資源加持的新零售布局者

全管道，新零售，大數據，作為近幾年的熱詞，新零售也吸引了眾多行業參與者。包括阿里巴巴、騰訊、百度、京東、小米、網易、前海雲集品等企業都已開始新零售的探索之路，但是最近一家擁有各方資源加持的新零售布局者的入局，引起了創業邦的關注。

這位新布局者是海航優葩，雖為新秀，但是優葩在行業內已小有名氣，不僅因為其背後世界500強海航集團的資源資本優勢，優葩作為智能軟硬體S2b2c生態服務創新平台，也匯聚了20000+家智能軟硬體企業和全球30000+家銷售管道，可謂具備了新零售線上線下、以及上下遊的核心資源。

隨著新零售的應運而生，給零售從業者帶來了新的機遇。機遇來了，挑戰也隨之而來，那麽在線上線下融合的大趨勢下，優葩如何基於雲倉來布局新零售？

用雲倉賦能全行業，布局新零售

雲倉系統是目前優葩調動新零售上下遊資源的主要方式，一方面採用數據智能集中採購，賦能下遊中小管道，提供共享庫存、共享物流、雲客服等核心賦能服務，使得下遊中小管道可以在雲倉平台實現0成本、0庫存、0風險創業。

另一方面通過提供倉儲物流、內容培訓、客服售後、IT系統等服務集成，賦能上遊品牌方。這樣雲倉SAAS平台與上遊品牌方和下遊管道端共同服務於消費者，重構供應鏈與管道協同，成為上遊品牌方、下遊管道商和消費者之間的強力連接器，再以C2M反哺B端挖掘用戶價值。

那麽雲倉究竟解決了新零售上遊品牌方和下遊管道的哪些難題呢？

眾所周知，智能硬體領域的品牌商數量在萬級以上，但是普遍缺乏銷售管道和應用場景、缺乏對物流端的談判能力、抗風險能力偏弱等，且隨著訂單的增多，將產生海量倉儲物流、客服售後等工作壓力，需要耗費巨大的人力物力深耕供應鏈。

而智能雲倉通過提供API接口、定製IT系統的方式直接承擔了這部分工作，加上優葩眾多銷售管道和場景加持，智能軟硬體企業可以真正專注在產品研發和提升上。

管道端也同樣面臨眾多困難，尤其是中小管道，缺乏對上遊品牌方的話語權、缺乏採購資金、無法確保品類齊全和價格優勢，而雲倉較好的填補了這些短板。

基於優葩平台2萬家的供應商資源，雲倉通過集中採購極大的降低了採購價格和管道選品成本。通過雲倉一件代發直接取消了中小管道的採購資金和物流壓力，增強競爭力和生存力。

優葩雲倉依托海航集團強大的管道資源、行業應用場景及用戶資源優勢快速實現創新產品在全網的管道放量及爆品打造，並匯集2萬多家國內外創新產品供應商與管道聯盟合作夥伴， 在科技更新領域圍繞海航集團在智慧機場，酒店商場，辦公辦公大樓，地產等領域共同合作，將人工智能解決方案與應用場景結合，構建協作共贏的智能產業生態系統。

優葩總經理葛安偉向創業邦透露，雲倉平台目前注冊用戶已達20萬。同時也已經匯集了3萬家下遊管道商。智能雲倉從2018年二季度開始已正式對外開放合作，而且優葩作為創新中國合作夥伴，也可以為創新中國優質企業和產品提供30000+管道資源。葛安偉表示，對於供應商來說，直接通過在線客服或商務郵箱即可方便的完成對接，而對於管道商則可以極其便捷地在平台進行注冊，1分鐘就可以完成入駐的過程，創業邦的優質項目和產品可以享受海航優葩的管道資源，產品符合要求會進入優葩的線上線下管道。

詳情見海航優葩智能雲倉官網