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騰訊視頻“遠航”發布會解讀:對外開放資源,對內深耕生態

作為行業領先的視頻平台,騰訊視頻的每一次信息發布都備受行業矚目。尤其是近幾年,產業迎來轉型期,騰訊視頻的一舉一動都對整個行業有著特殊的意義。今天,騰訊視頻、企鵝影視在上海舉辦了主題為“遠航”的年度發布會現場,會上透露了怎樣的內容布局呢?作為國內最具影響力的平台,騰訊視頻如何助力行業尋求產業轉型突破口?

堅持內容策略,三大舉措助力產業轉型

近幾年,在用戶思維的主導下,以騰訊視頻為代表的視頻網站發展迅猛,回望騰訊視頻過去8年多的發展,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷表示,騰訊視頻的中長期戰略一直沒變,將持續提供精品內容與極致服務,來提升用戶對騰訊視頻平台的忠誠度和滿意度,並在此基礎上創造長期的經濟效益與社會效益。

伴隨著視頻網站的入局,整個行業進入轉型期,如今,作為國內領先的在線視頻平台,騰訊視頻正在用平台資源和實力,助推整個產業向著健康有序發展。在此次發布會上,孫忠懷表示,可以從以下三方面入手,建立更為開放的合作模式,攜手製作公司實現內容共贏:

首先,選擇支持相對小的製作公司,包括電視劇公司、網大公司、綜藝節目公司等。因為小公司在產業轉型期生存壓力更大,更迫切需要資源扶植,而大公司資源相對更為充裕;

其次,合作模式升級。騰訊視頻將在合適的條件下,提升與合作夥伴的關係,從現在的一項目一議,提升到在一個時間周期內多項目整體合作。多項目整體合作,既包括多個項目的自製、定製和版權合作,也包括聯合開發、聯合創意、聯合編劇等。

最後,再次打開對製作公司投資的窗口。嚴格來說,騰訊視頻對製作公司的投資窗口並沒有關閉過,只是過去兩年投資相對收緊。未來,騰訊視頻將對好的團隊提供更多投資支持,以建立更緊密的合作關係。在此基礎上,雙方可以開發優質的長期項目。

在行業轉型的重要節點,騰訊視頻針對製作公司的三大扶植策略,無疑是有著現實意義的利好消息。

會員數據喜人,受年輕網友偏愛

在視頻網站如火如荼的發展裡,內容是最強大的驅動力,借助優質內容,騰訊視頻的用戶規模、用戶忠誠度和收入結構,都在發生劇烈的變化。今天,騰訊視頻總編輯王娟在發布會現場,公布了騰訊視頻的內容和用戶核心數據。

當下,騰訊視頻全平台日均覆蓋人數2億+,全平台人均每天觀看時長100分鐘+,且用戶群體性別均衡,90後佔比達到7成,核心城市(一線、新一線19城)用戶佔比超25%。由此可見,騰訊視頻已經成為當下網友最喜愛的娛樂陣地之一,尤其受到年輕網友的喜愛。

從騰訊視頻用戶的觀影習慣來看,長視頻依然為主要訴求,73%以上的平台流量由電視劇、電影、綜藝、動漫和少兒內容貢獻。在短視頻內容品類裡,萌娃、寵物等更具生活氣息的內容更受用戶歡迎。由此看來,由長視頻和短視頻共同組成的內容矩陣,正在成為騰訊視頻滿足用戶娛樂需求的載體,對用戶滿意度的提升起到直觀作用。

在業內最關心的付費業務方面,騰訊視頻同樣交出了漂亮的成績單。截至2019年第一季度末,騰訊視頻付費會員數量已達到8900萬,會員收入在2018年全年和2019年第一季度居行業第一。會員群體與全站用戶對比,90後用戶佔比高出5%,女性用戶比重高出2%,一線和二線城市用戶比重高出8%。當下,隨著網民付費理念的形成,付費業務的盈利模式和前景已經漸趨明朗,騰訊視頻在付費業務領域的成績,再次證明了這一模式的商業價值和前景。

在2019年,在騰訊視頻的會員用戶中,Level 3等級以上的會員用戶佔比較2018年增長4%,說明平台用戶的粘性正在不斷升高。會員用戶的需求也變得更為多元,既追求內容也追求身份特權,為此,騰訊視頻為會員用戶提供了9大類50多項會員權益,合作夥伴數量已超100+,每年能滿足2億+人次的用戶需求。

不難看出,當下的騰訊視頻已經有了日趨成熟的付費業務模式,這種模式的搭建依托於優質內容,“對每一位用戶來說,在娛樂產品眾多的年代,選擇在騰訊視頻度過他們的閑暇時光,首先一定是衝著優質的內容而來。過去和現在,我們一直用正向、精品、多元、創新的內容,來滿足用戶的觀看需求。”騰訊視頻總編輯王娟的這句話,道出了平台用戶與內容之間的核心關聯。

煥新思維下,構建內容生態體系

最讓業內關心的依然是騰訊視頻的內容動向,隨著騰訊視頻在內容領域的參與度越來越深,騰訊視頻的版權採購標準、自製內容開發理念、與製作公司的合作模式等,都對內容產業的發展有著直觀的影響。

在今天的發布會現場,企鵝影視高級副總裁韓志傑公布了騰訊視頻的大劇標準,“電視劇行業到了不破不立,大破大立的時候,需要我們重新去定義頭部內容。我認為現在我們的頭部內容需要具備三個關鍵要素:去偽存真、求同存異、推陳出新。”

他進一步表示,去偽求真,是指粉絲會帶濾鏡看idol,但觀眾不會帶濾鏡看劇;求同存異,是指在正向的價值觀之上,期待百花齊放;推陳出新,是指在製作上腳踏實地,理念上仰望星空。

基於這一理念,騰訊視頻發布了“貼近現實”、“探索創新”、“連接歷史”三大板塊重磅劇集。其中,“貼近現實”板塊包括了孫儷和羅晉主演的《賣房子的人》、楊洋主演的《特戰榮耀》、《人民的財產》、講述女性奮鬥成長的《我的漂亮朋友》、講述醫生故事的《餘生,請多指教》、講述境外救援的《絕命營救》等;在“探索創新”的方向,韓志傑宣布了《鬼失敗》系列剩餘五部啟動籌備、將在兩年之內陸續完成、且主演不再更迭和變化的計劃,並發布了陳正道導演的《摩天大樓》、影遊聯動的《穿越火線》等重磅內容;在串聯“連接歷史”方向,《新世界》、《大秦帝國之天下》第四部、《孤城閉》等提升了劇集對家國情懷的承載,力求讓觀眾感受到“信仰的力量”。

馬延琨在發布會現場透露,目前騰訊視頻平台自製內容集均播放量過一億的比例已達50%。在擁有創系列、《明日之子》系列等大流量、強話題的爆款內容的同時,也產生了《忘不了餐廳》、《風味人間》、《奇遇人生》等豆瓣評分過9分的高品質內容。

如今,騰訊視頻的製片團隊已經有了成熟的運營方法來延長IP生命周期,《拜託了冰箱》、《吐槽大會》、《明日之子》等均已成為延續三季以上的頭部IP,且一直保持著強大的話題性和影響力,正在熱播的《拜託了冰箱》第五季多次引爆熱搜便是最佳證明。

不僅如此,騰訊視頻以影視綜音體整合資源為承載,基於對行業的洞察,用內容來挖掘、打造新人,而經過用戶選擇的新人,在平台持續的運營和作品輸出產生了更多元的價值,比如“火箭少女101”和毛不易等。

事實上,騰訊視頻在各個內容領域的布局從來都不是單兵作戰,而是在生態體系的理念下,以多樣化的變現方式尋求內容的最大價值。企鵝影視高級副總裁馬延琨表示,隨著綜藝內容行業的發展,平台的定位和職能也發生了相應的變化,在前幾年實現從播放平台到內容生產平台的進階後,將再次迎來從生產平台到產業賦能平台的進階。

小編結語:

雖然在當前的產業轉型期,內容產業依然有問題存在,但只要內容領域的每一個從業者能對市場保持信心,整個產業依然可以突破“天花板”,正如孫忠懷所說,“路在腳下”。

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