大換血的《奔跑吧》能否煥然一新？

曾於裡

綜藝節目《奔跑吧》是一個國民級的IP。

從2015年《奔跑吧兄弟》播出（前四季名為《奔跑吧兄弟》，後三季為《奔跑吧》）至今，《奔跑吧》4年時間總共推出了7季。4月26日開播的第7季走向未知，但前6季總體來說是順風順水、風光無限，不僅收視成績亮眼，網絡點擊量、話題度從來都是居高不下，幾個MC也經由該綜藝進一步大紅大紫。浙江衛視常常寒暑假全天候滾軲轆式地播放《奔跑吧》，收視率一直很能打。

今年2月初《奔跑吧3》官方宣傳時萬眾矚目，但出乎很多人意料的是，MC的大換血。雖然此前節目也曾換過幾次MC，像《奔跑吧兄弟2》王寶強退出，包貝爾進來；《奔跑吧兄弟3》包貝爾退出，鹿晗進來；《奔跑吧1》Angelababy前7期缺席，迪麗熱巴進來；《奔跑吧2》迪麗熱巴退出……但《奔跑吧3》不同於以往，“元老”級別的鄧超、陳赫、王祖藍、鹿晗一起退出，李晨、Angelababy、鄭愷不變，朱亞文、王彥霖、黃旭熙、宋雨琦成為新晉MC。雖然鄧超等人也在微博上留言表示不捨，表示“伐木累”的情感仍在，但成員的大換血還是引來了“震動”。

《奔跑吧3》海報

《奔跑吧兄弟》前四季及《奔跑吧》前兩季海報

《奔跑吧3》為何要采取如此冒險的大換血舉動？《奔跑吧》能否煥然一新？

“換”才可能煥然一新

不僅僅是《奔跑吧3》成員發生變動，另一檔王牌戶外真人秀《極限挑戰5》官方宣傳時，“極限男人幫”也第一次“瓦解”了，黃渤、孫紅雷退出，黃磊不跟全程，新加入迪麗熱巴、嶽雲鵬和雷佳音。

高度依賴明星的王牌綜藝人員紛紛變動，一個共同的客觀原因是，綜藝節目的限薪令。去年國家廣播電視總局下發管理通知，單期節目單人片酬不超過80萬元，常駐嘉賓一季節目總片酬不超過1000萬；綜藝全部嘉賓總片酬不得超過節目總成本的40%，主要嘉賓片酬不得超嘉賓總片酬的70%。電視綜藝和網綜都一樣，節目上線前要向總局報備嘉賓姓名、片酬、成本佔比等信息。

一個明星參加一檔真人秀一季的總片酬不得超過1000萬元。而在限薪令之前，一些頂流出演一期節目的片酬可能就高達500萬元，一檔節目下來總片酬動輒3000萬-5000萬。雖然鹿晗、鄧超、黃渤、孫紅雷等人的退出不見得是因為限薪令，但從投入產出角度來說，出演綜藝節目顯然不再是他們最劃算的生意了。

但這只是外在的原因，根本原因是節目本身遭遇了內在困境。作為綜N代，“一鼓作氣，再而衰，三而竭”是常見現象。《奔跑吧》也正遭遇著這一困境：人設固定化，缺乏新意；遊戲開始顯得老套，審美疲勞；在娛樂與教化之間左支右絀……市場給出的反饋最為直接：節目的影響力下滑，收視率下降。

《奔跑吧兄弟1》城市網首期收視率1.132%，最後一期升至3.993%；《奔跑吧兄弟2》首期4.794%，最後一期4.915%，已經是全民爆款了，收視穩定在非常高的水準；《奔跑吧兄弟3》依舊穩定在4%以上，並在第8期創下了最高的5.284%；《奔跑吧兄弟4》收視率開始有所下滑，全集都穩定在3%以上，但並未突破4%。更名後，《奔跑吧1》平均開始跌至2%的水準，甚至有一期跌至1.654%；《奔跑吧2》有一半的期數收視率跌破2%，最高的一期為2.340%。

《奔跑吧兄弟3》孫儷擔任嘉賓這一期，創下了節目系列最高收視紀錄

通過這一簡單回顧可以清晰看到，《奔跑吧》的品牌效應已在快速衰竭期，假若不進行改變，再消耗個幾季就成為“明日黃花”了。《奔跑吧》其實還有吃老本的資本，恰逢限薪令頒布，給了節目組“自我革命”的勇氣，趁機進行大刀闊斧的改革。何況限薪令對於製作方本來也是政策利好，以前製作方都是在給明星打工，現在片酬降下來，反倒能夠把錢花在刀刃上。

不變，死路一條；變化了，或許還有一線生機。像《奔跑吧》的原版韓國SBS的《Running Man》也是歷經風波，最終在劉在錫、池石鎮、金鐘國、HAHA、宋智孝、李光洙六人的基礎上，加入搞笑藝人梁世燦和女演員全昭旻，讓節目的生命力再次得到延續。

新MC能否順利融入？

現在的問題是，怎麽“換”？

你看無論是《Running Man》還是《無限挑戰》，不管成員怎麽變動，劉在錫肯定是不能換，因為他是節目的靈魂人物。不僅僅是他的國民度、綜藝感，更在於他對節目的掌控力。戶外真人秀是沒有傳統意義上的主持人的，每一個成員都是MC，但仍需要一個主MC承擔傳統主持人的角色，架構情節、把控節奏、主導走向。

綜藝節目的靈魂人物，是可以直接影響節目的風格、特徵乃至於節目的成敗。就如同我們無法想象沒有何炅的《快樂大本營》，沒有孟非的《非誠勿擾》，沒有蔡康永的《康熙來了》，沒有汪涵的《天天向上》，沒有馬東的《奇葩說》……一個主持人可能很有綜藝感，但他/她不必然能夠成為靈魂人物，靈魂人物可遇不可求，更是不可“換”的。

那麽誰是《奔跑吧》系列的靈魂人物？唯一值得慶幸的是，《奔跑吧》中沒有這樣舉足輕重的人，雖然鄧超這個“隊長”一直以來在承擔這一職責。鄧超在《奔跑吧》中的整體表現不錯，放得開，但因為他不是主持人和綜藝咖出身，效果跟劉在錫沒法比，場控力一般。他的離開之於節目當然最大“損失”，但也並非不可彌補。

鄧超一直以來都是穩居C位

問題是，現在誰能夠替代他？後繼者能否比他做得更好？肯定不可能讓新晉MC承擔。從《奔跑吧3》海報上看，是由年紀最長的李晨承擔鄧超原本的職責，但從首播來看，李晨並未發揮場控作用，反倒是鄭愷更放得開，表現得非常賣力。好在這是首期節目，缺乏主控者的問題並沒有表現得太過明顯。

鄭愷在首期節目中貢獻不少笑點

“換”帶來的另一個問題是，新老成員如何磨合、融入，如何樹立相互區隔的人設、打造新的“伐木累”，如何打消老觀眾的質疑。

在那些常青節目的漫長陪伴中，很多觀眾也對節目的幾個MC產生了深厚的感情，“快樂家族”“極限男人幫”“兄弟團”也漸漸成為不可分割的一個整體。可天下從來就沒有不散之筵席，舊人走，新人來，觀眾起初多多少少都有一種防禦心理。這對新人提出了極高的挑戰，他們不僅要快速融入節目的氛圍，樹立起清晰、有好感度的人設，還得與老成員產生化學反應，讓這個新的組合有情感、有溫度、有看點。

就《奔跑吧3》首期節目而言，幾個新人融入得算挺快的，畢竟初來乍到感情一下子升溫也是不太可能。演員王彥霖與來自香港、從韓國出道的愛豆黃旭熙，與節目調性最相符，人設也比較清晰。王彥霖綜藝感很強，有“長在笑點上的男人”之稱，他應該可以較好地承接陳赫原本的定位與功能。出演《奔跑吧3》對他的職業規劃也是非常有幫助的，之前王彥霖主要出演一些“醜角”，演技受認可，但人氣不高，經由這檔綜藝節目可以深化他原本的角色定位，並且提高人氣。

王彥霖與節目調性相符

雖然遠不及鹿晗的人氣和流量，但黃旭熙勝在“物美價廉”，朝氣和放得開。他的國語並不算流暢，這是缺點但也可以成為優點，可以利用語言上的隔膜製造衝突；平日裡作為偶像，操持的是一種完美的人設，在節目中恰恰可以打破這一人設。像節目中他垃圾桶裡找出多張化妝棉，他忙不迭地說自己素顏很好看，反差效果就不錯。韓綜裡常常有“最強忙內”人設，黃旭熙可以往這個人設靠攏。

黃旭熙效果不錯

看完首播，倒可以明白為什麽《我和我的經紀人》裡，經紀公司會對朱亞文參加《奔跑吧3》表示擔憂了，朱亞文還未找到自己的定位；可一旦真的融入，對他的演員生涯利弊難料了。朱亞文的氣質非常適合正劇，加入壹心之後他作品口碑嚴重下滑，一旦綜藝咖的形象繼續固化，恐怕以後也只能接一些婆婆媽媽的家庭生活劇了。另外一個來自北京、同樣在韓國出道的女愛豆宋雨綺，與Angelababy並沒有太明顯的人設區分，目前定位模糊。至於第一期的節目嘉賓白宇，幾乎沒有什麽存在感了。

朱亞文真的適合節目嗎？

娛樂與教化如何平衡？

但對於《奔跑吧》來說，最應該“換”的，其實是整個節目的主導思路。筆者以前看《奔跑吧兄弟》前兩三季的某幾期節目時，真的是會笑到肚子痛，因為節目倒是挺好地傳承了韓版“奔跑吧”的內核，MC和嘉賓們都放下身段，放開了玩，娛樂性十足。

以往的不少期數，娛樂性非常強

但更名後的《奔跑吧》似乎變得無趣，這既有審美疲勞的因素，但根本上還是節目主導方向發生了變化。原本是“奔跑”的競技風，每個人都在拚命地跑動和遊戲，對抗性很強；後來倒有點像是戶外版的《快樂大本營》，只是純粹地在戶外玩玩遊戲，競技色彩、對抗色彩嚴重削弱，節奏松垮，充斥著一種平庸的和諧。

我們完全能夠理解節目組在政策下強烈的求生欲，“寓教於樂”本身也沒什麽不好的。可遊戲類綜藝給觀眾帶來歡笑才是第一位的，過於濃重和刻板的教化不僅削弱了娛樂性，也讓整個節目的定位發生了根本性的改變。娛樂和好笑，並不什麽是低人一等的事情，讓觀眾得到放鬆本身也是綜藝節目最主要的功能之一。

從《奔跑吧3》首期來看，節目愈發正能量了，教化的作用進一步得到凸顯。節目緊緊圍繞著“垃圾分類”的主題展開。這一主題好不好？非常好。應不應該推廣垃圾分類？應該。問題在於，是否要無孔不入地滲透到一檔娛樂節目中來？

可以想見，節目組一定是死了足夠多的腦細胞，盡可能地讓垃圾分類的主題與遊戲結合起來，也盡可能地“與民同樂”，增加素人的參與感。但觀眾其實有權做一名“庸俗”的觀眾，想要更開心更純粹地笑，想要激烈的對抗和競技帶來的緊張感刺激感，而不是太多初中思政課堂上的知識普及，或者讓一檔綜藝節目去承擔太多“高大上”的東西。目前《奔跑吧3》遊戲色彩大大淡化了，它更近乎一個主題班會，主題先行，順便玩一玩遊戲。

笑點最密集的地方是彈射飛椅，這是節目組的老遊戲。笑點還得靠老遊戲來撐。

《跑男3》還是可以繼續追的。應當理解節目組的難處，何況放眼當下的台綜網綜，比它更具遊戲性的綜藝節目也少見了。但誠實地說，懷念以前的“跑男”。

本期編輯 周玉華