【聚光燈】
《爵跡2》日前發布了一組手繪版海報，正式宣布定檔2018暑期檔，主創陣容不變，CG動畫表現形式不變，通過相關資訊看，這仍是一部試圖憑借全明星陣容、面向粉絲閱聽人的大IP作品。
複製《爵跡》商業模式，有風險也有機遇
《爵跡》2016年9月上映，雖收獲近4億元票房，但並沒有盈利。比沒賺錢更嚴重的狀況是，該片豆瓣評分僅3.9，這才是《爵跡2》拚搏暑期檔的最大陰影。
《爵跡》當年的失利，被認為是IP泡沫被刺穿的代表性事件。兩年過去，IP仍有影響力，但市場對IP的認知與接受，發生了很大變化。在原創作品的衝擊下，觀眾對IP作品變得更加挑剔。《爵跡2》在商業模式上對《爵跡》的複製，為其闖蕩暑期檔增加了不小風險。
理性判斷下，投資《爵跡2》並非明智之舉。但仍有出品公司堅持聯手推出《爵跡2》，這表明，業界對IP效應仍抱樂觀態度。在題材重複、創新無力的大背景下，郭敬明與其作品仍然值得冒險。此外，和兩年前相比，市場盤子與觀眾基數、消費熱情都在上漲，不排除《爵跡2》有沾染紅利的可能。
還有一種可能性存在，即《爵跡》當年在製作與宣發成本上，並沒傳聞2億元那麽多，近4億票房雖不算盈利，但肯定不是“慘敗”。如果《爵跡2》能控制成本，哪怕這次仍然能以4億元票房封頂，都能給出品方帶來收益。至於收益是多是少，這點恐怕出品方自身也不會抱太大期望，畢竟“電影”只是被推到前台的“產品”，“產品”背後，還有其他的盈利運作太空。
《爵跡2》在壓縮成本上，是有可實現基礎的。比如CG動畫前期投入巨大的人物形象設計、人物架構模型、3D場景等，可以直接使用或修改後使用，這解決了很大一部分的製作費用問題。在觀眾群尋找方面，《爵跡》的形式與風格，已經給人留下清晰印象，因此到了《爵跡2》的時候，也不必再進行大規模的宣傳，即能鎖定目標觀眾，這也會增加它的勝算。
想要超越前作，需要故事取勝
系列電影的規劃與開發，要有嚴謹的節奏與步驟，要做長期的打算。兩年多前，郭敬明憑借《小時代》系列，成為國內最賺錢的導演之一，《爵跡》又是幻想類的新類型作品，投資者對《爵跡》系列抱有野心很正常。《爵跡2》作為當年設計規劃中的“產品”，是對這份“野心”的踐行，也是對所謂“失敗”的一份不甘，它是一部“箭在弦上不得不發”的電影，至於結果如何，恐怕命運早已寫好。
現在回頭看，《爵跡》並非一無是處，它在CG動畫方面的嘗試，以及一些場面上傳遞出來的想象力，為同類作品的創作還是提供了經驗與教訓。《爵跡2》想要超越《爵跡》，唯一能實現的路徑，就是在故事上有很大的進步，不以特效與明星為賣點，而是用故事征服觀眾。郭敬明講故事的能力，在這兩年有沒有進步，就要等電影公映之後，等待觀眾檢驗了。
□韓浩月（影評人）
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