劃重點
作者： Joe McDonald
時間：2019年11月8日
在位於中國南方城市廣東深圳的公司總部，華為創始人任正非在和公司其他高管聊天時做出回應。他表示，自己出身貧困的農村家庭，靠一路打拚成為中國首個全球科技品牌的掌舵人，唐納德·川普總統與公司之間的麻煩並不是自己所經歷的最大危機。（圖：美聯社/Ng Han Guan於2019年8月20日）
【中國深圳（美聯社）】經過幾十年的努力，華為已發展成為全球最大的面向移動運營商的網絡設備製造商，並超越蘋果成為第二大智能手機品牌。但其創始人任正非一直以來就很少公開露面。
如今，華為正舉公司之力應對其成功發展路上的最新威脅：該公司正遭受美國製裁並面臨安全威脅方面的指控。在這個時候，任正非選擇走入公眾視野。
這位卷入中國與川普政府技術爭奪戰的企業家今年已經75歲。他曾在軍隊擔任工程師。他通過艱苦奮鬥擺脫貧困出身。他帶領華為從激烈的市場競爭中幸存下來，並將西方競爭對手趕出中國市場。他經歷過金融危機，還因為嚴重的工作壓力而一度想自殺。
在他看來，華為一直在面臨考驗。這些考驗讓他和公司更堅強，美國所施加的壓力只是近期需要面臨的考驗而已。
任正非在接受採訪時表示：“三十年來，華為全都是痛苦，沒有歡樂，每個環節的痛苦是不一樣的。”
而最近一次考驗還牽涉到他的家人：任正非的女兒、華為CFO，因涉嫌違反美國對伊朗的製裁而在加拿大被捕。
近十年來，任正非及其公司一直與美國對抗，否認美國關於華為可能協助中國開展間諜活動的指控。川普政府今年對華為進一步施壓，禁止美國公司向華為銷售美國技術，並敦促歐洲和其他盟國在下一代電信網絡建設中排除該公司。
隨著華為與華盛頓方面的衝突不斷升級，任正非從一個預估身價約為30億美元、受人敬仰但鮮為人知的商人轉變為中國最受關注的人物之一。
任正非是中國早期發展起來的企業家之一，在20世紀80年代中國共產主義建設時期，這批企業家創立了中國第一批私營企業。他們從不斷變化、國企佔主導地位的環境中生存下來，克服了資金和技術短缺的困難，並最終創建了如今向海外各個行業不斷擴展的多個企業。
儘管任正非已是成功人士，但他卻像一個仍在奮鬥的新手一樣交談，並表示他擔心員工們可能會過於舒適。
行業研究公司Canalys的Nicole Peng表示，任正非在致員工的信中敦促員工“要為最糟糕的情況做好準備”。
Nicole Peng表示：“在應對危機方面，他依然發揮著非常重要的領導作用。他一直在談論生存：要確保公司能生存下去。”
《下一個倒下的會不會是華為》一書的作者之一田濤表示，華為的企業文化源自任正非在中國最貧窮的地區之一貴州的成長經歷。
任正非的父親是一名鄉村教師，需要用每月40元人民幣（大約6美元）的工資撫養七個孩子。他的父親曾被批鬥為資本家，還被關到過牛棚裡。
任正非才十幾歲的時候，中國在全國掀起大躍進運動，目的是讓中國在一夜之間成為工業強國。但這是一場災難性的運動。在隨後的1959年至1961年間，中國發生了饑荒，至少有3,000萬人被餓死。
田濤在書中寫到，任正非的母親為了確保全家人不被餓死，將每頓飯都分成九份，每人一份。
書中寫到：“最終，一家人都活了下來。任正非母親的這種做法對他產生了很大的影響。”
遵循著這種精神，華為實行中方員工持股製，股東人數佔其18萬員工總數的一半。任正非表示，華為沒有外部持股者，無論是政府還是個人。
華為表示，隨著更多股份分配給員工，任正非的持股比例已下降至1.14%。儘管如此，據跟蹤中國富豪排名情況的《胡潤百富榜》估計，任正非的淨資產已達到30億美元，較2018年增長了25%。
任正非將自己的成功歸功於對細節的關注，而非自己的家庭教育。他表示，如果考不上大學，自己在養豬、做面等方面也可能是狀元，並指出：“所以不要認為我小時候就有遠大理想，小時候我的理想就是想吃一個白面饅頭，因為沒吃過；貧窮沒有使我獲得什麽必須成功的要素，沒有必然性。”
艱難時期
任正非大學修的是工程學，畢業後於20世紀60年代加入部隊，並被派往東北建造紡織廠。他曾在低至-28℃（-18華氏度）的氣象裡，睡在室外。
他稱自己在20世紀70年代中期開始走運。繼非常激進的文革之後，中國國家領導人希望振興技術。根據一名技術員的描述，任正非設計出一種檢測儀器。這名技術員曾在國外見過類似儀器。
任正非稱：“當時國家在尋找好的案例證明科學技術是有用的，我的這個小發明就被誇大成了大發明。”
任正非從部隊退役後，於1987年創立了華為，從而走上了自己從未曾想過的創業之路。公司在銷售進口的電信設備時，碰到了第一次危機：其供應商被競爭對手收購。華為於是開始著手開發自己的產品。
華為在研究方面的投入排名位居世界前列，並表示今年的研發支出將增長20％，達到170億美元。
這緩衝了該公司被禁止使用美國組件和技術所帶來的衝擊。華為公司高管表示，他們正在替換華為產品中使用的美國部件，但預計無法使用谷歌地圖和其它服務將導致其智能手機銷售受挫。
任正非在看到電信行業的殘酷競爭之後，便後悔進入了電信行業。但因為他是花掉一家人的積蓄才創立的這家公司，所以無法從頭來過。
他表示，他試圖通過集體決策機制來確保華為的長期生存。在該機制下，三人輪流擔任董事長，每次任期為六個月。
儘管如此，他仍因其強硬甚至可以說專製的決策風格而為人所知。其決策風格在2000年的內部鬥爭中更加凸顯，這場內部爭鬥幾乎讓這家公司分崩離析。
任正非表示：“今天的危機應該只有那時百分之一或者十分之一的壓力。”
其他人想讓華為投資小靈通，當時小靈通被視為移動手機的低成本替代品。這遭到了任正非的拒絕，因為他認為這會分散公司的注意力，無法實現聚焦開發第三代移動手機技術的宏偉目標。
任正非幾乎每天都會收到高管的報告，催促其支持小靈通業務，因為越來越多的資金被投入到3G開發中。監管機構預計最早將於2003年批準3G。華為在2009年中國首次發牌前已在3G領域投入了60億元人民幣（大約7.5億美元）。
他表示，“我每看到一次報告，就是一次內心的糾結折磨，痛苦得無以複加，可能抑鬱症也是那個時候變得嚴重的。”
任正非的傳記作家田濤指出，華為員工曾告訴他，任正非無法入睡時，會打電話跟他們說，擔心無法支付每月3億元人民幣（大約5千萬美元）的員工工資。
現任華為顧問、浙江大學瑞華創新管理研究所副所長的田濤表示：“任正非六七年前曾向員工透露了一個秘密，他自己曾多次有過自殺的念頭。”
被迫站在聚光燈下
員工之前曾開玩笑說華為是沒人聽說過的最大的公司。
任正非直到2013年才接受了首次媒體採訪，那一年這家公司正好推出首款智能手機，成為消費者品牌。
2016年，一張他在上海機場排隊等計程車的照片在社交媒體上廣為流傳，照片中其他乘客都沒有認出他是誰。他因此成為了網絡紅人。網友紛紛評論表達對他的尊敬，稱他不坐私人飛機，絲毫沒有有錢人的作風。
2018年12月，孟晚舟在溫哥華被捕，任正非因此在中國大多數商界領袖早已退休的年紀重回公眾視線，充當起華為的代言人。華為借此發起了一波魅力攻勢，希望化解西方對該公司的質疑。
深圳是個毗鄰香港的城市，過去只是個小漁村，如今已發展成為擁有1,500萬人口的全國科技中心。從今年1月起，各國記者和電視節目組紛紛長途跋涉來到這裡對任正非進行採訪，有的採訪長達兩小時。與華為同處深圳的企業還包括組裝蘋果iPhone手機的富士康和推出廣為流行的社交媒體軟體微信的騰訊。
眾所周知，任正非說話十分坦率，他的同事表示還曾因此限制他與客戶接觸。但在公開場合，他看起來性格溫和，甚至顯得和藹可親。
儘管女兒遭到逮捕，他仍表達出對美國社會的讚賞。他沒有批評美國政府，並稱他不希望中國政府因為華為遭到製裁而報復美國。
任正非是一名共產黨員。為了緩解針對華為的安全擔憂，今年1月他曾承諾，如果中國政府要求華為提供外國客戶的機密信息，他一定會拒絕。
華為和諾基亞、愛立信同為5G領域的領先廠商。預計5G可以支持自動駕駛汽車等未來應用，但5G也因其廣泛的應用前景而成為政治敏感話題。
展望未來
雖然任正非仍擔任華為CEO一職，但他已不再負責公司的日常管理。他表示自己目前仍無退休計劃，因為他唯一的愛好就是工作。他會宣傳公司的管理文化，還會邀請員工到他辦公室一起喝茶並討論問題。
Peng表示，任正非尤其強調華為要自力更生，開發自己的技術。她還表示，從這點來看，華為與中國電腦和智能手機制造商聯想等企業不太一樣，其他企業會更多地依賴於外部供應商。
華為已經發布自己的智能手機作業系統，並表示如有必要，該系統可以取代谷歌的安卓系統。雖然華為有自研的處理器芯片，但在高端產品上仍依賴於美國供應商。
Peng表示：“他們會從頭做起，我認為這是受了華為創始人的影響。”
任正非表示，華為不可能通過向公眾出售股票或上市的方式來消除西方國家的安全擔憂。
他表示：“很少有上市公司能變得又大又強，資本的本質就是貪婪的。但我們是一家私營企業，所以我們一直致力於實現我們的長期目標。”
他承認，女兒被捕已經不是他的家人第一次為華為做出犧牲。
任正非稱，在孟晚舟（隨母姓）、自己的兒子和另一個女兒還很小的時候，他每年有11個月要待在離家很遠的軍隊裡。創立華為後，他每天要工作16個小時。
“我的三個兒女和我都不親，尤其是我最小的女兒。從父親這個角度來說，我覺得是虧欠他們的。將來我退休以後，盡可能去彌補關係。”
（本文轉自華為心聲社區）
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