最近的10億美元銷售額目標又近了一步,讓我們拭目以待。

03

Louis Vuitton打算通過開設快閃店來吸引線下顧客

Louis Vuitton表示,未來將通過開設快閃店的方式來吸引網絡以外的客戶。LVMH的首席財務官Jean-Jacques Guiony在4月11日與分析師的電話會議上表示,LVMH奢侈品集團計劃在2019年在全球開設約100家Louis Vuitton快閃店。

Jean-Jacques Guiony 表示:“快閃店非常重要,因為它們構成了品牌傳播的另一個新渠道,它使我們能夠以不同的方式和不同的地點為我們的客戶提供服務,為我們的固定商店網絡增加了靈活性”。

04

LVMH以32億美元收購奢侈酒店Belmond

LVMH集團於4月12日宣布,已完成對奢侈連鎖酒店Belmond的收購,此次交易收購金額為32億美元。 LVMH在一份簡短聲明中表示,“收購將於2019年4月17日全部完成”。目前,LVMH集團正在加強其在豪華酒店領域的地位,LVMH集團旗下目前還擁有Cheval Blanc和經營Bulgari酒店。

Belmond成立於1976年,此前收購了意大利威尼斯的Cipriani酒店,現在共擁有或經營著33家酒店,Belmond的酒店包括裡約熱內盧的科帕卡巴納宮和位於巴西伊瓜蘇瀑布國家公園的Cataratas酒店以及墨西哥的Maroma Resort and Spa。

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Dior Maison為米蘭設計周推出獨家家裝系列

Dior旗下的家居裝飾系列Dior Maison近日為米蘭時裝周退出了獨家家裝系列,體現了其雄心勃勃的擴張計劃。DimoreStudio為Dior Maison設計了14種稀有物品的獨家系列,具有獨特的簡約風格,包括花瓶,盤子,枝形吊燈,打火機和煙灰缸,和雨傘架,所有這些產品都看起來像一件藝術品,充滿奢華現代感,並採用珍貴材料和獨特工藝。

06

Topshop母公司Arcadia新增兩名董事會成員

近日,Topshop母公司Arcadia宣布將有兩名重組專家加入其董事會。根據英國廣播公司新聞報導,Jamie Drummond Smith已成為Topshop,Topman,Arcadia Group和Taveta的董事長,另一名成員是律師公司Freshfields的重組和破產業務前負責人Peter Bloxham。

目前,Arcadia正在考慮關閉其在美國,澳大利亞,德國,荷蘭和愛爾蘭的門市,業內人士預計Arcadia集團將於今年5月初進行某種形式的重組。

07

意大利版Vogue任命Ferdinando Verderi為新創意總監

曾與adidas Originals、Alexander Wang和Versace等品牌合作過的設計師Ferdinando Verderi將接替Giovanni Bianco,擔任意大利版Vogue雜誌新創意總監,其上任後的第一期雜誌將於7月推出。Giovanni Bianco於2017年加入意大利版Vogue擔任平面設計總監,並在前主編Franca Sozzani去世後負責監督時尚類文章的發布,他將在今年6月正式離職。(消息來源:ladymax)

08

H&M目標2020年採用棉花均為可持續來源

近日,H&M集團報告顯示集團使用的所有材料中,57%為再生或其他可持續來源,而前年為35%。與此同時,集團95%的棉花為再生或其他可持續來源。目標到2020年,集團所有採用的棉花均為可持續來源。報告還顯示,4月下旬,H&M和H&M家居將於H&M官網添加更多產品信息,使消費者能夠了解產品出自哪個工廠、使用的材料成分,以及舊損產品重複使用或進行再生的解決方案。據了解,H&M正式宣布與阿里巴巴旗下閑置交易平台閑魚APP合作推出舊衣回收免費上門服務。(消息來源:BOF)

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英國版《Elle》任命主編

赫斯特英國(Hearst UK)任命前《Cosmopolitan》主編 Farrah Storr 為英國版《Elle》主編,立即生效。未來她將對《Elle》執行總監 Jacqui Cave 直接匯報,對數字編輯策略執行董事 Betsy Fast 間接匯報。Storr 接替了 Anne-Marie Curtis 的職位,後者在執掌該雜誌兩年後辭職。

10

L'Oréal加拿大推出開放型創新項目

L'Oréal加拿大推出開放型創新項目,希望通過技術和創新來改變美容行業,並且正在尋求建立一個完整的創業生態系統。該項目由L'Oréal與OSMO合作推出,該組織的任務是為當地初創企業提供生態系統開發,該計劃將使企業家能夠從歐萊雅加拿大的廣泛資源中受益,而歐萊雅加拿大將受益於與科技企業家合作。

歐萊雅加拿大CDO Robert Beredo表示:“與OSMO的這種合作夥伴關係是歐萊雅加拿大數字戰略的一部分,其目標之一就是始終關注技術創新,並始終站在技術創新的最前沿”。

《門道Fashion》

時尚商業評論

(微信號:mendaofashion)

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